整合各專業領域施工界面 中市舉辦統包工程教育訓練

（勁報記者張亞痕/臺中報導）為因應市府部分重大工程以統包方式辦理招標，台中市政府建設局日前舉辦統包工程教育訓練-「統包管理實務關鍵問題及因應對策」，希望透過實際工程案例，讓讓建設局暨所屬機關、各區公所同仁了解統包在工程管理過程中應注意的各個面向，以預防可能發生的缺失態樣，達到提升公共工程施工品質的目標。

建設局長陳大田表示，本市多項重大公共工程，因現行相關特許法令及發包制度的關係，在推動工程進度及品質的過程中，得標廠商多會依專業分工原則分包處理，造成每個工程個案有數家甚或數十家協力廠商，且各施工廠商進場期程不同。

陳大田指出，如何將各專業分包廠商間之施工界面加以整合，避免各設備系統與建築結構體產生衝突是很重要的課題，若能採用統包設計到施工由同一廠商一條龍方式辦理，便能借重專案管理單位專業，與設計廠商及施工廠商互相協調，從初期規劃設計到後續施工同步介面整合及協調，大幅縮短工期，甚至降低成本、提升公共工程品質。

陳大田也說，因應新進同仁陸續進入建設局及相關工程單位服務，為了增進同仁相關的專業知識，特別邀請到新北市政府新建工程處李主任秘書仲昀，分享統包工程的實務經驗，透過案例分享，讓同仁了解各工程階段注意事項及經驗，並分享正確統包工程的運作方式，也藉由教育訓練的經驗傳承，讓公共工程的施工品質更加提升，爭取金質獎、金安獎佳績，進而提供市民優質的公共環境與生活空間，共同實現富市台中，新好建設的生活目標。