何謂「馬刺文化」？法國小跑車曾超感人親筆揭密

天才狀元文班亞馬(Victor Wembanyama)加入馬刺後，一舉一動都成為焦點，而當時他正式成為馬刺成員時，許多球迷直言在馬刺文化薰陶下，文班牙馬的成長可以掛保證，但何謂馬刺文化呢？來看看他的法國前輩過去怎麼說。馬刺退役球星法國小跑車帕克(Tony Parker)，馬刺生涯拿下過4次冠軍，聖安東尼奧的旅程是帕克職業生涯中不可抹滅的輝煌時光，所以他曾親手寫了一封信告別聖安東尼奧，揭密這個球隊令人敬佩的文化。

Photo:AP試著想像一下吧：你將會有一個非常重要的工作面試……這是你奮鬥一生都想進去的公司……或者說行業？總之，它的規模之大，招收了許多來自世界各地的人才，然後只有少數特別優秀的人能夠錄取並在此工作。但是你並沒有因此退縮，你登上了飛機，飛越了大西洋去與這家公司的老闆見面。

聽起來充滿希望，對吧？ 但是，情況比你想像的更糟。

或許是時差、或許是緊張，無論如何，在你面試的時候，你真的表現表現的完全不像平常的自己。他們讓你做了一些練習，但是……這更加令人沮喪。因為無論你多麼努力，你還是出了差錯。

大約過了十分鐘後，這位老闆說他已經看到了所有他需要看的東西：「你的面試完成了，感謝你的到來。」

這聽起來像是一場噩夢，對吧？正如你猜想的，這個故事的主人翁就是我。

在2001年的NBA選秀前第一次與NBA球隊一起訓練。這真是一場災難，我表現的超級糟糕。而當它訓練結束時，我堅信我的NBA夢應該也終結了。

但是我最後還是進來NBA，就如大家所知的那些故事一樣，但我敢打賭，你絕對不會猜到這次噩夢般的訓練發生在哪一支球隊：這是我在馬刺的訓練。

而我想我提起這個故事是因為，你知道的，有很多人，他們認為波波維奇(Popovich)教練是個難搞的人。但有趣的是，如果波波沒有給我第二次機會，我可能根本就沒機會進入NBA。

Photo:AP波波邀請我回去做另一次訓練，而我也把握住這次機會，並確保我不會搞砸。接下來的故事大家都知道了：我正在觀看選秀，然後聽著台上主席宣布——聖安東尼奧使用第28順位的籤選擇了來自法國的Tony Parker

轉眼間17年過去了，你知道嗎？我還是不敢相信。

我最初來到這裡時，我只是一個19歲的孩子 ；現在，突然間，我變成了一位老將。而且我要去別的地方工作了。

許多人會談論「馬刺文化」這四個字。

我想有時候你幾乎可以忽略它的含義。因為外界對於這四個字的意義眾說紛紜，對於我來說，我只能告訴你，身為馬刺人，大概是這樣子吧……

我加入時馬刺已經是一支贏得過總冠軍並且目標是贏得更多的冠軍的球隊，所以我犯錯的空間可能與那些其他樂透球隊(戰績比較差的球隊)的新秀不同，但球團卻跟我說：「不要擔心多餘的事情，今年我們將專注於你的發展。」

在馬刺，我們為了勝利而戰。但是，在這些年裡，我將永遠牢記並始終感激的是：即使球隊想要追逐更多冠軍，也從來沒有忽略我的成長。

當時馬刺隊上有像海軍上將大衛羅賓森(David Robinson)的傢伙，一位毫無疑問的名人堂球員。而他仍在為了另一座總冠軍獎杯而奮鬥時，仍會照顧我們這些新秀，給我們發展空間。

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除了大衛，馬刺的其他老將，也都覺得這是自然的方式。當然每個人還是都期望贏得總冠軍。但是他們還有另外的責任：讓團隊不知不覺中變得更好。

你知道嗎？對我來說，這便是「馬刺文化」！

當然，「馬刺文化」存在的最大原因……這很簡單不是嗎？馬刺在1999年奪冠以來的19個賽季，我們有史以來最好的球員之一：提姆鄧肯。

我認為提姆不僅是這些年來最偉大的球員，也是每個馬刺球員最偉大的隊友。這也許是陳腔濫調。但我不認為一般人會意識到我們整個團隊的文化有多少是跟提姆有關，這是事實！

許多人總會問為何當新人來到馬刺時，他們似乎都會很神奇的變得更好？我回答他們的是，我們當然有一個精英的教練組， 一組優秀的培訓人員。

除此之外，我們還擁有波波這樣一位獨一無二的總教練 。但是如果你想知道最主要的原因，我會回答：「提姆，夥計。就是那麼簡單。」

因為提姆就是這樣的人，他是有史以來最偉大的球員嗎？我不知道，但我會對專家們說，他是我見過的最棒的。而我絕對會告訴你一件事：提姆是最易於執教的偉大球員。

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這永遠是我們團隊眾所皆知的秘密：就是你看到的這位全明星球員，這個入選NBA最佳陣容，獲得過總決賽MVP跟常規賽MVP的人，始終刻苦的訓練，有如一名想拼命留在球隊的板凳球員一樣被認真且聽從教練指示。這是不真實的。

這就是提姆真正的魅力，也是他真正的偉大之處。就像他在訓練館裡挑戰著所有人一樣：「整個聯盟中最好的球員，為了球隊，願意把犧牲自己的利益，並且把它放到一邊，那你呢？」

這就是秘訣，你知道嗎？每年都會有新的隊友加入，而他們環顧四周，最終他們都會像提姆那樣做。這便是「馬刺文化」。

如果提姆是我們的團隊的動力，我不得不說，波波也是其中一個緊隨其後的重要因素。

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很難解釋是什麼讓波波成為了一個特殊的領導者。他是一位天才的溝通者，一位敏銳的思考者，一位出色的激勵者，以及一個全能的教練。

但是我覺得讓他成為一名獨特NBA教練的，是他的始終如一貫徹的原則。

對波波來說，有一次糟糕的試訓並不重要，它看重的是這個球員的潛質，所以我才有機會參加第二次試訓。他不會讓這些外界的評論來妨礙他的直覺以及想做的事。

在我新秀賽季，波波開始給我越來越多的上場時間，在季後賽對陣湖人的系列賽中，我的上場時間排在第二位，差不多每場比賽40分鐘。五年後同樣如此，波波給予了我發動進攻的權利，去得分，這也是為什麼我在2006年成為了隊內得分王，也是為什麼我在2007年獲得了FMVP。

這就是波波，這就是他如此特別的原因
。無論是他給你的是鼓勵還是批評，他都不是在胡說八道。他甚至會將進攻的鑰匙交給給自由球員……伙計，波波教練是不會改變的，每一次都是同樣的原則。而這個原則是：他做任何事情都是出於一個原因，一個理由。就是讓馬刺變得更好。

你怎能不尊重他呢？

事實上，不久之後，你不僅要尊重他，你也要從中學習。我認為這就是為什麼你看到馬刺作為一個團體，能夠兼顧很多的大牌球員以及那些偉大的球員。

不論是誰在場上主導著比賽，我們都是笑容滿面：提姆在03年的總決賽中佔據主導地位，然後才是馬努(Manu Ginobili)和我，我們的臉上都會洋溢著笑容。

還有馬努和他那個飄逸的頭髮，話說回來，馬努你為啥要改變你的髮型！花花公子們都不會停下對頭髮造型的追求，真令人失望(笑。

即便是不是我們三人，你知道的。如果主導比賽的人不是原來的GDP，而是突然竄出的年輕新秀，是的，雷納德(Kawhi Leonard)。在14年總決賽占主導地位的，而在提姆、馬努跟我舉起獎盃時，我打賭你從來沒有見過我們三人笑的那樣開心。

我們最終想要的目標就是一起贏得總冠軍。這一切都很重要。這就是波波準則，也是我們的準則。團隊的勝利就是個人的勝利。

這意味著它就是馬刺之道。

我在馬刺生涯的最後一個「波波式」的決定，就是為了馬刺團隊更好，我認為我差不多要交棒給年輕人了。有一天我遇到波波，我告訴他我的想法，現在是是時候讓莫瑞(Dejounte Murray)接替我成為馬刺的全職先發控衛了。

是苦樂參半嗎？或許是吧。在大多數情況下，我認為這就是今年夏天我想要的方式。幾年後，當我退役時，我就有時間懷舊了。但同時呢？我和夏洛特黃蜂簽署了一份為期兩年的合同。

對於我來說，這將會是一次全新的體驗。但大多數時候，我只想說一句謝謝。

感謝馬刺這支球隊從上到下，提供給了我生命中最令人驚訝的歷程，以及17年來地球上最偉大的工作。感謝馬刺的球迷們，他們無處不在，總會為球員大聲喝彩，並且在我身後支持著我。感謝聖安東尼奧，因為這可能是我現在，唯一可以稱之為家的地方。