李現和楊紫終於二搭了！當擅長種牡丹的何惟芳，遇上擅長「採購花」的蔣長揚，牡丹的花語也秒變愛情。跟著楊紫的角色，我們學一點創業經濟學吧！
創業的第一步是什麼？當然是選擇創業專案。何惟芳在若干的創業專案中選擇了牡丹。為什麼是牡丹？，因為牡丹是一種稀缺資源！作為經濟學的基礎理論之一，稀缺理論是指：相對於人類無限的需求而言，資源是有限的，這種有限就是資源的稀缺性。因為稀缺，人會產生更大的獲取欲望，「交易」就是在這種欲望的推動下形成的。
選擇好了專案就可以大展宏圖了嗎？非也，雖然門檻高，但會種牡丹的又不只她一人，依然要和眾多花匠們競爭。一旦市場上存在競爭，想脫穎而出就必須拿出點與眾不同的東西，何惟芳的選擇是——創立「花想容」品牌。「花想容」不僅牡丹種得好，還有牡丹花茶、牡丹香薰、牡丹糕點等系列產品，這塊牌子就是品質的保證。牡丹一朵也許價值百金，但「花想容」的牡丹可能價值千金，這就是何惟芳教給創業者們的第二個經驗——結合地域優勢，打造品牌價值。
當創業者將企業成功地建立起來之後，將面臨更大的市場挑戰。一招鮮並不能吃遍天，因為後續模仿者將會越來越多，甚至超越本尊。所以，當何惟芳將牡丹產業創建發展起來之後，也意識到這一點勇敢地選擇了——業務轉型。「悟庸堂」的業務構架其實全都有跡可循：製油——植物精油提煉技術共用；務藥——提升植物深加工精度；造糧——拓展種植品類。這就是協同效應：在企業生產、行銷、管理等不同環節，共用相同資源而產生的整體效應，說通俗點就是「1+1＞2」。
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