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要形成習慣來回應內心想要表現的欲望，要表現自己的與眾不同，要顯示自己的重要性，要去影響我們最看重的人或事業，所有這些都始於我們最初的選擇──發揮影響力的內在聲音。
當我在實際教學中講授本書所提到的原則，總有人提出這個問題：「柯維先生，你所說的這些原則都很好。我相信它們在理論上是成立的，也真心希望自己能做到，可是你完全想像不到我在公司的處境。如果你也有一個那樣的老闆，就會理解我為什麼永遠也做不到你說的那些了。我到底該怎麼辦？」
當我講授如何將這些原則應用到婚姻和家庭的時候，總是會有女性聽眾向我抱怨丈夫，也總是會有男性聽眾向我抱怨妻子。他們說的話大致一樣：「你要是知道我丈夫是什麼樣子，就會知道我的意思了，這些根本就行不通！」
這些人很煩惱，也很悲慘，但是他們看不到還有別的路可走。我的回答通常會讓他們感到震驚，有些人甚至覺得受到冒犯。我是這樣回答的：「不論什麼時候，如果你認為問題出在別人身上，那麼這個想法本身就有問題。」
有些人會反問我：「你的意思是，這全是我自己的問題？」其實，我想說的是：「不管什麼時候，一旦你將自己的情感生活建立在另外一個人的弱點上，你就是將情感上的自由完全交到他手中，也就是說，你授權對方繼續把你的生活弄得一團糟。」
我和聽眾最後都會達成一種共識，讓他們意識到自己並不是受害者，對於別人的行為，他們永遠有自由去選擇應對的方式。
這個社會總是過於強調受害者心理和譴責他人的思維，實際上，每個人天生就有能力做自己生活的主宰，選擇一種提升影響力的生活方式。我們可以成為老闆的領導者。
➢【書籍資訊】《第8個習慣》
