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【你也被說中了嗎】Google 生產力顧問點出 2 大陷阱,正在降低人們工作效率

TechOrange 科技報橘

更新於 04月16日18:40 • 發布於 04月17日00:00 • 蘇郁晴
【你也被說中了嗎】Google 生產力顧問點出 2 大陷阱,正在降低人們工作效率

「又快下班了,怎麼今天的待辦事項都還沒做完?」這是許多工作者常面臨的問題,就算當日再怎麼努力,仍無法完成所有工作。

為此,《哈佛商業評論》的 podcast 節目《IdeaCast》邀請 Google 生產力顧問 Laura Mae Martin 分享如何提升工作效率。她提到,首先要避免落入兩個工作管理的陷阱。

陷阱 1:從早到晚塞滿工作,沒有留白

許多人在規劃一天的工作事項時,總習慣將每個時段都填滿,「但這對提高個人生產力沒有太多幫助。」Martin 認為「留白」非常重要,「我總是告訴大家,不要向自己承諾要完成太多工作。」

她建議,大家可以安排每月、每週、每日要完成的前三個優先待辦事項,這樣不但有助達成對自己的承諾,協作的同事與主管也能了解你的規劃、以及為何拒絕不相關的工作內容。

陷阱 2:工作安排沒有技巧,哪裡有空就往哪放

錯誤的時間管理方式、或是對自己專注時段的不了解,都會降低工作效率。Martin 分享 3 個時間管理方法:

1. 了解自己的工作節奏

整理出一天中自己最能專注的時段,以及最容易感到疲倦的時候,並將需要深度思考的工作排入專注時段,像是 Martin 通常會在自己最精力充沛的時候處理需分析或策略思考的工作。

2. 將同類型的工作排在一起

一天中頻繁轉換工作類型與主題會降低專注力。Martin 舉例,當我們開完一對一會議,接著馬上進入另一個需要眾人集思廣益的會議,最後再去執行其他個人工作時,我們的能量和專注力都會受到影響。因此她建議大家應把相似類型與主題的工作事項排在一起,「簡單來說,就是要為每一天設定一個主軸。」以 Martin 的工作規畫為例,她將每個禮拜二定為「程式編碼日」,當日她盡可能只安排與之相關的工作內容與會議。

3. 使用輔助時間與工作管理的工具

Martin 喜歡用智慧工具來管理個人時間與工作。她常用的工具包括 Gmail、Google Chat 和 Google 日曆,「例如,我會在 Google 日曆中寫上我的工作地點與時間,並與團隊共享日曆,這樣他們就能掌握我的工作計畫。」避免在專注時段受他人打擾。

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*本文開放夥伴轉載,參考資料:《Business Insider》1《Business Insider》2《Harvard Business Review》,首圖來源:Unsplash

(責任編輯:廖紹伶)

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