文策院今年預計投入5,500萬元進行台灣漫畫策進，用於漫畫產製、平台營運、人才培育、國內外行銷等。文策院副院長兼漫畫產業小組召集人盧俊偉提出振興台漫產業的「6化」策略：首先是「題材多元化」，滿足不同類型的讀者，讓青少年、上班族甚至年長者都可以享受漫畫。
盧俊偉舉例，「就像去百貨公司，商品一定要多樣，才會吸引消費者。」為此，文策院旗下漫畫平台《CCC創作集》（以下稱CCC）過去以《CCC》編輯部孵育開發的文史題材為主，今年4月後新增「品牌專區」，開放出版社上架自家作品，讓平台的漫畫類型更豐富。
第二是「數位化」。日本電子漫畫銷售額在2017年首度超越紙本漫畫，電子出版物中，更高達8成是電子漫畫。盧俊偉解釋，線上閱讀是趨勢，這也是《CCC》在2020年全面數位化的原因。
因為養平台非常燒錢，中小型出版社難以負荷，所以由文策院營運、行銷《CCC》，出版社則專注內容。他強調：「我們用國家資源打造一條高速公路，串聯民間，讓愈來愈多車子（內容生產者）在上面跑，透過平台讓作品觸及更多讀者。」截至今年2月，《CCC》單月最高瀏覽量逾191萬、月活躍使用者達17萬人、會員數逾5萬人，數值呈現成長態勢。
盧俊偉表示，日本漫畫產業也曾遭遇紙漫閱讀人口流失的問題，原先也排斥經營電子漫畫，後來才發現電子漫畫是另一個機會，「紙本書與電子書不是競爭關係，而是為了因應數位閱讀人口，勢必要往這個方向（數位化）走。」
加快漫畫更新速度 產官學合作培育台漫產製人才
結盟國際漫畫產業領導者 擴大台漫能見度
