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科技

不跟進蝦皮拓展店到店!momo要靠物流拚出千億營收,背後有哪些佈局助攻?

數位時代

更新於 2022年03月29日09:23 • 發布於 2022年03月29日09:00

「自詡為電商龍頭,我們做到了,在去年有Yoy 30%的成長,」momo富邦媒總經理谷元宏這樣說。

在2021年,momo富邦媒全年營收突破新台幣884億,年增達31.5%,刷新歷史同期最高紀錄。談到過去一年電商產業的成長,多會談到在5月時三級警戒影響之下,人們的購物行為開始網線上移動,帶動整體電商滲透率成長。

但谷元宏觀察,「去年比較(受疫情)影響的就是第二季,到了9月就沒什麼感覺了。」他分析,在過去一年momo購物網能持續成長,主要還時由於在物流佈建持續推動,帶動整體消費者體驗變好,「疫情也有影響到,但是小很多,跟物流倉儲的基本功比較有關係。」

展望2022年,momo富邦媒依然要持續致力於物流建設,來因應逐年成長的電商需求。並且持續往2022年千億營收的目標邁進。

momo衝刺短鏈物流佈局、momo生態系、會員經濟、數據賦能等四大營運策略,以期2022再創營運新高
momo衝刺短鏈物流佈局,以期2022再創營運新高峰。

不做「店到店」佈局,momo努力方向在短鏈

隨著業績和商品數的增加,momo的物流也成為服務關鍵。過去幾年,momo在小型衛星倉、主倉(約8,000坪)以及大型物流中心(約2.5萬坪)都有布局,至2021年第1季,倉儲總數共33座。到了今年,也將持續衝刺短鏈佈局。

谷元宏分享,2022年全台主倉、物流中心、衛星倉預計將新增至69座,在速配服務上,期望大都會區以3小時到貨為目標,讓消費者能盡快開箱。富昇物流也持續擴大配送車隊與幅員,2022年運能佔比將逐步由去年的15%提升至20%。

他也提到,拉高自營車隊運能的好處在於彈性,「他唯一的客戶就是我,可以做到完全配合,外面的宅配公司還會有別的客戶的需求」。那麼,在未來會希望走到100%物流自營嗎?針對這個問題,谷元宏回覆,依然希望維持外部合作夥伴,分散營運風險,但是在富昇物流能夠應付20% momo購物網運能之後,也要開始去接外部的物流業務,「他會成為一個中立的運輸公司」。

而近期,電商平台蝦皮投入實體取貨店鋪「蝦皮店到店」經營,短短8個月時間內已展店400間,momo購物網是否會有相關的規劃?他則直接說,「我們不會去開那個店,超商取貨不是我們的主力」。谷元宏分析,在momo購物網上,有90%訂單是選擇宅配到府,超商取貨佔比不到10%,因此,對於momo購物網來說,短鏈物流配送到家的佈局重要,「希望90%客人怎麼樣送得更好、更快,努力的方向在這裡。」

三商家購美廉社Xmomo購物平台循環袋-新聞稿示意畫面 (1)
momo未來展望致力於ESG,近期也與美廉社合作,回收「momo循環袋」。

下一步拼千億營收!momo:也要成為ESG第一電商

除了持續往2022年千億營收的目標邁進之外,談到未來展望時,「我們下一個目標是,成為ESG電商No.1」,谷元宏這樣說。

他進一步說明,「談到衛星倉,到貨快速的背後,就是最後一哩路比較短,這也是比較環保的」。在物流方面,momo富邦媒持續衝刺短鏈佈局,縮短與消費者的距離,加上與配送商、供應商三方協作,實施運送去節點,達到減少運送趟次,為運送里程減少碳排放而努力。

除了廣建衛星倉拼減碳之外,也投入打造綠色車隊。現所採購之運輸車輛100%皆為環保車輛,今年將再新增購置電動車計畫,也會在今年開始使用電動車,來做最後一哩路的配送。

責任編輯:錢玉紘

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