做為最令人嚮往的時尚之都，巴黎正如火如荼地為今年夏天的奧運做準備。屆時預估將湧入 1,500 萬名遊客，為迎接他們的到來，在香榭麗舍大道的周圍，幾張歷史可追溯至1850年代的長椅都將重新粉刷。
而國民議會的台階上，我看見工人們忙碌地搬運奧運選手雕像，透過起重機將它們擺放至正確的位置。法國雖然不再有君主或王室，但也有人形容高奢品集團LVMH總裁Bernard Arnault和他的五個孩子有如時尚界的王室成員一般，每個孩子各自負責管理父親偉大帝國的一部分。
Arnault家族和LVMH集團也將以主要贊助商身分，參與這場即將到來的盛會，希望透過精緻的手袋和皮件、香氛和飾品，以及LVMH標誌性的精湛藝品，吸引數百萬名遊客（加上電視觀看人數，預計將超過10億人）。同時他們還將請前《Vogue》法國版編輯Carine Roitfeld，為開幕之夜設計晚禮服。在巴黎郊外，集團旗下高奢品牌Louis Vuitton的私人工作室中，工匠們正忙著製作用來收納獎牌的獎牌箱。
錦上添的可不只是花這麼簡單！
輕輕敲擊木頭發出「梆、梆、梆」的聲響，有如背景音樂一樣柔和。不久後奧運即將展開，儘管剩餘的時間不多，製作過程的尾聲仍非常嚴謹且莊重。工作室中的工匠們穿著工作服，揮舞著量尺、鑿子、刀片、吹風機和圖釘盒，隨著時間的歷練，他們已經能夠隨時應對各種突發奇想的狀況。從法國起家的Louis Vuitton長久以來享譽盛名，製作黃銅護腳行李箱滿足高階顧客的需求，目的是收納他們的手袋、手錶收藏、桌子，甚至世界盃獎盃。在參觀的過程中，品牌表示不會製作用來存放屍體（曾經被要求過）或武器（除了獵槍）的箱子，這些要求聽起來過於異想天開嗎？事實上，品牌還真的設計過可以走進去的高爾夫球收納櫃，還有內含折疊床的行李箱！
這一次品牌為獎牌打造的箱子尺寸如同衣櫃一般，採用Monogram帆布打造，內部襯有黑色皮革。當走進製作區時，我聞到了木屑和膠水的味道。在他們縫上皮革手柄的工作檯上⋯⋯我看到的是蜂蜜嗎？有人解釋說，他們所使用的縫線都以純手工塗抹一層厚厚的蜂蠟。我看著一個鋪有襯墊的抽屜慢慢地被組裝起來，它將用來放置金、銀和銅牌，這個襯墊看起來和我來巴黎時搭乘的火車座椅一樣舒適。至於獎牌本身，則是由LVMH旗下的珠寶品牌Chaumet設計，每一枚獎牌上都飾有一塊從艾菲爾鐵塔上取下的鐵塊。
時尚界與規模龐大的奧運，簡直是超級夢幻組合。猶記得2020年東京奧運的獎牌是被放置於托盤上，像是公車上用來投零錢的那種塑膠箱。當安妮公主展示2012年倫敦奧運獎牌時，獎牌也是由一只老舊公事包收納著。奧運的贊助商通常偏好與實用性質的產業合作，如銀行、啤酒、電商、製藥和運動服飾。2008年北京奧運的其中一位贊助商還是國家電網有限公司。2024年巴黎奧運在還沒開始前就已經略顯不同。去年當LVMH宣布將與巴黎奧運展開「創意合作」關係時，Bernard Arnault的兒子Antoine站在落地窗前宣布這個消息，他身後的艾非爾鐵塔一覽無遺，整個城市的天際線彷彿盡收眼底。
在那之後忙碌的幾個月中，LVMH為奧運和帕運貢獻了大量的人力與資金，且投入的金額據說高達1.6億美元。每一屆的奧運都會大肆向世人宣告主辦國家的故事。中國透過2008北京奧運強調：我們在這裡、我們很重要。2012倫敦奧運讓英國人長期壓抑的沙文主義再度浮現。在LVMH和Arnault家族的引導之下，我們可以期盼2024巴黎奧運將寫下奧運的時尚篇章，這將是一場充滿皮革裡襯、蜂蠟香氣的夏季奧運。不過，LVMH和Arnault家族在投入眼光、品味和工匠的精湛工藝後，將獲得些什麼呢？
形塑時尚帝國野心與毅力齊備
隨著開幕式即將展開，為了更加了解奧運內部的準備工作進行得如何，我想方設法去深入了解這家公司，我想知道高奢品牌和國際運動盛事的合作會擦出什麼樣的火花。當然，這宛如平行宇宙的兩端也不是第一次聯手了。1992年巴塞隆納夏季奧運時，設計師Issey Miyake曾幫立陶宛運動員設計過銀色運動服。2002年鹽湖城的冬季奧運，設計師Eiko Ishioka則幫各國選手設計服飾。Ralph Lauren也從2008年起就負責幫美國隊治裝。然而迄今，令人垂涎的奢侈品與眾所期盼的運動賽事之間的合作規模從未如此盛大。
Roitfeld告訴我，她剛加入團隊時根本毫無頭緒。這位曾經是造型師的時尚編輯，從來就不是會揮舞著國旗的愛國者。她受邀參與一場LVMH和旗下品牌Berluti的會議，當時的她根本不曉得自己是法國隊服裝負責人的候選人之一。她形容那個場合：「就像一場相親。」不過，她最終還是決定放下了對制服的成見，挺身而出、貢獻才能。她設計出一款任何體型的運動員都能穿的深藍色西裝外套，可以搭在開領襯衫外面。她解釋道，在法式著裝中，有一個基本元素叫做「Décontracté」（慵懶風），這是一個絕妙的穿衣矛盾：「不太多且不夠多」。
和我交談時，Roitfeld穿著一件「方方正正」的白色T-Shirt，樣子很酷，說話時半坐半躺在沙發上。她給我看了一張照片，是一群充滿笑容的年輕運動員的合照，身上穿著她所設計的西裝和鞋子。西裝翻領上有三色旗上的紅、白、藍色直紋。如果沒有這些元素，這些擊劍手、拳擊手和攀岩選手看起來會像是要去參加什麼酒會，而不是一場體育盛會。在創作的過程中，Roitfeld一直以Antoine為靈感，將他視為巴黎人的指標，希望完成品能捕捉到他的氣質。她說：「在設計時，你的腦海中必須要有一個繆思，我想著的是Antoine的優雅。」在開幕會上，法國隊會清楚地知道，他們身上的服裝是由LVMH設計，是以Arnault家族的風格為精髓。
我第一次見到Antoine是在一場私人酒會上，在巴黎一棟LVMH的建築裡舉辦。奧運主辦團隊特地借出一套獎牌，讓工作人員可以仔細觀察。背景放著爵士樂，LVMH自家的酩悅酒杯被傳遞著。Louis Vuitton製作的香氛蠟燭在我預估一分鐘約一塊美金的速度燃燒著。而Antoine本人，就像Roitfeld所形容的那樣：「非常高也非常瘦」，還有著一頭濃密黑髮和神情溫柔的濃眉。我看著他走來走去，最後靠在一張古董撞球桌上，靜靜地溫習著他的演講稿。
Antoine時常要代表家族發言，75歲的父親是帝國的精神領袖Bernard、49歲的姊姊是Dior的執行長、分別為32歲、28歲、25歲的弟弟們Alexandre、Frédéric和Jean則是Tiffany&Co.、LVMH、Louis Vuitton鐘錶部的資深管理人。47歲的Antoine，除了負責監管和奧運的合作，在集團中也擔任多個管理職，包括經營家族控股公司Christian Dior SE。根據LVMH 2023年年報，該家族掌握公司超過48%的資本。表面看來，Bernard一直都很謹慎且公平地分配著他龐大的帝國。隨著他的年歲增長，一場戲劇化的繼承之爭正在低調的醞釀著。不過，據說他的孩子們將以極為友好的關係彼此合作下去。在2022年的法說會上，當投資者詢問Bernard是否有規劃退休的計畫時，他講了一個關於好友Roger Federer的笑話暗示著，如果他有更多的時間練習，他們兩位在網球技術上的差距應該不會這麼大。換句話說，Bernard應該不會在近期內退休。
在酒會上，背景爵士樂的音量突然調低。在Antoine說話前，他一手拿著奧運獎牌，一手從口袋裡掏出他的灰色眼鏡，仔細的審視它們，並滿意地點點頭。當他走上講台時，現場響起了掌聲。這是一場正式的LVMH集團活動，但我們都很清楚我們是Antoine和Arnault家族親自邀請的客人。這個集團就是一個家庭，而這個家庭就是集團本身。正如法國報紙《Le Monde》所言，Bernard和他的集團是「不可分割的」。Antoine大力讚揚著奧運，描述其為強而有力、免疫於一種他稱之為「非常法式的負面心態，想關注一切可能會出錯的事。」當他談到LVMH正向的反面文化，做為一家不斷前進的公司，我不禁回想起它的歷史，以及在過去的2、30年間是如何取得令人無法置信的財務成功。
回溯1984年，當Bernard買下Christian Dior的紡織集團Boussac Saint-Frères時，他還只是一位默默無名的企業家。憑著驚人的膽量，他很快地拿下了許多高奢品牌，包括Louis Vuitton和Moët Hennessy合併後的公司。在LVMH的庇護下，接下來幾十年Louis Vuitoon的盈利勢不可擋，這也要歸功於中國日益富裕的中產階級。雖然過去幾年的疫情帶來了許多毀滅性的影響，高奢產業也難以倖免，但人們還是願意花錢購買奢侈品，尤其是Louis Vuitton的商品。根據《Financial Times》的資訊，截至2023年，品牌盈利約占LVMH總收入的一半。同年，LVMH躍升為第一家估值達500億美元的歐洲公司。Bernard掌管著這家價值極高的公司，有如國家元首一般。今年三月時，他被賦予法國最高榮譽「Grand Croix de la Légion d’Honneur」（法國榮譽軍團勳章）。同時，富比世評選他為世界首富，其個人資產已超過2,000億美元。
LVMH這一次與奧運的合作，對於這個迅速發展的企業和Bernard為巴黎帶來的影響，將扮演什麼樣的角色呢？大約10年前，他捐贈了一座巴黎藝術博物館「Louis Vuitton基金會藝術中心」，裡面擺滿了藝術家Ellsworth Kelly和Katharina Grosse的傑作，不遠處，LVMH正在翻修一座新的文化中心。一位曾與Bernard家族共事許久的LVMH前任高層告訴我：「我認為他想在歷史中留下的是他對於藝術的投資⋯⋯這是無價的、是永恆的。也許對於這些人來說，最終他們內心深處最想要的不是自我，而是希望他們的成就是無價且永恆的。」
資助奧運聽起來比滿足個人的虛榮心更有意義。LVMH透過擴大業務範圍，已經成長至擁有全球性影響力的氣焰，甚至取得了革命性的成功，尤其是高奢產業一般習慣採用「排他性經營模式」。這要歸功於執行長的精心管理，他對於每個細節要求嚴格，在預測全球高奢產業的形態和動盪也獨具慧眼。前高層形容Bernard是一位除了會親自巡視各店、檢查檯面上和貨架上的庫存以及擺放方式、密切關注廣告活動的執行長，還是一位意志堅定的擴展先鋒。「在過去的六年間，Arnault先生的願景是拓展LVMH集團在各個類別的多元性以及顧客體驗的重要性，包括酒店、餐廳、咖啡廳、藝廊、文化，以及近期的體育領域。」
在今年某天忙碌的工作日中，Antoine向我透露了他個人對奧運項目的看法。他在季度盈餘公告、年度股東大會和以他為設計靈感的法國隊隊服正式亮相的行程之間，透過email回答了我幾個關於奧運的問題。那些日子是家族特別忙碌的日子，但Arnault家族總是喜歡以最有效率的方式完成工作，他們簡直就像是數學家、音樂家、網球運動員和雜耍家。年輕的Alexandre和Frédéric，都和父親一樣畢業於法國綜合理工學院。Jean則在麻省理工學院和倫敦帝國學院求學。《Paris Match》曾稱之為「神奇家族」，似乎只要他們下定決心，甚至可以參加今夏的擲標槍或體操比賽，甚至獲獎。
「我們並沒有想將奧運變得奢華或優雅，而是希望發揮專業，讓它富有創意，而創意和經驗是我們的基石。」
我問了Antoine一個特別難的問題。身為巴黎奧運的主要贊助商，LVMH在這場向所有人開放的奧運中，要推廣數量稀少、昂貴且設計受眾侷限的奢侈品是可行的嗎？兩者間感覺頗為矛盾？Anotine回答說，這樣的思維帶有刻板印象，應該說根本是錯的：「相反地，我倒覺得我們的產業與奧運有很多相似之處。不是每一個人都能買得起精品手袋。不過，大多數人都夢想能擁有一個。奧運也一樣，不是每一個人都能在10秒內跑100公尺。不過，許多人都夢想過能完成此一壯舉。」
他表示，優秀的選手必須注重細節、抱持熱忱、追求卓越表現。LVMH當然也不介意在人們心中與這些價值觀劃上等號。我問Antoine他是否能與奧運選手產生共鳴？Arnault家族時常因強烈的職業道德和高度專注而備受讚譽。前集團高層這麼形容這個家族：「他們做的每一件事都是經過精心計算，而且執行得非常出色。」Antoine在年初時告訴一位《Vogue》記者，身為名門望族的成員，意味著你永遠不能犯錯。試圖在四年一次的一分鐘或一小時內展現最佳成果的奧運選手們，一定也能感同身受。Antoine說：「要我給予運動員們建議實在太冒昧了。」他認為奧運選手與集團中許多專業人士，以及我在Louis Vuitton的生產線上看到的工匠師傅之間，存在著明顯的相似之處。我遇到一位技術高超的裁縫師。他在Louis Vuitton工作了40年，就像魔術師一樣，他能夠在不看、甚至不用針眼的情況下穿線，一下就能迅速地將針穿過線的中間。Antoine將這般靈巧描述為：「經過成千上萬次反覆練習後練就的卓越動作」，有如奧運級別的專業程度。「我們並沒有想將奧運變得奢華或優雅，而是希望發揮專業，讓它富有創意，而創意和經驗是我們的基石。」當然，集團還是享有基本的贊助商福利，其中最主要的就是能向固定受眾投放廣告。「我們當然必須要能提供像香檳這樣的商品，但這次合作的意義遠超過於此。」
全員出動只為一場絕無僅有的盛會
去年，在一篇有關於這一家族的報導文章中，《The Wall Street Journal》對於Arnault家族如何做出決策提供了一些見解，並指出他們通常是在LVMH總部的每月午餐會議上共同做出決策。在父親的iPad上會有一份討論清單，孩子們則輪流分享看法。午餐時間為90分鐘。我問Antoine他是否還記得與奧運合作這個想法在會議中第一次被提起的過程。他說：「我們並不是某天突然醒來就開始思考2024巴黎奧運。」他指出，他的家族早在十年前、當城市最初提出主辦申請時，就已決定大力支援。「我們當時並沒有出現在新聞中，但我們確實是最早期的支持者。」LVMH一直到去年這個時間才宣布將成為奧運主要贊助商。「人們都在等待身為國際最知名法國企業的我們，儘快宣布這場合作，我也能理解。」但行事謹慎的他們還是花了一段不短的時間確保合作條款的正確性。
在芳登廣場（Place Vendôme）有一座拿破崙的雕像，抬起的左腳看似指向布滿LVMH旗下商店的購物區東南方。這個小軍官似乎已經準備好偏離他的縱隊，閒晃過去逛逛Louis Vuitton的手袋和皮夾、Dior的皮包和雨衣。在我看來，這兩個帝國的瑰寶Louis Vuitton和Dior，似乎是一種誘惑，吸引逛街的人潮來到廣場的另一邊，逛逛同為LVMH旗下、略鮮為人所知的品牌，如珠寶商Chaumet。
LVMH一位前高層認為，在與世界各地的購物中心談租賃交易時，像Louis Vuitton和Dior這種品牌的吸引力是很好的談判條件。另一位也分享道，Louis Vuitton這樣的品牌可以幫助集團中其他品牌獲得更好的店面位置，這種策略有如狼群的獵食習慣，相互協調、分享情報。LVMH與2024巴黎奧運的合作也融入了這一策略。Louis Vuitton負責手工打造獎牌箱和奧運火炬收納箱。Dior也將為開幕式增添一番優雅氛圍。除了這些明星品牌，稍微小眾一點的Chaumet則負責製作獎牌、Berluti負責服裝，LVMH化妝品零售商Sephora的精選合作者，也將在長達數英里的旅程中，將火炬傳遞到法國首都。
集團前任高層告訴我：「這就是LVMH的力量。」他認為頂級品牌負責滋潤組合中較不知名的其他品牌。我提到LVMH在巴黎的存在感明顯，連公車站牌的廣告都隨處可見。他似笑非笑地說，巴黎公車站就像「LVMH的子公司」，又或者像LVMH的投資者Christian Billinger所說的：「整個城市都像是紋上了這個企業的刺青。巴黎是一個不喜歡數位污染、品牌化和企業體系的城市，這使得LVMH的存在更加不平凡。」隨著奧運開幕日即將到來，集團的存在感將只增不減，預計將會有百萬人共襄盛舉、數十億人在各國觀看。
Antoine表示即將展開的奧運「不會成為品牌的廣告」，並不會如此花俏。他堅持：「奧運將會展現出我們的『Savoir Faire』（精湛技藝）。」
是進是退是建設還是破壞未可知
巴黎人的骨子裡都帶有一絲Savoir Faire。Roitfeld向我解釋：「如果你是巴黎人，Savoir Faire就是你生活的一部分。我們到處都有Savoir Faire，在建築物內、在繪畫作品裡、在時尚中。」這句話也適用於形容泰然自若的態度，有什麼比奧運更適合測試「平靜」的方式呢？Roitfeld親眼目睹了這種焦慮的情緒。「巴黎人非常生氣，因為整個城市將越來越不適合居住。」
我問了Louis Vuitton生產線上那位裁縫專家他是否會以觀眾的身分參加任何奧運賽事，他說他反而想離開這座城市。LVMH前任高層也說他將會在奧運開始前逃走，比過往夏天再更早一些離開巴黎。根據去年秋天的統計，近半數的巴黎人對於接下來的奧運都抱持著敵意。
在一座繁忙、熱鬧、生氣勃勃的城市裡舉辦夏日奧運永遠都會是一項困難的任務。從七月到八月之間，巴黎市中心大部分的地區將封閉正常交通。老舊地鐵的票價預計也將翻倍。今年年初，艾菲爾鐵塔的員工進行罷工，導致首都最吸睛的觀光景點幾乎一週無法營業。有些人認為這是一次警告。在那之後，政府向願意在夏季奧運關鍵月份期間繼續工作的國家員工發放獎金。
為了讓奧運鐵人三項的選手能在開幕週潛水，塞納河原先預計將清除所有漂浮物和毒素。但由於這個計畫的規模太龐大，組織者最近表示，如果塞納河還是太髒，鐵人三項中游泳的部分將會延期或取消。
儘管遊客大量湧入，但今年夏天巴黎的消費成長並不樂觀。集團前高層告訴我，他預計奧運人潮並不會帶來大幅銷售額成長。在4月的法說會上，匯豐分析師向LVMH的財務長Jean-Jacques Guiony詢問了有關奧運預計將帶了的銷售影響。Guiony回答：「這並不是一項業務上的推動。」根據《Le Monde》報導，Guiony在集團的同事，秘書長Marc-Antoine Jamet對於市政府決定將里沃利路（Rue de Rivoli）改為人行道的決定非常失望，這一決策主要是為了避免觀光巴士直接停在LVMH的百貨外。
身為法國經濟中的重要企業，LVMH在被大眾誤解、批評時，通常還是有辦法能向法國公眾呼籲事實。在抗議者去年短暫入侵LVMH總部時，同年夏天就有一家法國新聞發布廣告，指出奢侈品界僱用的員工數。在我參與的那場酒會上，Antoine也透過演講反駁了一些對於他家族企業的批評。他引用新聞《Mediapart》的一段話，其中指出LVMH在贊助法國運動員時，只挑選最好的運動員。Antoine則反問道，那LVMH應該怎麼做呢？與「Aux Derniers de la Course」比賽中的最後一名合作嗎？
「我們整個家族都是企業家。你看到的風險，在我們眼中反而是機會。」Antoine表示即將展開的奧運「不會成為品牌的廣告」，並不會如此花俏。她堅持：「奧運將會展現出我們的『Savoir Faire』（精湛技藝）。」
法國人受到歷史影響，對於第一名和最後一名之間的差距特別敏感。這將考驗Arnault家族整體的Savoir Faire，以確保這一部分的策略正確。我問Antoine他認為LVMH公開參與像奧運這種平等主義活動，是否會緩解國家的緊張趨勢，尤其是貧富差異議題。他說：「LVMH是法國頂尖的私人企業，無論是直接還是間接，」接著談到國內外創新和創業精神的企業形象。「與其他人一樣，我們希望確保奧運能在最佳的情況下、充滿榮耀和喜悅地舉行。這才是最重要的。」
身為《Wall Street Journal》在巴黎分社負責奢高奢產業線的記者，Nick Kostov已經成為Arnault家族的專家學者。「奢侈品企業通常不會參與奧運事宜，但LVMH參與其中有一個很重要的原因。他們想展現出自己是優良的企業貢獻者。」
在蒙田大道上的總部旁，一棟Dior的白色石頭建築物內，有一間私人Dior套房，提供客戶一次可以入住個幾天，在店鋪閉門時間也能購物。此外，LVMH在去年夏天斥資數百萬美元將附近的新橋（Pont Neuf），打造成Pharrell Williams做為Louis Vuitton男裝創意總監的首場時裝秀台，出席貴賓包括Zendaya、Lewis Hamilton、LeBron Jaems、Rihanna、Beyoncé和Jay-Z，一間在門店裡的公寓，以及瞬間成為品牌私人秀台的大橋。
這些都是LVMH龐大帝國雲霧繚繞的頂峰，甚至是許多最有錢的客戶前所未有的體驗。對於其他企業來說，這可能就是全部的商業模式：只跟有錢的客戶談話、只賣東西給有錢的客戶。在高奢產業LVMH的商業對手中，就有許多只採用這一策略的品牌。不過，Arnault家族在近年選擇了不同的策略。LVMH近期的成長也要歸功於集團為不同階層的消費者，開設了不同的切入點。這裡還是有昂貴的產品，但也有能與品牌互動、平易近人的方式，從一支口紅到一頓午餐都有。
醞釀一場城中前所未有的空前盛事
在新橋的北端，有一家Louis Vuitton咖啡廳；在對街有一棟LVMH旗下的飯店；位於中間的是一家大型裝置藝術百貨Samaritaine，後者在LVMH接手前，已經破舊不堪多年。這家百貨販售各種品項，就算不是LVMH集團旗下的品牌也有。但在我看來，LVMH的旗下品牌還是占有最好的位置，這些精品店都設置在樓梯轉彎處和人流大的地方。在參觀時，我注意到這些精品店中，存在著一種巧妙的漏斗現象——貴重的皮帶和錢包放在靠近門的地方，昂貴的鞋子和手袋則靠近店內，貴重的服飾則是放在更裡面。隨著LVMH持續成長，集團的漏斗開口也越來越寬。LVMH最近創立了22 Montaigne Entertainment娛樂公司，進軍電影、電視和音訊業務。很快地，奧運將成為迄今為止開口最大而能接觸到最多受眾的漏斗上層。
在一個陽光明媚的午後，我抵達巴黎西北邊的郊區，LVMH在那裡經營著一座休閒遊樂園（Jardin d'Acclimatation），裡面有雲霄飛車和寵物動物園。由此可知，這個集團旗下的奢侈品牌不應該被視為有錢人專屬，而是一種主流。這次的夏季奧運也將會完美體現出這一策略，集團的競爭對手和支持者、業界評論人士和投資人，都將密切關注這個策略帶來的效果。
LVMH的投資者Billinger認為，「這偏離了對於一家精品企業的期望，它快要演變成Nike了嗎？」他提出了一個假設性的風險，我問Antoine：Dior和Vuitton在今年夏天是否曝光度會過高？他輕鬆地回答我：「我們是整個家族都是企業家。你看到的風險，在我們眼中反而是機會。」
從休閒園區的雲霄飛車上，我可以看見艾菲爾鐵塔，很快地運動員將在塔下進行排球比賽。隨後，我穿過協和廣場（Place de la Concorde）的石頭路，不久後小輪車選手將會在此表演特技、籃球選手也會在 3 比 3 的比賽中互相扣籃。我沿著塞納河的彎道前進，很快地馬拉松跑者在中段時也將經過此處。整個城市都在為這場體育盛事預備著，而這個城市從過往至今都深受這個企業家家族無形中的影響。我走遍了香榭麗舍大道，經過 101 號，這是一家大型Louis Vuitton門市，上面飄揚著融入品牌經典老花圖案的三色旗，我最後來到了大道西端的幾個巨型地標建築。其中一個是公認為世界遺產的凱旋門（L’Arc de Triomphe）。另一個則更閃亮、更新、更令人著迷：址在103號，一棟全新的Louis Vuitton建築物。
雖然這個神秘的項目還在建設中，但外觀以仿帆布和黃銅打造，看起來像是一個巨型的LV行李箱。側面的「L」和「V」已經放大成電話亭的大小；角落的裝飾比遠遠站著想拍照的遊客還要高。到了7、8月，在城市的空拍照中，一定看得到這個行李箱。這是Arnault家族在這場夏季奧運中，最後也是最精采的一擊，一個大型奢侈品箱子，寬如一條街道，邀請你一同共襄盛舉這場華奢的體壇盛會。
延伸閱讀
本文改自：《GQ》美國版
留言 0