記者田暐瑋／綜合報導
藝人郭彥均日前在臉書分享與醫護友人的對話，提到「看到很多孩子就這樣走」，引起極大恐慌，他事後刪文並在深夜發出719字道歉文，對此，有醫師揪出疑點，質疑原訊息提出的日期有詭，當時台灣尚無那麼多的兒童重症，遑論如何忙了1個月都沒休息，痛斥：「台灣根本沒有這一位主任。你的截圖不是朋友對話，截圖哪裡來的？！」
澄清醫院胸腔外科主治醫師杜承哲質疑郭彥均的說詞，認為該醫護稱某醫院主任從4月5日就忙到1個月無法休息，「除了工時問題，最主要的問題是『五月初以前哪來那麼多兒科重症？』」他指出，至5月5日為止，兒科重症累積加起來共3人，且全台有16家醫學中心和6家兒童重症責任醫院，中重症的兒童應會分散在不同醫院，不至於集中在特定1家醫院導致兒科主任無法休息。
而原訊息提到該兒科主任從4月5日就馬不停蹄忙了1個月，天天都在病房救人，意指他們從4月初就滿床，杜承哲表示：「台灣真正遇到兒科專責病房的第一次重要壓力挑戰，是五月十五日。」只要從專責床數和病例數去交叉比對，很容易就能找出這位1個月沒休息的主任是誰，「郭先生，我們現在只差打四到五通電話求證，就知道主任是否存在於台灣了。」
杜承哲醫師28日上午再度根據1922提供的資料指出，4月5日至14日兒童重症病例是0位，新北中和2歲童過世是發生在4月15日，「這件事情是所有人心上無法抹滅的憾事。」因此改變了自行就醫的做法及標準，而4月18至26日兒科專責也無病患，兒科加護病房收治的是其他疾病的孩子，「也就是說，只有雙和醫院在04/15-04/18收治過一位兒童重症，其他16家+5家是『0床』。」不滿質疑郭彥均：「郭先生，台灣根本沒有這一位主任。你的截圖不是朋友對話，截圖哪裡來的？！」
對此，杜承哲醫師表示，「沒有人否定『很多孩子走了』這件事，對我們來說，只要一位過世，都是一個家庭一輩子的傷痛。我也同樣感謝郭先生對醫護的鼓勵。」但強調現在疫情升溫，家長們都處於恐慌中，不應該利用這幾個家庭的不幸悲劇，以及醫療人力吃緊的現況，來製造有心人士的機會。
杜承哲醫師27日臉書全文：
我在想，這算是疑點嗎？
「主任從四月五日起都沒休息」除了工時問題，最主要的問題是「五月初以前哪來那麼多兒科重症？」
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在台灣的人都知道，在五月初之後疫情大幅升溫，佔床率逐漸攀升。但真正遇到兒科專責病房的第一次重要壓力挑戰，是五月十五日。
當日因為北部能收治的醫院床數真的減少，所以一位基隆病童轉院前的協調聯繫就花了好幾個小時，是指揮中心與醫護的重要挑戰。後來，也依兒科專家建議，想方設法增加兒科專責床。
兒科重症專責病房的開設非常嚴格，但是如果案例增加，專家仍然認為需要增加可收治的床數，也就是將現有的兒科加護病房（PICU）轉變為專責。
然而在那之前，四月五日開始到五月，實際上的醫護量能如何呢？
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用指揮中心公布五月五日的本土案例，其中兒科重症累積加起來「共3人」。
全台有16家醫學中心與6家兒童重症責任醫院，這三位和其他並未演變成重症的中症，很大的機會會分散在不同醫院，不至於全部集中在一家，讓主任無法休息。
請注意，這是主任已經馬不停蹄的工作了「一整個月」，「天天都在病房救人」，表示他們從四月初就幾乎滿床，非常忙碌了。
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當然，兒科專責床數原本不多，可能某一個醫院當時只有1-2床。
只有三位患者，最有可能就是在有兒童醫院的醫學中心，也就是台大、長庚等，彰基和中國醫那時應該沒有兒童腦炎病人。
那麼只要找出北部專責床數為個位數，在四月起就有收治患者，一直維持滿床的醫學中心兒科專責或兒童醫院專責，就能找出沒有放假的主任是誰了。
林口長庚的兒童加護科主任是夏紹軒醫師，台大小兒部兒童胸腔與加護醫學科主任是呂立醫師，馬偕兒童醫院兒童重症醫學科主任是彭純芝醫師，而台北榮總新生兒科暨兒童胸腔重症的主任是鄭玫枝醫師。
在全台只有個位數兒科重症病人的時候，一定會落在他們手上，八九不離十。可憐的主任幾乎99%是他們其中一位。（只有北部爆發時，不太可能四月五日就由中國醫和彰基收治）
當然這四間作為範例的兒科主任，都有少則五人，多則十多人的兒科專科醫師團隊，可以互相支援，也都有訓練住院醫師，不至於讓主任做成這樣還不能休息。
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郭先生，我們現在只差打四到五通電話求證，就知道主任是否存在於台灣了。
這些兒科主任都是德高望重的專家，也有堅強的團隊。內容農場要製造他們已經撐不住的風向，讓大家更加悲觀、慌張，請問他們自己也這樣想嗎？你也這樣覺得嗎？
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我再強調一次，沒有人希望有任何傷亡，最好都如口國和北韓一樣沒有疫情，但這是一個不切實際的美夢。
真正能做的，是全力支持兒童重症的專家，也拜託家長能「減少非重症的住院」，達到輕重症分流，他們才能專心治療真正的腦炎、哮吼和其他病況。
很多人批評綠色通道，但這也正表示輕症家長的緊張和擔憂，已經佔掉很多資源來應對兒童輕症。
有人說我們的指教和留言，是口國式的內宣、洗地。但是台灣所有重症案例數公開透明。反倒是類似「用韓國電視劇劇照來謊稱是台灣過世患者慘況」的假消息層出不窮。
而在這種時候，假使，我是說假使，真的有來源不明的傳言，除了製造家長擔憂，急著把孩子帶去急診之外，也沒有其他的幫助，又和某國內容農場帶「台灣陷入混亂」的風向高度配合，就啟人疑竇了。郭先生千萬不要問也不問就轉傳喔！
杜承哲醫師28日臉書全文：
好啦，公布答案。
04/05到04/14，兒童中重症病人是「零」位。
（1922提供的圖片，紅色數字，是表示當日新增）
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在04/15，第一位住進兒科重症專責的患者，是新北市林爸爸的孩子。這件事情是所有人心上無法抹滅的憾事。
這件事情之後，因為知道有些縣市的衛生單位難以支應，即使擔心隔離者有傳播性，還是提供自行就醫的做法，僅限於緊急情況。
沒想到，這樁悲劇和其後的孩子們，成為內容農場散播恐懼的材料，和某些參選人年底選舉的攻擊手段。
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從04/18後到04/26，兒科專責也無病人，表示若PICU有患者，是收治其他疾病的病童。
第二位不滿20歲的重症，出現在04/26。
也就是說，只有雙和醫院在04/15-04/18收治過一位兒童重症，其他16家+5家是「0床」。
郭先生，台灣根本沒有這一位主任。
你的截圖不是朋友對話，截圖哪裡來的？！
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高山峰、凌濤、口國國民黨等：有人在說謊。
疫情嚴重下，有人製造假截圖，有人大手筆出資擴散。這才是背後的目的。
沒有人否定「很多孩子走了」這件事，對我們來說，只要一位過世，都是一個家庭一輩子的傷痛。
我也同樣感謝郭先生對醫護的鼓勵。
但是這很明顯是「從一張刻意製造的假截圖，由不明人士出資散佈的恐慌性消息」，我們在意的是這一件事情，不用轉移焦點。
更不應該利用這幾個家庭的不幸悲劇，以及醫療人力吃緊的現況，來製造你們的機會。
無論誰上任我們都經歷過，人力夠不夠，跟護理和整體醫療工作環境真的不夠友善有關，跟你們無關，少在那裏演戲。
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購買內容農場帶風向的作法，行之有年，汪導也分析好了。
指揮中心和醫護人員在防疫，有人不惜砸大錢製造風向，而且證據完整。
請你們好好面對。
