供應鏈移轉是蘋果（Apple）必須面對的課題。自 2000 年初，蘋果即選擇中國進行其產品的生產與製造，當初中國勞力成本低廉和廣大內需市場是吸引蘋果的重要原因，依循「加州設計、中國製造」模式，蘋果亦創造自身商業帝國。
然隨著美國和中國日趨緊張的關係，以及嚴峻疫情帶來生產的挑戰，皆撼動蘋果一直將中國視為主要生產基地的策略。根據數據，蘋果主要產品近乎超過九成產能都集中在中國，然2022年11月爆發的鄭州事件導致生產中斷，讓蘋果再次意識到將大量產能集中在單一供應商或地區的極高風險性，因此開始加速供應鏈移轉，國際政治情勢動盪和不明朗疫情發展下，供應鏈移轉成為蘋果必修課題。
▲ 預期蘋果產品2025年主要生產地區與產能占比。（Source：拓墣產業研究院，2023.3）
供應鏈移轉不易，且需要時間
蘋果已在中國建立一套非常完善的供應鏈生態體系，如今要在一個基礎設施相對不足、產品品質尚待加強，以及當地政策與文化皆需要時間適應之處，完美複製過去的供應鏈體系著實具有一定難度，況且欲速則不達，若蘋果因想要盡速進行產能移轉而縮短與當地供應商適應彼此的時間，極可能造成勞資雙方衝突，對移轉將更不利，因此預期蘋果要在選定供應鏈移轉地複製如中國完整之供應鏈挑戰不小，且還有很長一段路要走。
（首圖來源：shutterstock）
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