從新創到社企，「國際人才」的自我探索
點開電子信箱，楊絜茹收到了一封來自國立新加坡大學的錄取信，生涯規劃的下一步終於更加清晰具象。
高中畢業就出國留學的楊絜茹，擁有香港大學心理和媒體與文化學士雙學位。她的興趣廣泛，在校期間活躍於各式活動——除了替《換日線》撰寫專欄、參加各式國際論壇與創業競賽外，更在香港與三位來自不同國家的夥伴，共同創辦了社會企業「流浪之聲」（The Wandering Voice），致力於連結社會資源，替香港的少數族裔、移工和難民發聲。
圖／楊絜茹 提供
然而，就在她 2019 年畢業之際，就業問題卻一度讓她徬徨無措——想要留在香港，全職做流浪之聲，從現實條件來說並不可行；替代方案是找一份正職工作，以獲得簽證和經濟支持，但她對於自己適合怎樣的工作、能用什麼條件勝過本地人均毫無頭緒。
剛畢業幾個月，楊絜茹都在一邊投履歷，一邊質疑自己的決定。
加入跨國新創，從零到一建起港台團隊
所幸同年年底，事情有了轉機：來自新加坡的科技人才配對公司 Glints 至香港拓點，香港區的負責人很快就相中了有創業經驗的楊絜茹，邀請她加入團隊擔任產品行銷，不僅解決了她的簽證問題，也給了她嘗試不同領域的機會。不料 11 月才剛入職的楊絜茹，很快就因新冠疫情延燒香港，而不得不配合公司政策，在隔（2020）年 3 月返台展開遠距工作。
起初，楊絜茹還住在台北的飯店，準備隨時重返香港，孰料疫情不斷蔓延，香港情勢始終不見好轉，讓她此行從「短暫回台」演變成長期定居；其職務也從行銷轉向商業營運與策略（Business Operations and Strategy），開始協助公司打造台灣團隊，並見證了台灣辦公室從只有自己一人，到如今已近 20 人的擴張過程。
新創企業的特色，在於組織靈活、彈性，在初期人力相對精簡的階段，員工較有機會被委以重任，並藉此接觸到企業營運的不同面向。也因此，楊絜茹雖然才剛出社會，卻已是區域辦公室對外的主要窗口，不僅能直接管理印尼團隊，也能第一線參與人才聘用流程，對於「海外人才返（來）台」議題頗有心得。
楊絜茹認為，海外學經歷在台灣的就業市場上並無絕對的好壞，關鍵還在於產業需求：以 Glints 在台灣招募行銷及獵頭職缺為例，海外經驗相當程度地反映出應徵者的適應力，有助於快速融入跨國新創企業，確實是主管用人的指標之一。但是若徒有海外名校學歷，卻缺乏相關經驗，也往往會被認為薪資成本太高，又不夠了解台灣市場。最理想的應徵者，除了學歷亮眼之外，最好還能舉出其他經歷，證明自己的即戰力。
楊絜茹進一步分析，當時她能在沒有工作經驗的情況下受到青睞，就是因為曾創辦流浪之聲，讓主管相信她有「把一件事情做到好的能力」。
圖／楊絜茹 提供
而換個角度，新創企業也需思考如何爭取優秀人才。楊絜茹就在面試過程中，遇到不少頂尖的應徵者，早已握有四大會計師事務所的 offer，但比起進入知名跨國企業，更想嘗試新創的不同可能性。「這樣的人選擇非常多，你只要稍微晚一點給 offer，他就被別人挖走了。」
而即便爭取到「國際級人才」也別高興得太早，「這種新創型的人才，通常不會在一間企業待太久。他們很清楚自己要什麼、想從你（企業）這邊帶走什麼，通常最多待一兩年，就會往下個目標邁進。」楊絜茹就遇過來自香港、馬來西亞的僑生，除簽證外，更有人生時程是否「照著計畫走」的時間壓力，爭取工作的態度比台灣學生更積極，「我好像都可以看到他們眼裡的火焰，讓我想到自己在香港求職的時候，也是抱持著這樣的態度和心情。」待階段性目標完成，他們也會毫不猶豫地起程前往下一個國家。
「好好做自己」：離職專攻社會企業
事實上，楊絜茹的資歷與性格，也完全符合自己口中描述的「新創型人才」。正因如此，她才會在入職滿一年、即將晉升經理之際選擇離職——一年時間，已讓她徹底釐清：自己現階段的目標，並不是在商業世界，追求令人稱羨的頭銜或薪資；而是做自己真正喜歡的事情。
她解釋，返台工作後，因為懷念創辦流浪之聲時的熱情與成就感，而主動向來自中國、在香港創辦社會創業者社群 Impact Circles 的 Jessie 提議，由她將 Impact Circles 帶進台灣。
楊絜茹的執行力有目共睹：在短短 9 個月的時間，她不僅在臉書上經營起了有近 500 名成員的「社創家小聚」（SE Meetup）社團、在台灣舉辦了實體活動，更與 Jessie 一起找來現居香港、台灣、美國和英國的社創家，開啟了「導師計畫」（Mentorship Program），讓全球社創家們都能跨越國界，與彼此深度交流。
「我後來突然驚悟，這才是我想做的事情。」一次與馬來西亞好友聊天時，對方更鼓勵他：「你還年輕，是機會成本最低的時候，既然你都知道自己要做什麼，為什麼不直接去做呢？」
圖／楊絜茹 提供
楊絜茹當機立斷，在去年年底辭職，並開始申請海外大學與社會發展相關的碩士課程。「台灣做社會企業的市場還太小，我想再出去多看看。當時考慮過幾個選項：美國相關社群豐富、大型基金會也都在那裏；歐洲對於人權的關注，有悠久的歷史；新加坡則是位處東南亞，可藉此進入快速發展中的新興市場。」
楊絜茹觀察，東南亞很多學校都在推廣創業教育、社會創新等課程，「他們的積極性，讓我看到了當地的潛力。如果我錯過這個機會，等未來市場發展起來了，要進去可能就沒這麼容易。」而她也在今年方始，便獲得了國立新加坡大學李光耀公共政策學院的全額獎學金，即將再次出發尋夢。算算這次回台不到一年，馬上就找到下個目的地，正應了國際人才「跟著機會走」的特性。
談到回台，她不禁感慨：這兩年，許多台灣留學生選擇離港回台，是因為不喜歡香港的「不自由」；但旅港多年的她在幾次回台卻發現，「雖然身處自由的台灣，但因為港台兩地的某些文化差異，轉換過程反而容易自我壓抑」。
「舉例來說，以前在香港做流浪之聲的時候，雖然不是所有香港人都認同，但如果做出成果，對這個議題有興趣的人也會給予肯定。反而回到台灣，做之前就會先被質疑『你什麼都不懂，你憑什麼？』，好像我一定要等到自己『有什麼』了才能行動，讓我變得很容易自我審查，懷疑自己是不是『沒資格貢獻』？」
而從海外返台者，只要對現況提出批判，很容易會被輿論攻擊「不開心不要回來」，讓她回台灣反而比在香港更「謹言慎行」，也比較缺乏自信。
但她也藉此反思自己，是否太在意表象而忽略本質：「前陣子在新創圈參加活動，就會有人問你是哪個公司的，當下感覺企業名稱、頭銜，就像是一個保護傘。但如果我一輩子靠這些，我今天就算升了經理，或成為 C 什麼 O（指 Chief Officer），你還是要一直找其他（讓別人認可的）東西。」
楊絜茹說，2021 的新年新希望，就是跳脫別人的眼光，無論人在哪裡，都可以為自己的每個職涯決定感覺自在與踏實，「好好做自己就好」。
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