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科技

把「AI訓練」變成訂閱服務,開源智造助北醫、義大、奇美醫院邁向智慧化

創業小聚

更新於 2022年09月29日10:39 • 發布於 2022年09月30日02:33 • 李宛庭

訓練一個AI模型要花多少錢?

舉個極端的例子,擊敗職業圍棋選手的AlphaGo Zero,訓練成本大約花費了3,500萬美元(約新台幣10.5億元)。儘管一般企業所需要的AI模型,不需要AlphaGo Zero這麼複雜的訓練,但背後仍是一筆不小的開發成本。

除了高昂的開發費用,如果開發出來的AI模型並不適合,對企業來說更是一大傷害。所以開源智造推出訂閱制AI服務,將AI模型開發改以月費的方式收費,企業不用一次性支付整個模型的專案費用,可以漸進式決定專案是否該繼續進行。

訂閱制AI模型開發,打造創新AI收費方式

開源智造創辦人黃名仕(首圖)看好台灣中小企業導入AI模型的潛在市場,但是公司在不清楚AI能帶來什麼效益的前提下,不可能大量投入成本開發模型,所以開源智造提供「以月費計價」的收費方式。

簡單來說,就是把AI訓練切割成細碎過程,以漸進式的方式慢慢訓練,如果發現該模型無法在場域應用,就可以即時「止血」,停止專案繼續開發。

「訂閱制服務,讓企業只要投入一點成本就能試著導入AI,也能和我們共同討論選題是否有潛力開發AI模型。」黃名仕説,這樣的好處除了導入成本低之外,月費支付方案讓企業可以同時嘗試不同AI題目,同時多方嘗試。

醫療是相當符合這種「大量需求」的場域。由於醫療產業問題複雜,加上醫療人員不了解AI專業知識,因此不確定能夠選擇哪些題目發展AI。開源智造商務長高嘉鼎表示,開源智造的訂閱服務讓醫院可以嘗試多個題目,也不用花費大量經費聘用AI工程師,這才開啟開源智造專注在醫療產業的服務。

開源智造團隊
開源智造團隊,圖中為商務長高嘉鼎。

達文西動態影像AI模型,辨識手術影像優化整體流程

2020年臺北醫學大學希望能解決達文西手術的問題——達文西手術是一種由機械手臂執刀的手術形式,因為醫生不在手術台親自執刀,所以不易辨識的手術監控畫面會阻礙手術進行。另一方面,沒有經驗的醫生不能操作達文西機械手臂,但機械手臂又不同於一般手術可以自己拿模型練習,造成達文西手術人才培育不易。

當時,北醫與開源智造討論達文西手術發展AI的可行性,並提供相關資料和醫學專家對於器官的辨認指導,再透過開源智造提供AI專業技術協助訓練模型,共同開發手術中的輔助辨識系統,以及術前的模擬訓練系統,讓北醫只要支付訂閱費用,就能一次解決多項達文西手術問題。

開源智造與北醫透過4,000部2D微創手術影片,針對15項器官提供辨認指導,訓練AI模型,讓這套達文西AI可以在手術進行的當下,註明器官名稱並標註不同顏色,讓醫生可以快速判斷畫面資料。同時,因為器官或是腫瘤位置可能分處不同象限,因此達文西AI也提供醫生按鈕、踏板、聲控等多元方式,讓醫生能在手術進行中快速調整影像的前後位置。

開源智造目前已與多所醫院、醫療中心合作開發AI模型,例如與奇美醫院合作的心臟收縮異常分析、光田綜合醫院的帕金森手寫螺旋圖症狀預測AI、義大醫院的偵測肋骨骨折之影像辨識模型等,依照醫院需求,協助開發不同模型。

達文西手術辨識
開源智造開發的達文西手術影像辨識,協助標示器官部位和名稱。

骨子裡留著創業的血液!黃名仕從專業出發創業回饋社會

「我大概天生就是創業家吧!如果讓我去大公司每天像螺絲釘一樣重複做同樣的事,我想我大概受不了。」黃名仕笑言,自己是一個獨處時很常思考事情的人,或是在與朋友聊天時,也特別容易觀察生活中的細節,而正是這些習慣為他鋪墊投身創業的歷程。

「2008、2009年我念博士時,就在學校跟團隊成員討論做一個穿戴裝置,幫助有手腕隧道症候群的人,追蹤復健、職能治療回診時的相關數據。」或許如同黃名仕對自己的期許「想做對社會有幫助的事」,因此AI的專業知識只是一種手段,帶來幫助才是目的。於是不論十幾年前的手腕隧道症候群穿戴裝置,或是如今的訂閱智慧醫療服務,對黃名仕來說不過都是在利用自己的AI專業,幫助社會變得更好。

「回到AI方面的問題,2016年AlphaGo問市之後,其實發展得很快,每年都有一些更新、更好的演算法,但我發現業界卻一直沒有真正使用這些技術。」黃名仕認為,落地應用才能創造AI真正的價值,也才能讓AI幫忙解決更多問題。

「創造價值這件事可以回饋到我為什麼當初取名OPEN AI FAB,一方面是因為我們使用開源AI的演算法,那另一方面是取自FAB本身創造的概念。」黃名仕表示自己非常期待未來開源智造,能夠為智慧醫療領域帶來更多幫助。

創業快問快答

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:
1. 多聽前輩和創業家的經驗,做好心理準備以提升心理素質,並且避免採坑
2. 快速學習成長,新創要處理的事情面向非常多元,不可能全部都會,需要加強什麼就用最有效率的方式習得
3. 腳踏實地,贏得投資人、客戶和團隊的信任

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應
A:最常被問起要如何走出台灣,成為一間面向國際市場的公司?

我們的回應是,AIFab成功與超過20%的醫學中心實質合作,在成立三年後旋即積極拓展海外市場,創辦人目前在矽谷推進,包含設立美國公司、矽谷募資、找尋符合美國市場的新產品。於落地美國的一個月內,就取得美國投資人的commitment。未來計畫以美國BD & 台灣RD的formula發揮多國團隊的最大縱效,最終預計將以美國公司出場。

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源?
A:台灣團隊缺乏對市場的瞭解,目前已經找到美國CPO (Chief Product Officer)、商務策略顧問和BD partner,將大大提升公司對市場敏銳度、產品規劃和發展、渠道、品牌和業務的能力。

團隊資訊

公司名稱:開源智造
成立時間:2019/05/01
產品名稱:訂閱制醫療AI模型開發服務
新創資料庫官方網站

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