《WHATs NEXT》CloudMosa創辦人暨執行長沈修平：台灣企業不應該試圖與大企業正面對抗，而是應該尋找利基市場

「軟體產業有著獨特的生態系統，業界常說Winner Takes All，如同選總統輸了一點都不行。」CloudMosa創辦人暨執行長沈修平，在第九屆《WHATs NEXT》未來科技產業高峰會中表示。

沈修平引用他在Google時經驗指出，當時Google與Yahoo！的搜尋品質僅相差4個百分點（52:48），卻足以決定市場主導權，這凸顯軟體產業追求卓越的重要性，與硬體產業「90%效果、30%價格」的思維大相徑庭。

針對台灣軟體業發展的質疑聲，沈修平提出了更宏觀的視角指出，不僅是台灣，全球大多數地區的軟體產業都面臨挑戰。但他強調，這不應成為氣餒的理由，而是反映出對於軟體本質理解的普遍不足。

回到學校教育上，沈修平認為，修課是要learn how to learn，價值不在於具體的課程內容，而在於培養學生學習的能力。他進一步解釋，真正有價值的知識往往不在教科書中，而是需要透過持續的自學來獲取。

在市場策略方面，沈修平指出，台灣應該放眼全球，而非侷限於國內市場，「台灣要從頭到尾絕不落地，才是起飛的方式」。他也分享，Google在IPO後轉變經營理念，從專注於「如何比其他人更聰明」轉向「如何在資源投入上超越競爭對手」，使Google在過去20年中取得成功。

沈修平認為，台灣企業不應該試圖與大企業正面對抗，而是應該尋找利基市場。他指出，大公司宣稱AI需要巨額投資的策略，實際上是為了築起市場進入障礙，企業應該洞察這策略背後的本質，找到自己的發展空間。