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良福集團30週年 推動多元永續物業服務4.0

科技幫

更新於 05月14日09:17 • 發布於 05月14日09:17 • 十分好小編
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▲良福集團舉辦「良福集團30週年媒體發布會」,集團高層與各事業體長官共同出席,(由左至右) 新富營造周憲慶經理、雷德曼陳伊婷副總經理、集團總管理處羅維真副總經理、集團執行副董事長郭永宗、集團董事長陳春銅、良福保全綜管事業一部潘睿彬總經理、良福。

良福集團致力於物業管理服務,旗下包含良福保全綜管事業、全國保全科技、良友科技、雷德曼物業、新富營造工程等五大事業體,涵蓋綜合物業管理、保全服務、保全科技、營造修繕等事務,2023年營業額達28.8億元,適逢成立30週年於今日(5/14)舉辦記者會,宣布集團全面邁向多元永續物業服務4.0,並首度公布良福集團30週年暨物業管理服務產業報告,現場也透過走秀展現物管職人多元面貌,集團更整合五大事業群、八大品牌釋出上百職缺高薪求才。
良福集團董事長陳春銅表示:「最初良福是因應良茂建設的需求而成立,30年後的今天,在良茂大傘呵護下成長的良福幼苗,如今已成長茁壯、枝繁葉茂,足以成蔭守護並回報良茂;我相信下一個30年,良福會有更大的成長。」

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▲良福集團董事長陳春銅出席記者會,有感30年耕耘有成,勉勵共同守護初衷再創高峰。

良福30有成接軌多元永續 全面邁向物業服務4.0 良福集團1994年成立「良福公寓」,從最初大樓管理員時期的傳統式服務起家,因應服務需求,1999年成立「良福保全」秉持符合法令規範及專業分工原則,進入綜合管理服務2.0時代;隨著科技發達與時代進步,物業管理服務結合影像傳輸與定位技術,加上4G、5G、IoT技術的成熟導入,於2001年成立「全國保全科技」、2002年成立「良友科技」,集團物業管理服務邁入科技發展科技輔助3.0時代。
為擴大服務範圍並將服務再升級,2017年成立雷德曼保全與公寓、2021年成立新富營造工程、2021年成立雅緻國際物業,整合集團多元化的資源,讓物業服務再加成。良福集團2013至2023年,近10年間營業額成長145%,平均每年維持15%以上的營業成長;2023年營業額已達28.8億元新台幣,其中樓管(含物業、駐衛保全人力)佔91.32%、系統保全5.40%、良友科技2.82%、新富營造工程0.46%。
集團30而立,宣布全面邁向多元永續物業服務4.0,良福集團執行副董事長郭永宗表示:「良福集團將全面接軌全球ESG趨勢,迎接全新的整合服務時代,提供專業分工、強調無人化管理的智能社區,並著眼都更社區的共享經濟規劃,以及解決公寓大廈經常忽略的長期修繕問題,『多元』、『永續』、『共享』、『服務整合』將是良福積極投入發展的目標。」

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▲良福集團執行副董事長郭永宗表示,良福集團將全面接軌全球ESG趨勢,迎接全新的整合服務時代。

首度公布物業管理服務產業報告 揭露產業面臨四大挑戰 良福集團擁有30年的物業管理服務專業,深諳物業服務產業需求與發展,首次公布物業管理服務產業報告。根據統計,2004年全台保全公司427家、物業服務450家,從業人員約9萬人,產值每年650億元;而2023年全台保全公司608家、物業服務658家,從業人數已達20萬人,年產值1570億元,其中樓管佔80%、系統保全17%、運鈔3%。產業年產值在20年間增長141.5%、從業人數成長122%。
全台目前統計清潔公司937家、機電維護186家、公寓大廈管理658家、保全公司609家,各項服務分散,產業內競爭激烈;且年產值2億元以下的物業服務公司,佔產業總數的93%,產業集中度低;加上高齡少子化的社會結構,造成從業人員短缺,因此產業內職缺供過於求。產業內競爭、產業集中度低、職缺供過於求、高齡少子化結構,為目前物業服務面臨的四大挑戰。
即便如此,物業服務產業因住宅存量增加、社會住宅政策、危老樓都更、科技冷漠下與高齡化的趨勢,也為產業帶來機會與價值。2024年住宅存量已達1,000 萬家戶數,且都更議題發酵,六都30年以上的老屋達315 萬戶,加上國家推動社會住宅政策,目前仍有12萬戶興建中,建設完居民入住下一步就需要管理、維修等服務;另外,在科技發達的冷漠下與高齡化的服務需求,也提高了物管的價值。

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▲良福集團深耕台灣物業管理服務的各個領域,洞悉產業發展,良福綜管事業部暨雅緻國際物業潘睿彬總經理,首度公布良福集團30週年暨台灣物業管理服務產業報告。
翻轉保全刻板印象 整合八大品牌高薪求才 良福集團提供專業細緻的物業管理服務之外,也在服務過程中傳遞人與人之間的溫度,宛如城市中的微光,默默照亮每個人的世界。30年來,良福集團服務超過6,000案場域、總家戶數超過50萬,目前同時服務750案場域、總管理樓地板面積已達8,550萬平方公尺,服務足跡涵蓋全台灣,主要指標性案場有桃園國際機場、台灣十大豪宅仁愛帝寶、台灣第三高樓富邦A25、鴻海科技園區、AWS(亞馬遜)數據中心、國家住都中心林口、龍岡與桃園市所有社會住宅等。
良福集團執行副董事長郭永宗表示:「良福走過30年,集團化結合群體的力量,讓企業長長久久;員工專業技能不可或缺,而教育訓練是企業傳承的最佳途徑,我們將培育人才當作首要的任務,設立專責訓練機構來達成這目標。」

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▲「服務人員總動員」現場走秀,展現良福集團物業服務多元面貌,(由左至右)雅緻物業秘書、雷德曼物業秘書、英式管家、良福特勤、特勤部隊、機場保全、西裝哨、良福保全、機場檢疫、機電人員、清潔人員。
為加速集團完成多元、永續、共享、服務整合的目標,良福集團整合旗下五大事業群、八大品牌,包含良福物業、良福保全、雅緻國際物業、全國保全科技、良友科技、雷德曼物業、雷德曼保全、新富營造工程,釋出上百管理職缺祭出高薪求才, 歡迎一起加入服務的行列。

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