鴻海史上「最簡單卻最重要」產品!今開放員工預購

TVBS 更新於 07月07日00:54 • 發布於 07月06日04:53 • 王雅惠
劉揚偉上任鴻海董事長7月滿一周年。(圖/TVBS資料照)
劉揚偉上任鴻海董事長7月滿一周年。(圖/TVBS資料照)

鴻海集團董事長劉揚偉7月上任滿周年,近日他發出給鴻海員工的一封信,內容除了提到集團的轉型發展,回憶起第一片口罩產出,他形容是「鴻海史上最簡單卻也最重要的一款產品」。為了感謝員工,鴻海今(6)日也宣布開放員工登記預購自家口罩,每2個月開放登記1次,每次限購2盒。

鴻海開放員工預購口罩。(圖/TVBS)

劉揚偉在信中提到2020年已過半載,自己接任董事長也剛好滿一年,因為新冠肺炎,這半年來是集團成立45年以來,第一次如此緊密地串聯在一起。他還表示自己清楚記得,「龍華廠第一片口罩於二月五號凌晨4點41分產出時的感動,因為那是鴻海史上最簡單的產品,卻也是最重要的一款產品」,不但適時補上集團防疫所需,也為大眾的抗疫盡了份心力,更鼓舞了集團士氣,這些都是同仁們廢寢忘食、不分晝夜努力的成果。

面對疫情重創,全球股市上上下下,劉揚偉表示儘管自己心中難免有波動,卻也同時清楚在這場疫情風暴中,鴻海其實一直也在練功,「我們開始了F1.0現況優化、F2.0數位轉型、F3.0轉型升級的目標執行」,不但設立了鴻海研究院提供集團前瞻技術研究;訂定了電動車、數位健康、機器人,以及人工智慧、半導體、新世代通訊技術等「3+3」的驅動成長戰略,還和裕隆華創合作電動車、與凌華科技合作機器人等。

劉揚偉寫給鴻海員工的一封信全文:

給同仁的一封信

各位同仁夥伴,大家好。

2020 年至今已過半載,我接任董事長也剛好滿一年,所以有幾句心裡話想對同仁們說。首先,就是要感謝大家。

我想,很多人都感受到了,2020 年這半年來是集團成立四十五年以來第一次這麼緊密地串聯在一起。因為新冠肺炎,在農曆大年初三,許多人還在過春節假期時,我們已經超前佈署,以「毋恃敵之不來,恃吾有以待之」的心情,開始了第一次集團全球防疫會議,並且從寒冬一路開到酷暑,至7/1總共開了 106 場的會議。

古書裡有句話說,「山川異域,風月同天」,這一場疫情底下,所有人不分你我,從亞洲、歐洲到美洲各地,每個鴻海人、每個家庭都面對同樣的挑戰。令我感動的是,雖然每個人肩上的擔子都十分沈重,但每天,大家依然保持著整齊有紀的步伐前進,同仁們用堅毅的精神與強大的執行力證明了「集團『有您們真好』」!

我清楚記得,龍華廠第一片口罩於二月五號凌晨 4 點 41 分產出時的感動,因為那是鴻海史上最簡單的產品,卻也是最重要的一款產品 –— 不但適時補上集團防疫所需,也為大眾的抗疫盡了份心力,更鼓舞了集團士氣,而這,正是同仁們廢寢忘食、不分晝夜努力的成果。

另外,許多同仁在這次在新冠肺炎期間發揮「人飢己飢,人溺己溺」的精神,主動走進醫療機構、社區關懷中心等處提供醫療物資、防疫設備、食物等等給社會上有需要的人,我也特別感謝這些同仁,因為他們具體而微地實踐了「面對社會,集團成就越大,責任也越大」的理念,也進一步協助擦亮了公司的招牌。

面對防疫的同時,國際市場也有著重大挑戰,全球股市上上下下,很多人的心情也跟著起起伏伏,而我的心中雖然難免也有波動,卻同時也很清楚,在這場疫情風暴中,我們其實一直也在練功:練習我們在過去基礎上可怎麼變形移位出招;練習我們要從勞力密集變成腦力密集時該如何聰明進化。因此,我們開始了 F1.0 現況優化、F2.0 數位轉型、F3.0 轉型升級的目標執行;設立了鴻海研究院提供集團前瞻技術研究;訂定了電動車、數位健康、機器人,以及人工智慧、半導體、新世代通訊技術等「3+3」的驅動成長戰略,並且已經與裕隆華創合作電動車、與凌華科技合作機器人…等等,這些種種都是在積累我們迎接市場新局時,能夠有更新、更大的動能。儘管眼下全球疫情仍然十分嚴峻,但我們不擔心,因為「一個人走得快,一群人走得遠」,我很榮幸能夠有最棒的一群夥伴一起結伴,互相扶持,跋山涉水。此時此刻,因應防疫所出現的社交距離,卻是讓人心更加地緊密,因為我們有共同的目標,就是要把集團帶到更高偉的山頭,更廣闊的平原,那眾人艷羨的華美之地。

困難越大,榮耀也越大。謝謝每一位辛苦的同仁,是您們在戰場上毫不鬆懈的每一刻,讓集團不斷往前。期許各位持續克盡職守地為戰役奮鬥,我們的勇氣未完待續!凡殺不死我們的,必使我們更強大!謝謝大家!我們一起繼續加油!謝謝!

最後提醒大家,記得,戴起口罩也不要忘了微笑。

鴻海科技集團董事長

劉揚偉

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