文／劉軒彤
從三期臨床解盲未達標、興櫃股價曾兩天重挫逾六成的逆境中翻生，並在十一個月後歡喜準備掛牌上市，這種台灣生技史首見的案例，發生在全福生技的身上。
「回想過去十一個月，經營團隊真的很不容易，不是只有逆轉勝三個字可以形容。」全福董事長林羣有感而發。
根據《財訊》雙週刊報導，全福將於11月26～28日競拍，12月2日定價、12月10日抽籤，暫定12月中旬掛牌上市。然而一年前，同樣也是12月，全福曾經歷一場慘重的挫折；當時市場對於即將進行三期臨床試驗解盲的乾眼症新藥，相對樂觀，卻不料數據顯示未達統計學意義，次日興櫃股價開盤四分多鐘就熔斷，兩天內最高跌了67%。
「我記得解盲那天早上4點57分，我接到徐文祺(全福總經理)的電話，她說all bets are off(所有賭注都落空了)！我說你開玩笑吧，她要我打開email看看。」接下來的兩三分鐘，話筒兩端都沉默了！
從那天開始，步入了林羣口中的「三百日維新」。第一件要事，先穩住團隊；「團隊若散了，很難聚在一起，所以我先跟同仁闡述發生什麼事、未來要做什麼！」林羣說道。
第二件事就是跟主要投資人溝通，尤其解盲前四個月全福才剛以每股65元價格現增募得14.6億元，但解盲後股價掉到24元。「我那周不知講了多少通電話與line，數不清。」
安撫好團隊與主要投資人後，最重要的就是公司的未來怎麼走。徐文祺先是帶領團隊分析三期臨床數據，有沒有可以翻盤之處？最後的結論是翻盤機會不大，但是，要不要再繼續做這個乾眼症新藥是另一回事。
「大家一致認為，這個新藥總共做了三次臨床，分別是150人、220人、739人，證明藥是有效的，只是在三期臨床沒有拉出統計學的距離。」林羣說，分析原因主要是賦形劑(藥品的賦形劑就如同食品添加物的概念)的影響。因為原本採用的賦形劑是俗稱的維生素B3，本身眼滴劑點下去也是會舒服，造成統計數據拉不開。
所以，這「三百日維新」中，全福試了一百多種賦形劑，終於找到適合的；同時也透過新藥濃度與黏稠度的調整，增加藥物停留在角膜的接觸時間與面積。根據《財訊》雙週刊報導，此外，因為三期臨床的試驗中心擴大至17個，不同的醫師解讀與試驗品質控制，都有差異；全福也一一了解並做了改進，包括挑選病人。
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