如何用ChatGPT來幫自己的職涯加分，別再困在一般般的薪水，最多只能當個中產階級？LinkedIn創辦人霍夫曼，12月接受英國知名創業家史蒂文·巴利特（Steven Bartlett）長期主持的「執行長日記（The Diary of a CEO）」Podcast節目邀請，直白揭露在AI時代下，人們到底該如何尋找更好的職涯發展機會。 他認為即便是平凡上班族，也有機會因此能力變強。但是許多人只知道用它生成文章，不是最好用法。想正確駕馭AI？他有四大建議與三種推薦指令。
2024年底，ChatGPT與Google Gemini相繼推出許多令人驚喜的模型功能更新，但也讓更多人擔心在AI的快速發展下，自己會被取代。全球最權威職涯社群平台、領英（LinkedIn）創辦人霍夫曼（Reid Hoffman），這兩年也是矽谷最關心AI與人類上班族競合問題的領袖之一。
在2024年12月，他接受英國知名創業家史蒂文·巴利特（Steven Bartlett）長期主持的「執行長日記（The Diary of a CEO）」Podcast節目邀請，直白揭露在AI時代下，人們到底該如何尋找更好的職涯發展機會。
他不僅強調AI的潛在威力和機會，更提供了如下4個實用建議，強調就算是普通的上班族也能做到。
領英（LinkedIn）創辦人霍夫曼（Reid Hoffman），近期受邀「執行長日記」節目暢談何時是最好辭職時機，提供AI時代最適合的職涯建議。影片來源：YT@TheDiaryOfACEO
建議1：AI是平凡人也能擁有的「超能力」
首先他指出，當人們談論AI時，許多人腦海中浮現的是機器人取代人類的場景，以及伴隨而來的失業恐慌。然而，霍夫曼卻提出了一個更積極的視角：「AI不是取代你，而是賦予你超能力的『擴增智慧』」（amplification intelligence）。他認為，AI並非傳統意義上的人工智慧，而是一種能夠放大人類能力的工具，讓每個人都能擁有過去難以想像的「超級能動性」（super agency）。
霍夫曼在訪談中提到，AI就像早期的網際網路，有潛力引發比網路更大的變革，徹底改變社會的結構。他更指出，過去一年間，人類所開發出的AI技術，可能是多年來最大的單一變化。這項技術不僅能讓個人擁有更高的生產力，也能夠改變社會的運作方式。
面對如此巨大的變革，焦慮是人之常情。但霍夫曼認為，與其擔心AI取代我們，不如積極學習和運用AI，將它轉化為我們在職場和生活中更上一層樓的助力。他指出，「如果你正在尋求影響力，如果你正在尋求重大的改變，那麼AI就是發生那些改變的領域。」
建議2：用哪個工具最好？最差的AI已在今天出現
面對快速發展的AI技術，許多人可能因為不熟悉而感到卻步。霍夫曼引用了一位軟體工程師領袖Ethan Mick的觀點：「最差的AI都在今天出現了」，藉此鼓勵大家儘早開始接觸AI，才能在未來技術發展的浪潮中不落後。他認為，愈早使用AI，就更能熟悉其功能，並隨著技術的進步提升應用能力。
霍夫曼進一步解釋，AI是一種需要我們去理解、運用和駕馭的工具。正如他所說：「AI就像一個工具，它是一個非常棒的工具，也是一個難以置信的強大工具，但它就像一把錘子。如果你用錘子來建造一些了不起的東西，那就太好了。如果你用錘子來摧毀一些東西，那就沒那麼好了。」
因此，重要的是「我們要掌握機器，我們要成為主導者」，而不是被AI所控制。
他更鼓勵大家從自己的專業領域和感興趣的方面出發，將AI應用於實際工作和興趣中。
換句話說，如果你是新手，可以從如下一些簡單易用的AI工具入手，例如：
● 文字生成工具（如ChatGPT）：
- 用於撰寫郵件、報告、文章等，提高寫作效率。
● 圖像生成工具（如DALL-E或Midjourney）：
- 用於創建簡報圖表、設計素材，為內容增添視覺吸引力。
● 語音轉文字工具（如Whisper，GoodTape）：
用於記錄會議內容、整理訪談資料，節省時間和精力。
● 資料分析工具（如Julius AI）：
- 用於快速分析大量數據，提取有價值的資訊，輔助決策。
除了這些工具外，還可以關注相關的線上課程、書籍、社群，以更深入了解AI的發展趨勢，為自己打造更強大的競爭力。
建議3：駕馭AI的指令推薦
霍夫曼鼓勵一般人，不要只停留在用ChatGPT生成詩句或食譜等簡單應用，而是應將AI用於一些實驗性的嘗試，從中找到可以激發自己提升專業知識與創意火花的加分。
舉例來說，霍夫曼建議你可以從以下三種方式來對AI下指令：
● 指令1：從不同角度分析論點
霍夫曼說，「你有一個論點，你可以將其貼到AI中…然後你可以說，『反駁這個論點，扮演批判者的角色，反對我』」
● 指令2：執行盡職調查
將一份創業家的計畫餵入AI，並說：我該如何對這份計畫進行盡職調查？
● 指令3：從不同專家的觀點中獲得見解
- 也可以對AI說，「我正在為通用技術如何總是在初期引起人們強烈的恐懼，以及它們如何被描述為社會終結、人類末日等等而提出論點。這種情況發生過很多次。嗯，科技史學家會如何分析我的論點？他們會如何批評我的論點？」然後看看AI如何提出答案。
霍夫曼認為，透過這種方式，許多人可以開始深度了解AI的潛力，並找出它最能有效發揮作用的領域。他強調，人們愈實驗AI，就更能充分利用其力量，並駕馭這項技術；不至於腦袋外包被牽著走。
人們愈實驗AI，就更能充分利用其力量，並駕馭這項技術。Photo by Rolf van Root on Unsplash
建議4：讓AI當你的副駕駛：協作共贏，效率加倍
霍夫曼強調，AI不是來取代人類的，而是來成為人類的「副駕駛」（co-pilot），幫助我們更好地完成工作和學習。他認為，「AI能夠破壞許多東西，但它也能夠使生產更有效率，生產力更高。」。
他進一步舉例說明自己如何利用AI進行投資企業時的盡職調查，快速分析大量數據和資料，做出更明智的決策。
霍夫曼建議我們將AI視為一種工具，學習如何與AI協作，將AI融入日常的工作流程中，提高效率和產出。
換句話說，若是以一般白領上班族常遇到的工作問題，我們或許可以如此善用AI：
● 自動化重複性高的任務：例如整理資料、撰寫報告、回覆郵件等。
● 快速搜尋和整合資訊：從大量資料中提取關鍵資訊，為決策提供依據。
● 生成數據視覺化圖表：將數據轉化為易於理解的圖表，提高溝通效率。
● 提升簡報內容的品質：讓 AI 協助我們設計簡報、潤飾文字、提供建議。
透過與AI的協作，霍夫曼認為可以將更多時間和精力投入於更高層次的思考和創新，發揮人類獨特的創造力和判斷力。
AI的發展也帶來了潛在的風險與挑戰，例如失業問題、倫理道德問題等。霍夫曼認為，任何新技術的發展都會帶來陣痛，但我們必須以積極態度擁抱AI，共同應對挑戰，並以負責任的態度引導AI的發展方向。
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