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勤業眾信 Future Talk 高峰會邀經濟部長、研華、緯謙、耐能等產官學領袖,以前瞻視野共探 AI 時代企業決勝關鍵

TechOrange 科技報橘
更新於 02月14日11:57 • 發布於 02月14日03:39 • 李昀蔚

勤業眾信聯合會計師事務所在 2 月 13 日舉辦「2025 Deloitte Future Talk──鏈結創新 驅動未來」高峰會,邀集經濟部部長郭智輝、研華總經理陳清熙、耐能智慧創辦人暨執行長劉峻誠、緯謙科技總經理夏志豪、國立清華大學清華講座教授簡禎富等產官學界領袖,共探全球變革新趨勢與創新契機,擘劃產業永續發展藍圖。

經濟部部長郭智輝表示,推動 AI 是今後經濟部最重要的命題之一,未來經濟部也將投入百億資金,讓中小微企業可以借助 AI 力量實踐淨零永續,並持續推動台灣 AI 產業發展,目標在 2027 年讓台灣 AI 軟體產業躋身全球前三。

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經濟部部長郭智輝表示,經濟部將持續推動台灣 AI 產業發展,目標在 2027 年讓台灣 AI 軟體產業躋身全球前三。

AI 已成為國際競爭的核心資產

勤業眾信聯合會計師事務所總裁柯志賢說明, AI 如何引領未來產業的新發展、企業如何應對能源轉型及綠色轉型,以及企業如何因應關稅戰和貿易戰調整全球供應鏈佈局,是今年 Deloitte Future Talk 高峰會的主軸。唯有超前部署,台灣企業才能在全球 AI 賽局中保持領先,並進一步提升國際競爭力。

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勤業眾信今年首度與財團法人人工智慧科技基金會合作《2025 CxO前瞻展望:AI 價值實踐 企業決勝關鍵》研究報告,勤業眾信聯合會計師事務所永續長暨市場發展營運長姚勝雄特別在「2025 CxO 前瞻展望:AI 潛力轉化為價值」演講摘要報告亮點,說明 AI 已成為國際競爭的核心資產,未來代理型 AI、混合型 AI 與主權型 AI,將是 AI 發展的三大趨勢。為協助企業掌握 AI 轉型的關鍵路徑,勤業眾信也提出「EXPLORER」AI 發展八大步驟理論框架,強調企業唯有透過系統化策略精準導入 AI,才能確保技術創新與業務發展緊密結合,持續驅動企業成長與轉型。

勤業眾信聯合會計師事務所永續長暨市場發展營運長姚勝雄強調企業唯有透過系統化策略精準導入 AI,才能確保技術創新與業務發展緊密結合,持續驅動企業轉型。

AI 為產業與學界創造的新機遇

在「數位想像:AI 引領產業新格局」高峰對談,邀請到研華總經理陳清熙、緯謙科技總經理夏志豪、耐能智慧創辦人暨執行長劉峻誠、國立清華大學清華講座教授簡禎富等產學專家,一同從 DeepSeek 帶來的衝擊與機會切入,進一步剖析 AI 推動企業落實智慧化與轉型的關鍵策略。

研華總經理陳清熙、緯謙科技總經理夏志豪、耐能智慧創辦人暨執行長劉峻誠、國立清華大學清華講座教授簡禎富等產學專家,一同在「數位想像:AI 引領產業新格局」高峰對談深入剖析 AI 推動企業落實智慧化與轉型的關鍵策略。

耐能智慧創辦人暨執行長劉峻誠分析,DeepSeek 將是今年 AI 領域的重要關鍵字,DeepSeek 的成功,對台灣而言是一個加分項,因為台灣可以複製 DeepSeek 在技術端的突破方式,製造企業專屬或政府主權式的 AI。另一方面,DeepSeek 也揭示普通 GPU 其實可以用來作為模型訓練的基礎,這背後的意義是,非高階 GPU 與 NPU 的時代即將來臨。

「現在客戶的焦慮其實比我們更嚴重,」緯謙科技總經理夏志豪觀察,目前客戶對於 AI 的焦慮感其實比服務供應商更強烈。夏志豪強調,如何用 AI 賦能企業,並讓百工百業更 AI 化,是未來台灣產業的重要課題,對於服務供應商而言,更應該協助企業客戶釐清自身 AI 需求,並找到快速見效的應用,才能讓更多企業相信 AI 的價值。

研華總經理陳清熙從「AI 在研華企業內部的應用」與「協助客戶導入 AI」兩個面向,說明研華從 2024 年開始積極在公司內部建立 AI 組織,並舉行 AI 競賽激發更多創新應用,2025 年更將競賽主軸放在 AI Agent,期待透過競賽模式加速 AI 落地的進程。另一方面,研華在協助客戶導入邊緣 AI 的過程中,也觀察到應用情境分散、場域設備差異、系統整合商對 AI 理解不足以及 ROI 難以衡量等,是台灣企業導入 AI 應用時常見的挑戰。儘管如此,邊緣 AI 對台灣多數企業而言仍是很大的發展機會,因此企業應該積極克服挑戰並擁抱 AI 工具,以提升在全球市場的競爭力。

國立清華大學清華講座教授簡禎富指出,以人為本、永續發展和多元包容是 AI 發展的重要核心。面對 AI 新浪潮,清華大學也制定 AI 教學指引,將 AI 視為促進共學、協作和多元發展的工具,並積極實踐 AI 教學。簡禎富透過人文社會學院學生運用 AI 顯著提升研究效率的案例,強調 AI 將為各領域帶來更多新機會,未來對於學生而言,比起蒐集資料,更重要的是如何提升自身鑑別資訊與判斷的能力。

在 AI 驅動的轉型時代,採取滾動式策略的企業,將更能應對市場環境與技術挑戰的快速變化。從基礎技術建設到價值實現,全面布局才有機會掌握 AI 帶來的轉型契機,進而實現永續競爭優勢。

(圖片來源:勤業眾信)

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