各縣市搶蓋巨蛋，種種問題全民買單？

近期隨著世界棒球 12 強賽（WBSC Premier 12）的輝煌戰果，全臺再次興起一波棒球熱，以及隨之而來的「巨蛋熱」。（前文詳見：《打破世紀高牆，日本隊總教練脫帽致敬！世界 12 強賽，臺日兩隊的感人一刻與過往戰史》一文）

本次 12 強 B 組預賽中，中華隊在先前歷經風風雨雨的臺北大巨蛋，連續擊敗韓國、多明尼加、澳洲及古巴等強隊，並得以「無縫接軌」殺入同樣於（東京）巨蛋球場舉行的超級循環賽，最後擊敗日本隊奪得金牌，更讓不少球迷增加了對大巨蛋「幫助中華隊發揮主場優勢」的認同，同時也能強化棒協爭取更多國際賽事在臺灣舉辦的誘因。

與此同時，臺灣的各大小縣市，更興起一股「全台孵蛋」大熱潮，除了已落成的臺北大小巨蛋、桃園（桃園巨蛋、林口小巨蛋）、高雄巨蛋、新竹（竹北巨蛋）外，尚有預計於 2026 完工的臺中巨蛋研議中的（新）桃園大巨蛋，以及新北市規劃中的大、小巨蛋，預計於 2025 年招標的台南小巨蛋等。六都以外，北部的苗栗、東部的花蓮和離島金門，也都有以「巨蛋」為名的綜合室內體育場館。

算一算，儘管規模（主要以最大座位人數計算）彼此有著很大差距，但全臺本島各縣市目前至少已有 8 顆（外加離島金門 1 顆）、同時還有至少 5 顆「正在孵」的蛋。

筆者作為資深棒球迷，雖然也認同所謂的「巨蛋紅利」，但同時間仍不得不懷疑臺灣是否真的需要這麼多巨蛋、並難免擔憂其後續營運的問題。

事實上，以國內職棒 6 個球團、7+4 個職籃隊伍，綜合考量球迷基數與比賽進場人數、球團預算與商業模式等，尚難以「單獨認養」現有規模較大的幾個巨蛋球場了，何況還要面對少子化下「蛋多人少」的未來？尤其目前多數「巨蛋」的興建與營運均採 BOT 模式，但若興建乃至營運過程中，如臺北大巨蛋般出現種種問題（最近遠雄傳求售營運權），後續又要由誰來接手，還是全民買單？

因此，以下文章將把主要視角放在美國、日本職業棒球團，近年經營巨蛋的辛酸──MLB 球團如今不再獨鍾巨蛋型球場，NPB 球團經營主場巨蛋更飽受財務壓力。希望藉此拋磚引玉，供相關決策者多方參考。

巨蛋的起源：曾被譽為世界第八大奇蹟

巨蛋球場（Dome Stadium）的熱潮，公認起源於 1965 年美國休士頓的「太空巨蛋」（Astrodome），當時球場啟用後甚至被譽為「世界第八大奇蹟」（the world's eighth wonder）。

隨著太空巨蛋的成功，也讓美國明尼亞波里斯（Metrodome）、底特律（Silverdome）、佛州聖彼得堡（Tropicana Field）等城市紛紛效仿。「城市興建巨蛋＋職棒球團認養主場」的模式，隨之蔚然成風。美國 MLB 的巨蛋啟用風潮，更至 80 年代時一路吹向日本職棒 NPB：東京巨蛋（讀賣巨人）、福岡巨蛋（軟銀鷹）、大阪京瓷巨蛋（歐力士猛牛）、名古屋巨蛋（中日龍）、札幌巨蛋（日本火腿）等相繼興起。

巨蛋相較於露天體育場的特色很明顯，是「能全年運作且不受天氣影響」的大型多功能體育場。它不僅能用於大型體育賽事、提升球場（不受天候影響的）使用率，也能成為大型演唱會、展覽會等娛樂場地。若條件適合（這個「若」很重要），更能進一步帶動提升周邊經濟效益，例如：東京巨蛋不僅是日職人氣最旺讀賣巨人隊的主場，巨蛋園區周圍更包含飯店、戲院、遊樂園、後樂園會館等等。

換言之，對營運者而言，巨蛋場地除了其多功能性，可望擁有多元收入來源外。通常大城市的巨蛋也能呈現地標效應，成為城市的象徵，有助吸引觀光客。

不過，巨蛋球場的缺點同樣明顯：

• 首先，單位建造成本極高。巨蛋球場由於「有加蓋」，單位建設費用遠高於傳統球場，通常需要政府補貼或高額投資，但政府也怕巨蛋的經濟效益不足，陷入財政危機。
  

• 再者，維護成本也極高。巨蛋的結構與室內空調系統等等，都需要持續的高成本維護。連美國 MLB 豪門球團如洋基、道奇、紅襪、巨人等，也未採用巨蛋型球場，寧可把高額預算拿去擴大球場座位數（如洋基），或簽下（能幫球隊殺入季後賽的）明星球員。
  

• 第三，巨蛋的室內設計及人工草皮，也有影響運動表現的疑慮。如室內環境的人工草皮若維護不佳，可能增加運動員受傷風險，近年就有幾位 MLB 好手因此導致整個賽季報銷。

美日職業球團，對經營巨蛋的態度逐漸冷卻

MLB 不少球團如今寧可放棄巨蛋球場，轉投開放式球場或可移動頂棚球場。例如：MLB 的坦帕灣光芒隊自 1998 年加入美國聯盟以來，主場就設定在巨蛋樣態的「純品康納園區」（Tropicana Field），但巨蛋主場隨著時間日漸老化，光芒近年來一直致力遊說地方政府，在坦帕灣地區興建開放式的新球場，倘若新球場遲遲沒下文，恐迫使光芒隊和奧克蘭運動家隊一樣選擇搬家。（詳見：《MLB 運動家隊為何出走，捨棄 56 年的老家奧克蘭？》

美國純品康納園區。圖／Felix Mizioznikov@Shutterstock

又例如：全球首座巨蛋休士頓 Astrodome 儘管豔驚四座，其實也一直面臨高昂的興建費用與後期維護等問題，成為美國其他城市評估興建巨蛋的警示案例。以其為主場的太空人隊最後也放棄曾被譽為「世界第八大奇蹟」的它，於 2000 年遷往新主場美粒果球場（Minute Maid Park）。

太空巨蛋雖然不會漏雨，但因規劃上的不足，歷史上每當休士頓地區因大雨淹水時，裁判及球場工作人員均因此難以抵達球場，甚至導致賽事不得不被 MLB 取消，頓時成為全美笑話。氣候因素之外，也有政治和商業因素的干預：如德州向來是美國共和黨的大本營，因此共和黨要開黨代表大會時，經常把太空人「趕」去客場流浪。又或者是基於商業收入等因素考量，市府常要和球團「喬時段」，導致今（2024）年太空人隊曾連續在客場出賽26天。（厲害的是，太空人隊依舊殺入季後賽大戰底特律老虎隊。）

而在日本方面，中央聯盟老牌勁旅中日龍隊，自 1997 年遷入名古屋巨蛋球場後，多年來僅在 2007 年奪得「日本一」頭銜，戰績長期無法突破的障礙不少，不少中日龍球迷將其怪罪於巨蛋的設計與其「強投弱打」的球隊特性不合，導致其打擊群長年無法在主場打出全壘打；但其實更大的原因恐怕在於，中日龍球團往往需要承擔高額的巨蛋維運成本，對於財務狀況本就相對較弱的球隊來說，成為巨大的負擔。

另外，太平洋聯盟的西武獅隊於 1999 年起將其主場加裝屋頂後，號稱「西武巨蛋」，但夏季悶熱不通風等衍生問題，也長期被買票觀賽的球迷所詬病。西武球團究竟要把西武巨蛋變成「真正的巨蛋」，或是乾脆改為開放式球場，也成為其重大難題。

此外，日本巨蛋球場多數集中於東京、福岡、大阪、名古屋及札幌等大城市，其他地方城市難以承受建設成本，也導致日本面臨地區之間棒球發展的不平衡。

讀者看到這裡或許會問：日本棒球迷究竟喜歡巨蛋抑或傳統棒球場？根據筆者長年觀察日本當地球迷論壇意見，基於「甲子園」打下的基礎，日本球迷對兩者並無明顯的「優劣」之分，甚至會認為戶外球場更接近傳統棒球文化。

孵蛋容易養蛋難──如何兼顧經濟效益與環保？

筆者認為，當我們在享受大巨蛋「紅利」的同時，其高昂的建設和維護成本，以及接下來各縣市政府或認養機構的財政、經濟負擔，也值得大家重視。

美國和日本的職業球團案例中曝露出的種種問題，也值得各方在積極「孵蛋」時引以為借鏡，更為謹慎規劃與思考。

至於沸沸揚揚的臺北大巨蛋經營問題，基於 BOT 案已賦予遠雄集團 30 多年特許經營，目前恐怕也只能把遠雄當「房東」：無論房東要拿來辦體育賽事、宗教法會、政治集會或演唱會……等，市民們恐怕也只能祈禱這房東是個好房東，好房東也必須把大巨蛋下雨漏水的工程問題處理妥善。

而倘若房東多次失職、屢勸不聽怎麼辦？台北市政府作為「地主」，確實有取消房東資格的權力，但接下來接手的會是誰？改由市政府自己經營、或是目前有職棒球團願意認養球場，甚至買下遠雄巨蛋公司股權經營？儘管各方消息紛雜，尚待時間驗證。

此外，因台北大巨蛋需要消耗大量能源進行空調調節和照明，隨著環保意識的提高，如何更注重自然通風和光線，減少對能源使用的依賴，以兼顧經濟效益和環保價值，也在在考驗著巨蛋經營團隊的能力。

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