台積電10年後對手是誰？不是美國也不是德國 楊應超直指：日本

異康集團暨青興資本首席資深顧問，美商科克蘭資本董事長楊應超接受「文茜的世界周報」專訪指出，台積電未來的最大競爭對手很可能是日本，而非美國或德國。

他分析，日本具備深厚的半導體技術基礎，且工程師職場文化也與台灣接近，「日本萬一把它（技術）學回去的話，會變台灣很大的競爭者」，熊本目前雖然是成熟製程，但日本也宣布將在北海道建設先進製程的晶圓廠，再加上日本在化學材料等上游供應鏈擁有關鍵優勢，這將使其未來成為台積電的強勁競爭者。

台積電目前在1奈米和2奈米先進製程領域前進，並積極提升製造速度和良率，楊應超透露，台積電目前正在發展相關製程技術，「（發展）差不多了」；至於台積電的全球佈局、選址，楊應超表示，台積電雖然因政治壓力在美國設廠，但最尖端的技術仍會留在台灣。

台積電10年後對手是日本，勞動力、上游優勢與堅實基礎為主因

楊應超直指，目前台積電未來最大的對手應該是日本，而非美國或者德國。

首先，日本原來就是半導體大國，雖然過去在半導體領域遭遇過1986年的美日半導體協議打擊，但日本擁有深厚的技術根基。可說是全球半導體產業的先驅之一。

台積電創辦人張忠謀曾表示，美國要複製台積電的成功相對困難，原因在於台灣勞工勤奮、產業配套完善。但楊也指出，台灣有的日本也有，熊本工廠目前專注於12∕16奈米和22∕28奈米等成熟製程晶片，但日本未來也計劃在北海道建設先進製程的工廠，他認為，如果日本成功培養出足夠的技術能力，未來將有機會成為台灣強大的競爭者，「它（日本）遲早會趕上來」。

此外，楊應超進一步指出，日本在半導體供應鏈的上游環節擁有不可忽視的優勢，特別是化學原料領域，全球半導體供應鏈的上游，包括荷蘭的光刻機、美國的軟體設計以及日本的化學材料，形成了高度協同的產業體系。也正因如此，張忠謀曾強調，即使中國企圖掌控台積電，若沒有上游的技術和材料支持，台積電的價值也將無法完全發揮。

除了技術與資源，日本的勞動力素質也是一個優勢，日本半導體工程師勤奮且具備專業知識，類似於台灣的工程師文化；此外，台灣人對日本有深厚的情感聯繫，不少半導體人才願意前往日本工作，這進一步促進了技術轉移與交流。

楊應超表示，雖然台積電在接下來的兩三年內不會有明顯的競爭者，但隨著日本在半導體技術上的不斷進步，未來十多年內，日本可能會超越台積電。

商業上赴美設廠不合理，楊應超：尖端技術要留在台灣

此外，主持人也問到德國，楊應超表示，德國雖然也在半導體領域有所投入，但面臨工會制度和法律等多限制，與美國有類似的問題，再加上是以汽車工業為主，導致發展速度相對緩慢；相比之下，日本擁有完善的基礎設施和化學專利，這使日本具備更大的潛力成為台積電的強大競爭對手。

在台積電的全球佈局上，由於台灣擁有成熟的半導體供應鏈、技術以及人才特性支持，楊應超認為，1至2奈米的先進製程工廠將繼續留在台灣，「美國根本做不出來」。

儘管美國對台積電赴美設廠寄予厚望，但他坦言，從商業角度來看，在美國生產並不合理，台積電是迫於政治壓力而選擇在美國設廠，且台積電在美國鳳凰城設廠遇到了不小的挑戰，主要來自當地的生產效率與台灣相比存在差距；因此，台積電的策略是將最尖端的技術留在台灣，待技術成熟後再輸出到美國的工廠進行大規模生產。

楊應超也分享他與亞利桑那州代表的對話，亞利桑那州的台積電工廠已經開始建設第３座，「不知道甚麼意義」，美國當然希望台積電在美國擴展更多的生產設施、吸引更多人才；楊應超擔心並認為，台灣的核心技術必須保留在本地，防止最先進的技術流失到海外。

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