曾有人說過，這個年代還想做刊物的人，大概是有滿腹的話還沒說。做雜誌這件事看來浪漫，但在大量數位資訊的夾殺下，能讓消費者願意付費的門檻隨之提高，從雜誌定位、選題、採訪執行到發刊後的行銷宣傳，是一連串感性與理性的交戰，考驗著團隊的眼光精準度，本期《日日好日》就來拜訪《Fountain新活水》總編輯張鐵志，一窺製作雜誌的初衷。
《新活水》是一本關注什麼事情的雜誌呢？ 我們將自己定調在「紀錄跟介入當代正在發生的文化」，一方面關注新的文化，二方面重視台灣文化史的整理，因為從前我們對發生在這塊土地上的事情實在了解得太少，所以《新活水》復刊後的第一期就以解嚴後的文化思潮大爆發為題，推出《1987：一場不遠的青年文化爆炸》作為承先啟後的新起點。
文化相關題材非常廣泛，你們是如何決定當期主題的呢？
《新活水》這本刊物聚焦在當代台灣新湧現的文化趨勢，尤其是青年文化，例如之前做獨立音樂， 我們就一連採訪了22組獨立音樂人和團體的心路歷程。觀察到了《通靈少女》、《花甲男孩轉大人》這種很在地的戲劇大受歡迎，我們就做了「新台劇2.0」，講述台劇創作者與土地的情感連結，希望能發掘正在湧現但尚未被注意到的文化趨勢，比方做zine(小誌)那期，原本以為關注的群眾會只有一小搓人，但那刊竟然賣到快絕版！這種時候就很有成就感。
許多媒體棄守紙本轉戰線上，為什麼《新活水》仍以實體雜誌方式發行？
我們其實都有點老派，喜歡紙本的魅力，當然我們也有經營網站，但實體方面，《新活水》更像是介於雜誌與書本間的MOOK (Magazine Book)，以幾乎整冊的巨大篇幅去討論主題，這並非一個輕薄短小的雜誌，它帶有實驗性，包含內容做那麼深都是種測試，但我覺得要勇於挑戰，帶給讀者新的閱讀想像是件蠻重要的事。
《新活水》獲得了2018年金點設計獎「最佳設計」，請問在視覺方面下了哪些功夫呢？
既然不想只是做一本「無關痛癢」的雜誌，那麼從內容到視覺設計上，就非得具備衝擊力，無論是被割破的封面，還是內頁鮮豔濃郁的色調，甚至有讀者反應某些頁面不好閱讀，但這都是我們希望可以嘗試看看的，我聽過最有趣的稱讚是有人說這本雜誌很台，說的沒錯，因為我們的設計師本人就很台(笑)。
做出了雜誌後，如何規劃行銷宣傳呢？
行銷是一件很重要的事，《新活水》也做了很多跨界行銷，例如我們與《大港開唱》舉辦講座，談高雄的音樂環境，也與台北知名酒吧Draft Land合作，在幾個活動上設立「Fountain Bar」，以每期新活水專題為名調酒。今年的書店這一期，我們就規劃了趟小旅行，帶大家去不同的獨立書店逛逛，在宣傳推廣方面，我們已經漸漸發展出更多元的形式，都蠻有趣的。
最後請總結您對《新活水》的期許吧！
（沉穩自信貌）用更生猛的方式，來做一本深刻的文化雜誌。
張鐵志
曾擔任《旺報》文化副刊主任、《新新聞》副總編輯，長期關心社會、文化議題，亦是知名評論家，現為《Fountain新活水》雜誌總編輯。
Fountain新活水
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