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企業執行 DEI 員工卻無感?大永續時代,企業靠這關鍵留住人才|2024 第三屆 DBTA 多元共融願景獎

女人迷Womany
更新於 1天前 • 發布於 12小時前 • 女人迷原創製作所

2024 多元共融願景獎 (Diversity for Better Tomorrow Awards, DBTA)於 10 月 24 日完美落幕,現場除了有近百位企業代表,更聚集來自 NGO、企業界,政府單位及學術界的重要貴賓一起共襄盛舉,攜手共創共好願景。

台灣企業 DEI 實踐 3 大亮點:世代共融、國際視野、創新思維

由吾思傳媒主辦的多元共融願景獎自 2022 年首度舉辦,如今已走入第三屆,今年新增「最佳友善家庭職場」、「最佳跨世代共融企業」、「最佳 DEI 啟點獎」、「最佳持續發展貢獻獎」等獎項,期待能發掘更多企業在 DEI 領域的優秀實踐。

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不只在獎項設計上更加多元,本次評審團隊邀請到國立清華大學科技管理研究所謝英哲教授、睿哲管理顧問有限公司總經理周昌湘,以及亞洲金融科技聯盟主席蔡玉玲,集結業界與政府的合作經驗及學術洞察,除了表揚優秀的 DEI 企業實踐,更對齊國際趨勢,加速台灣成為亞洲 DEI 指標地區。

圖片|(前排左起)婦女救援基金會代表 黃子恩/現代婦女基金會執行長 邱淑華/亞洲金融科技聯盟主席 蔡玉玲/睿哲管理顧問有限公司總經理 周昌湘/國立清華大學科技管理研究所教授 謝英哲/吾思傳媒執行長 張瑋軒/以及所有得獎企業

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今年報獎企業橫跨 21 個產業,有超過 50 間企業登錄報獎,其中本土企業佔所有報名企業的 62.5%,是歷屆最高,顯現 DEI 多元共融已經在台灣落地生根,並逐漸長出台灣本土的 DEI 生態圈。

評審團隊也點出台灣企業在 DEI 政策的重要突破,特別觀察到本土企業在跨世代共融政策是逐步走向制度化,也表揚外商公司在 DEI 策略的積極投入,並不斷嘗試創意多元的作法,為本土公司提供借鑑,也為業界樹立典範。

從大 E 走向大 S,大永續時代下 DEI 新趨勢

謝英哲教授從學術研究的視角,與現場貴賓分享未來趨勢的觀察。他指出,過往企業在推動 ESG 時,往往較關注 E(Environment)環境永續,但未來趨勢將會更著重在 S(Social)社會責任,而 TISFD (The Taskforce on Inequality and Social-related Financial Disclosures,不平等和社會相關財務揭露準則)將扮演重要角色。

謝英哲

圖片|國立清華大學科技管理研究所教授 謝英哲

周昌湘總經理也指出,TISFD 將成為企業 ESG 報告中一項新的指導方針,促使企業在財務披露中更加透明,並強化對社會的影響。

他也建議,企業應從董事層級開始,由上到下將 DEI 融入到公司的各項決策和文化中,並借助永續發展委員會和多元化指標來達成更具共融性的工作環境,為員工提供心理健康、工作平衡的支持,進而增加員工的幸福感和歸屬感。

大永續時代,引領我們走向一個不同的世界。

國立清華大學科技管理研究所教授 謝英哲

周昌湘

圖片|睿哲管理顧問有限公司總經理 周昌湘

AI for DEI:科技驅動 DEI 帶來全新挑戰

科技進步加速了 DEI 的推動,卻也帶來新的挑戰。蔡玉玲律師作為亞洲金融科技聯盟主席,領導 14 個國家共同投入金融與科技的創新,更是這 14 個國家代表中的唯一女性。

他在典禮中指出,新科技的推動能夠讓過去定義中的弱勢不再弱勢,例如身心障礙者可以透過新科技的輔助,做到過去無法達成的事;在虛擬世界中,人們可以盡情扮演不同身份,達成現實中無法達成的理想與目標。

蔡玉玲

圖片|亞洲金融科技聯盟主席 蔡玉玲

蔡玉玲律師分享前瞻性的視角,他指出未來世界虛實的分界將更加模糊,如何讓所有人都能在虛擬世界中保有真實自我,如何定義虛擬世界中的公平與正義,會是需要深思的問題。他也強調,在科技中要做到多元共融,在創造者的源頭就必須具備 DEI 的概念與共融的環境。

科技中要做到 DEI,創造新技術的人必須考慮共融價值,這是打從心底要有的責任。

亞洲金融科技聯盟主席 蔡玉玲

日本學者談日本 DEI 趨勢,期待台日跨國經驗交流共享

本次典禮主辦方為提供多元的國際視角,特別邀請到日本大阪公立大學人類發展與福利學系副教授田中弘美(Hiromi Tanaka),以影音形式分享日本 DEI 趨勢及洞察。

圖片|日本大阪公立大學人類發展與福利學系副教授 田中弘美 Hiromi Tanaka

田中弘美教授指出,日本經濟產業省為推動多元人才管理,推出了「多元羅盤(ダイバーシティ・コンパス, Diversity Action Guidelines)」工具,幫助企業提升 DEI 實踐。然而在女性高管比例,以及代表性群體賦等議題上能仍須努力。

她也期待台灣與日本展開學習交流,透過共享理念及實踐經驗,彼此支持,一起打造讓所有人都有機會茁壯成長的未來。

DEI 必須是由上而上,且由下而上的雙向推動。

日本大阪公立大學人類發展與福利學系副教授 田中弘美

企業執行 DEI 員工卻無感?創造歸屬感是人才永續的關鍵

吾思傳媒《2024 多元共融趨勢報告》針對企業員工及管理層進行了雙向調查,收穫 1,079 份企業及 801 份員工心聲,看見企業在 DEI 實踐仍面臨認知落差、溝通管道失效,以及缺乏歸屬感等挑戰。

調查報告指出,員工與企業在政策實踐的滿意度上有高度落差,針對心理安全感與歸屬感文化政策,員工感受僅有 28.74% 的滿意度,與管理職的 58.70%滿意度 ,存在 29.96% 的差異。

圖片|吾思傳媒營運總監 郭芙志

針對如何解決認知差異及歸屬感問題,吾思傳媒營運總監郭芙志指出「高效同理溝通」是關鍵,建議管理層能嘗試非暴力溝通的方式,幫助理解彼此需求、針對焦點問題討論解決方案。他也提醒:「重點不是爭輸贏,而是創造雙贏。」

共融比競爭更永續,當所有人都具備 DEI 觀念,就能帶領組織創造永續。

吾思傳媒營運總監 郭芙志

圖片|吾思傳媒營運總監 郭芙志

讓 DEI 成為企業文化 DNA

本次多元共融願景獎,我們不只看見台灣本土企業在 DEI 實踐的進步與突破,也從不同領域、國際的視角分析 DEI 在未來世界扮演的角色,更透過數據調查發現企業正面臨實務上的挑戰。典禮結束後,仍有不少企業貴賓駐留現場交流實踐經驗,也有許多企業承諾會持續推動 DEI 政策。

本次典禮中,評審團也對吾思傳媒表達高度讚賞,謝英哲教授特別舉出吾思傳媒在 DEI 概念落實上具備創新性;蔡玉玲律師也肯定吾思傳媒在多元共融倡議的努力,並期待能繼續攜手向前;周昌湘總經理也期許,吾思傳媒等標竿企業能作為學習典範,激勵更多企業走向更包容、多元的未來。

2023 年,DEI 在美國經歷了大規模的反動,引發許多企業組織反思多元價值的實踐方式,是否符合初衷;2024 年,在地球另一端的台灣,有一群影響力企業正在為更好的未來持續倡議 DEI。

相信所有企業的優秀實踐(Best Practice)都將成為孕育 DEI 生態圈的重要養分,也期待這些成功經驗能啟發更多企業行動,一起實現更多元公平共融的工作職場。

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