近年來全台街道上最頻繁出現的身影,就是機車後方揹著大大保溫袋的外送司機。外送經濟的崛起,雖然看似為餐飲業注入一股新的活力,但事實上最高3成以上的平台抽成費,讓不少店家大喊吃不消。一家有著30年歷史的麵攤班姓老闆就認為,在市場機制之下,店家、平台都賺不到錢,同時司機付出高風險又得不到高報酬,最後就是成為三輸的局面。
班姓老闆在台北松山中崙市場經營特色麵攤,他近1年多以來從父親手上接過這個有著30年歷史的老招牌,去年9月開始陸續與全台知名的外送平台合作,也確實感受到這股「懶人經濟」的浪潮,店裡訂單也因此提升不少。
班老闆說,當他剛開始與平台合作時,由於平台業者會優先讓新店家曝光,因此當時訂單是成長約1倍,但在時間過了1個月,訂單數量就逐漸下降;而隨著他與平台合作時間越久,內用客群越來越少,過去內用與外帶的比例約是2:1,如今已變成1:4,實質上內用的客戶已經被外送平台「吸」走。
除了客源減少之外,店裡在扣掉人事成本、店租、食材成本等之後,還要繳交約3成的平台抽成費。他坦言,店家每天的出餐量雖然因為外送平台而大幅增加,有獲利卻沒有相對成長,還可能因為要應付外送訂單讓內用的客人空等,「這對一家店的發展沒有實質幫助」。
「不用出門就能獲得一樣的餐點,如果是我也會選擇叫外送。」班老闆面對目前的市場機制,感到十分無奈,但他並不想把所有責任怪罪到平台業者身上。
他說,平台收取這3成抽成費事實上確實是給了店家曝光機會,在這同時他們也得負擔平台維護、廣告行銷等成本,此外還要付給司機薪水,實質上的負擔也是相當龐大;而司機的服務費依照平台的不同,每個訂單收取40到70元不等的費用,不過這之中還得承擔高風險與油資,事實上也不見得有賺頭。
「目前的市場機制就是個惡性循環,可能造成平台、司機以及店家三輸的局面。」目前班老闆的做法是先與平台業者溝通,期望能讓外送訂單到一定金額以上才能外送,並希望能下架優惠餐點,並調整菜單;同時,他也設立自己官網,讓客人直接從官網下訂,不僅能節省顧客等待餐點的時間,也能免去以往的平台分擔費用。
▲台灣外送龍頭之一的Uber Eats。(圖/翻攝自 Uber Eats 臉書)
另一方面,針對外送平台的抽成,台灣外送龍頭之一的Uber Eats聲明表示,他們進入台灣將近3年時間,而平台已經有3成左右的合作餐廳與他們合作超過1年以上,顯示店家認可與他們合作的確能帶來利益。
聲明指出,平台除了提供店家有品質的外送服務,也提供後台AI大數據,為店家分析顧客對餐點喜好,協助餐廳調整菜單的菜色與價位;此外,最重要的就是提供店家的品牌行銷,讓其拓展客戶群。Uber Eats提到,平台近期推出的「自主行銷優惠行銷工具」,讓餐廳可以自訂行銷優惠方案;同時,也提供「自取」的服務,以符合有需求的民眾,同時也能再提升餐廳的營收。
威愷 太瞧不起平台了,唯一不會輸的是平台啊。
全台灣店家這麼多你倒了還有其他店家。
合作店家少了,平台只是少賺一點而已他們又沒差,
至於外送員是靠接單數賺的錢跟平台完全無關,頂多是雙輸(店家和外送員沒單)
平台根本不會怎樣。
2019年09月09日09:30
Assic 一家店只要外送平台多,我就不會去了,以往看到排隊可以預估自己的等候意願,現場根本無法判定,有時候兩三個外送員的量就能讓你等半小時。
2019年09月09日10:35
Chye 只想撈錢,不願意負擔社會責任的uber還是倒一倒吧。
2019年09月09日11:26
Susu 以消費者角度,說真的有些店家在平台上價格會比店裡提高5-30元,不然就是偷工減料,變相搭餐提高價格也有..也會因為這樣或是口味等不選擇這個店家..因素滿多的。
平台業者抽成費用高,導致店家要想辦法維持利潤,所以變成從消費者剝皮..如果可以維持三贏當然是最好。
我也不知道懶人效益能維持多久,但我是很懶..一週叫5-8次左右外送
2019年09月09日09:33
Manny 懶人經濟真活絡,紅牌重機也加入,外送行業。
2019年09月09日09:36
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