張瑋軒行筆｜當黃仁勳說「倘若人生重來，我絕對不會創業」 ， 這能有多難呢？

黃仁勳最近接受一個 PODCAST「Acquired」訪問，被問到如果此時此刻能回到三十歲，他會創辦什麼公司？

沒想到黃仁勳的回答是——「我不會這麼做。」主持人當場放聲大笑著，彷彿這是一個笑話，但當鏡頭切回至黃仁勳，我卻奇異地看見他很平靜地說：「我不會這麼做的。原因很簡單，創辦任何公司，包括輝達，難度比我想像要高過一百萬倍，我們沒有任何一個人預料到這樣。」

接著他清晰描述著創業會遇到的心境挑戰，清晰到每一個字句，我都能會有畫面與強烈共鳴感受。

「創業家會意識到痛苦和折磨、而且會感覺到異常的軟弱、必須承受的無盡挑戰、還有難以言喻的尷尬與羞恥、再列出所有可能會出錯的清單，如果有人知道創業要經歷到這些，我不認為有任何人會想要這麼做。」

「沒有任何一個頭腦正常的人，會這麼做。」黃仁勳甚至這樣語氣輕鬆但是犀利地說。

圖片｜截自 NVIDIA CEO Jensen Huang

然後他提到創業家必須要擁有的「超能力」。他是真的使用「superpower」這個英文。

創業家的超能力是—— 創業家不會知道「這有多難」（how hard it is），創業家只會問自己「這能多難」（how hard can it be）。

他甚至進一步說著：「即使到今天，我都還在哄騙（trick）我的大腦，讓自己去想—— 這能有多難。」

「我必須這麼做。」黃仁勳表情不帶一絲戲劇化，而是一派冷靜的形容。他坦承，他也必須專注地去想「這能有多難」，而不是「這有多難。」

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為什麼不要去想這有多難，他也給了答案——「你必須讓自己相信，這沒這麼難。因為，這一路真的會比你能想像的要困難太多太多。」

簡單來說，因為這真的太，難，了。箇中之難，難到無法想像。所以告訴自己專注在「這能有多難」就是創業家（能心力健全地活下去）的訣竅。

圖片｜截自 NVIDIA CEO Jensen Huang

「所以你問我，要不要再來一次，回到三十歲，把創業作為人生之途，我會說這實在是太超過了。（ I think it’s too much, it’s just too much⋯⋯）」

最後主持人也問得精準：「所以你有什麼建議、方法或支援系統，讓你度過這樣的情緒創傷（emotional trauma）？」

無論成功或失敗者，其實都有可能經驗過情緒創傷。黃仁勳很幸運，前方再有難關，但是身邊還能有人，他說：「我身邊有陪著我一起經驗輝達三十年的人，許多工作夥伴都在這裡很久，他們信任我，而且我還有一個可以回去的家，家人也願意讓我是我。」

如果你想要渡過這樣的情緒創傷，他說，你大概會需要這個——「你會需要周圍的人堅定不移的支持。」（You need the unwavering support around you.）

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我很喜歡他用「Unwavering」這個字。這個字本身道盡了一切，意思是—— 目光豪不猶疑、絕不動搖的、從不變弱的。訪談最後他說了幾個人名，並且追加著一句描述：「他們沒有一次放棄過公司和我們。」

「You kind of need that.」他最後又再說了一次。

圖片｜截自 NVIDIA CEO Jensen Huang

我反覆看了那段訪問幾次，每一次都覺得深刻和感同身受。每一個他用的字句，幾乎也是這樣出自我的肺腑。

黃仁勳的這段訪問，是一段誠懇真切的對話。我一方面難以想像他是怎麼走來的，但一方面，做為同道中人一個創業者，他用字之精準，他是怎麼走過來的又是如此栩栩如生。

十年寒窗無人問，一舉成名天下知，而他就這樣走過了三十年，硬生生地走出前無來者的一條路。而最安慰的是，身邊那群人竟然還在。

這能有多難呢？How hard can it be？ 連他迄今每天起床都還會這樣跟自己說。

我認為每個人的窮盡一生，都在創造屬於自己的人生之業，所以每個人都是自己生命負責人。我們每個人，都會需要自己的支援系統，需要身邊能夠無條件相信我們的人，也都會需要學會改問自己這個問題—— 這能有多難？而不是這有多難。

願當你覺得生活與工作難的時候，都能改問—— 這能有多難呢？也祝願當你面對挑戰時，你身邊能有堅定不移的支持和信任。

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