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有效的行銷不該有預算上限!3位創業家分享搶攻海外市場的3大重點

創業小聚
更新於 2023年10月11日15:17 • 發布於 2023年10月04日09:26 • 張育瑄

擁有成熟技術和優秀產品的新創團隊,要邁出前往海外市場的第一步,該怎麼做?對於資源有限的新創團隊,又該如何精準的找到TA(目標客群)宣傳產品?

Meet創業小聚於9月28日舉辦Meet Global Online Happy Hour活動,邀請全美第二大尋人平台Spokeo創辦人湯京曄、開發智慧型寶寶攝影機CuboAI執行長林伯修,以及開發Web3技術產品的Ava Labs行銷總監Tiffany Lai共同連線,各自分享對於美國社群行銷的經驗談以及給予新創團隊的行銷建議。

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邀請Spokeo創辦人湯京曄、Cubo AI 執行長林伯修,以及Ava Labs行銷總監Tiffany Lai共同連線,各自分享對於美國社群行銷的經驗談以及給予新創團隊的行銷建議。

選擇精準最重要!找到對的TA成功一半,媒體平台求精不求多

尋人平台Spokeo創辦人湯京曄表示,新創團隊在選擇宣傳的社群媒體前,可以先釐清各個媒體平台的特色,像是TikTok內容主題分類比較精細、Instagram互動率越高越容易被推播等,再從中選擇1、2個專精的宣傳渠道做行銷。

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若對於選擇平台毫無頭緒,可以以該市場最大的競爭對手為模仿對象,因為他們所選的平台最可能符合該領域市場,可以避免亂槍打鳥的方式,花費不必要的宣傳成本。

「在行銷上,首先要了解的是你的TA在哪裡?」CuboAI執行長林伯修分享當初CuboAI的寶寶攝影機進入美國市場前,讓團隊最頭疼的就是了解美國的目標客群。

「美國媽媽不會坐月子,寶寶也會有自己的一個房間,這些不管是在行銷還是在宣傳時都需要考量,在社群平台上所發佈出來的照片要符合當地的實際生活狀況,當地消費者才會有共感。」林伯修表示,生活環境到文化都會影響到產品的使用情境,多花些時間針對目標客群的生活習慣和文化做研究,才能談論如何行銷到海外市場,否則容易走上行銷的誤區。

前期的客群研究,林伯修建議新創團隊可以從使用者訪談做起,從中搜集使用者體驗和了解Buyer’s Journey(買家旅程),藉由了解消費者購買前的疑慮,到最後決定購買產品的過程,會更明確的了解多數目標客群的需求和喜好,可以更對症下藥的擬定相關行銷策略並選擇要宣傳的媒體平台。

林伯修建議新創團隊可以從使用者訪談做起,搜集使用者體驗和了解Buyer’s Journey,會更了解目標客群的需求和喜好,再擬定行銷策略。

行銷方式各有千秋,資源有限的團隊又該如何做行銷?

選擇對的行銷渠道以外,內容的吸睛程度也是一種學問。

在Ava Labs公司擔任行銷總監一職的Tiffany Lai認為,Ava Labs所專注的Web3市場和概念與傳統產業不太相同,因此行銷方式也必須劍走偏鋒,選擇以「講故事」的方式做宣傳,利用Linkedln的內容推廣功能,幫助公司和產品的品牌故事可以觸及到更多目標客群,和公司之間建立起信任後,再利用X(前Twitter)社群用戶們喜歡的圖文發佈方式,結合迷因或是熱門話題,進一步解釋公司或產品要在Web3的領域做些什麼。

Tiffany Lai還分享,自己曾經在5個月內吸引超過5,000人關注媒體平台。她表示一開始在做Ava Labs的行銷策略時,必須思考在資源有限的情況下,如何運用現有的資源或是夥伴合作,甚至建議團隊可以自行發掘對該領域足夠瞭解的素人,加以培養成擅於經營社群媒體,可以是短影音、圖文,為公司的產品做宣傳,影響消費者的決策,進而達成計畫的目標。

想做到有成效的行銷,先從不害怕投資開始

而行銷預算怎麼抓?湯京曄表示,「在我們公司,行銷是沒有預算的,雖然一開始有實驗成本,但在觀察到哪一個策略有成效以後,就不應該用預算來自我限制。」在行銷初期,他給予團隊的建議是,基本的分析要先做確實,例如投入多少錢可以拿回多少的利益,花些時間去分析資料數據,可以利用免費的分析平台追蹤成長和成本,知道哪一項策略是有成效的,日後才能複製這個成功的方法。

他也補充,台灣團隊常常對於行銷會有一個預算,但這其實是錯誤的想法。他認為行銷就像是花了10塊錢可以拿回20塊的概念,前期必須花費的起頭金和實驗成本是為了之後帶來更大的價值,所以「成本有限,預算有限」的想法對於新創團隊來說是不應該存在的。

林伯修分享如何帶出品牌價值增加消費者對於品牌和公司的認知度,區隔出與競爭對手的不同以及優勢。

對於剛起步的新創團隊,林伯修也分享CuboAI從零開始到如今成熟的市場,在策略上也有循序漸進的轉變。從初期投入大量資金,建立自己的Google SEO,以產品的基礎功能和獨特賣點為主打,吸引願意嘗試的消費者族群,之後開始參與展覽、獲獎,增加消費者對於品牌和公司的認知度。

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