當 AI 正在劇烈徹底改變工作者的能力、勞動力結構與企業創新的流程，工作者如何借力新技術成為一個「超級人類」？在今日（1／11） TechOrange 科技報橘和 Yourator 數位人才媒合平台共同舉辦「AI 人才高峰會」，與倡議夥伴均一平台教育基金會，一同聯手產官學重磅講者，深入探討成為「AI 超級智人」、進化 AI 職涯旅程的關鍵策略。
副總統蕭美琴蒞臨 AI 人才高峰會致詞時表示，「我們期待 AI 是人類的助手，而不是人類的對手。」台灣在硬體領域位居世界供應鏈的關鍵位置，堅實的半導體產業基礎與優秀科技人才，也提供 AI 發展的沃土。蕭美琴強調，未來台灣除了繼續推動 AI 產業化，讓 AI 成為台灣經濟發展的核心動能之外，也會積極實現產業 AI 化，使百工百業都能夠充分導入新技術。目前政府已開始規劃各階段學生的 AI 學習路徑，並期盼透過產官學的密切合作，將台灣打造成 AI 技術創新基地與全球人才庫。
「AI 就是『大風吹』的概念，如果一直待在原地工作就會消失，但新的機會其實出現在風吹來的方向，」行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰在 「企業與個人共創 AI 人才生態圈的實踐心法」演講中，引用《哈佛商業評論》的調查數據說明，在 ChatGPT 出現後的兩年，美國的外包工作機會已經減少 21%。在這樣的趨勢之下，簡立峰提醒，把 AI 看成讓工作機會減少的原因是一個角度，但若將 AI 看成能力提升的關鍵，將會是更正面的觀點。簡立峰也強調，AI 的發展並非要取代人類，而是成為人類的工具，幫助我們提升效率和創造力，因此所有人都應該積極擁抱 AI，並將 AI 視為機會，成為一個正面迎接 AI 時代的「𝞹 型人才」。
台積電企業規劃組織副總經理李俊賢在「用整個企業的力量實踐人才的 AI 轉型」演講強調，人才是推動 AI 轉型的關鍵，因此目前台積電也在積極招募 AI 及 IT 人才，並與全球高等院校合作，共同培育未來所需的 AI 專才。 「在人才領域，我的建議是，要盡可能讓自己能夠多工、多涉獵、多了解，不要太單一，」李俊賢強調，「專注」與「熱情」是人才進化的關鍵，因為當具備熱情後，才能把事情做到最好，台積電也就是因為專注，才能在三十多年的時間站上世界的頂端。
「從產業打造 TAIWAN 成 Talents in AI that the World Absolutely Needs」高峰對談，特別再請行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰、台積電企業規劃組織副總經理李俊賢、Google 台灣人資長呂亞樵，一同解析 AI 人才的必備能力。
簡立峰首先說明，所謂「𝞹 型人才」的「𝞹 」就像是兩條腿，代表你工作中的上游與下游，如果能借力 AI 整合上下游的工作能力，就能夠成為 AI 時代搶手的 𝞹 型人才。
李俊賢強調，近年台積電在往美國、日本、德國發展的過程中，也觀察到不同國家的人才都具備各自的特色與長處，因此他建議現今人才除了要學習運用 AI 工具輔助，也應該擁有多元興趣並保持開放心胸，才更有機會為工作帶來新幫助。
呂亞樵從 Google 全球人才觀察報告出發，指出 AI 時代特別需要具備「調適力」、「市場洞察力」和「再學習力」等軟實力人才，並強調台灣人才更應該以全球市場為目標，發揮軟硬整合優勢、持續學習新技能，才能在 AI 浪潮維持競爭優勢。
AI 人才高峰會還邀請到 NVIDIA、國泰金控、精誠資訊、SKS新光保全、叡揚資訊與信義企業集團等各領域企業，分享在 AI 新時代求才、育才與留才的第一手經驗。想瞭解更多提升 AI 技能，以及企業培育 AI 人才的具體策略，敬請鎖定近期即將推出的完整會後報導！
（責任編輯：李昀蔚）
黃君華 很快AI助手就取代幫他訓練好的AI人才
01月11日12:26
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