在一次街訪中,我結識了 Agus,他孤身一人離鄉到首都(編按:原首都為雅加達,未來首都將遷至努山塔拉)工作,過去 5 年在印尼的國營企業擔任會計專員,雖然薪水成長幅度不高,但也一直滿足於現在工作環境的穩定和安全感,一人一貓平時過得倒也悠然自得。
據統計,印尼國營企業旗下約雇有超過 140 萬員工,大約佔印尼總勞動人口 1.2%。今(2024)年印尼總統大選結束後,國營企業部部長 Erick Thohir 提出,未來會將國營企業的工時改為「週休三日」,以提升員工身心健康、有利於整體發展,並希望作為國家和企業的表率。
而關於週休三日的推動進度,印尼媒體今年 5 月也報導,根據部長解釋,現階段目標會先在「國營企業部」本身執行,並正在將系統數位化,未來再展望到其他國營事業;目前此倡議在國會有部分反對聲音,暫無明確結果。
從民眾的角度來看,該政策還需要更長時間發酵,較難立即判斷是否已經落實。本文將先透過 3 種不同立場,帶領讀者一同了解更多在地的聲音。
國營企業員工的聲音
Agus 回憶起聽聞此消息的當下:「身邊同事都開心地跳起舞來,感覺這位部長真的在為員工們著想!我是離開中爪哇的家鄉,來到雅加達工作,週休三日能讓我抓時間回鄉探望家人,同事也開始想像要如何利用這多出來的一天。」
但隨後 Agus 也表達了擔憂,「目前週休三日還僅是構想,尚不確定何時能開始落實,屆時申請的流程也可能很複雜,比如像媒體提到的,工作需要『具有可量化的績效』以及『仍然要完成原本一週的任務』。說不定我的工作內容無法順利申請週休三日,或者變相要在工作日時加班。」
民間企業經營者的觀點
週休三日的消息釋出後,瞬間引起各界廣泛討論,因為我個人的社交圈多為企業經理人,因此常聽到的是不認同與質疑。Zico 作為我多年的商界友人,曾擔任電信公司高管,如今自己創業經營電商,我也有幸徵詢到他的意見。
按 Zico 的原話,他自己身為印尼爪哇人(而非印尼華裔),其實深諳民族性當中的知足與不拘小節,好處是員工自己能取得工作與家庭生活的平衡;難處就在於,多數時候企業主用加薪、升職作為誘因,仍難以激起員工的積極度。再者,現行《勞工法》非常傾向保護勞方,造成企業主很難開除不適任員工,若未來週休三日沿用到民營企業,應會造成營運者非常大的困難。
Zico 語重心長地說道:「國營企業要這麼做沒問題,雖然可預見的結果是,和公家機關打交道的效率會較為低落。而對我們這樣的生意人來說,最低底限是:不要推行這項政策到民營企業。」
我自己在印尼至今長住 8 年,其實對於 Zico 口中的現象深有同感:印尼夥伴的樂天知命是在華人文化中少見的餽贈,在辦公室時常會聽到此起彼落的歌聲,工作氛圍一派輕鬆,同事也普遍樂於助人,願意互相分享工作成果。
然而,這份知足常樂也常常成為個人成長的上限——當公司需要員工共體時艱、承擔多一點責任時,「錢、權、名」都不是太有效的激勵方式,優秀的人更願意只做好份內的事,早早打卡下班過生活;而另一些比較愛偷懶的人,則有各種花招,比如出去抽菸一小時才回來、每週都請病假、每年家裡都有人「過世」等等。從法律層面而言,確實很難挑出問題,就算用績效原因開除這些不適任員工,也需要耗時幾個月的正規流程,才不至於被告到勞工局或上新聞。好在我今年已離開職場,不用再煩惱這些管理上的棘手議題。
熟悉印尼政治的選民,從政策看見了什麼?
在國營企業員工、民間企業主之外,我於一次朋友聚會中,偶然聽到一位擔任企業內部「政府關係」(Government Relationship)相關職位的朋友,對此發表了看法。
根據這位朋友所說,國營企業部部長本人在年初的總統大選,原有意角逐副總統大位,結果半路殺出前總統的兒子作為副總統候選人,他順理成章地讓賢力挺,在此組合當選後,也不斷傳出內閣改組的風聲。
綜上所述,從部長對更高政治地位的企圖、未來內閣的可能變動來看,此次週休三日的政策,有可能是給潛在選民的利多消息,至於何時執行、執行後的效益,這位朋友都表示需要多觀察。
我畢竟是一介草民,對於政治懵懵懂懂,僅分享在印尼當地的所見所聞,並沒有任何個人立場。期待這個國家越來越好,也認為身在台灣的我們可以多學習印尼文化中的人本關懷,畢竟工作成就並非唯一重要的事,對人生可能更有益的,還是多少時間與你所愛的人相處、累積了多少回憶,如果從這個角度出發,這項潛在的政策或許真的是一道曙光。
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