2024年11月27日 (優分析產業數據中心)
🎄🎁🎅聖誕節將至，零售巨頭們卯足全力搶佔商機，這其中的關鍵是？提前備貨！B&Q和Castorama的母公司Kingfisher率先出招，靠早一步的布局，為供應鏈的突發狀況上了一層保險，確保聖誕商品不缺席。
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提早六週！Kingfisher的聰明計劃
今年，Kingfisher提前六週發運了聖誕裝飾品、人造聖誕樹和燈串，為的就是避免紅海航運危機帶來的影響。畢竟蘇伊士運河附近的胡塞叛軍攻擊，已讓貨輪不得不繞道非洲，物流時間一延再延。幸好，提前出手的策略奏效，讓消費者能如期迎接燈火璀璨的聖誕節。
零售業的「提前行動」潮流
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Kingfisher的動作可不是孤例。
零售業今年普遍上演了一場「搶先備貨」大作戰：
📍B&M：秋冬季節早早囤滿庫存，堅決不給供應鏈卡關任何機會。
📍IKEA：其「VINTERFINT」聖誕系列商品提早進口，其中約半數來自亞洲，應對最嚴重的物流中斷。
📍Pepco Group（包括Poundland和Dealz）：不僅提早運輸，還用上火車和空運，增加運輸的靈活性。
甚至連Zara母公司Inditex也加入了空運大軍，讓商品能第一時間進入消費市場。
空運救急：泰迪熊搭上「空中快車」
玩具零售商The Entertainer更是將「時效」玩到了極致！擔心海運時間拖延，他們果斷選擇空運4.5萬只泰迪熊從中國運至英國，為即將登場的電視廣告活動做足準備。執行長Andrew Murphy直言：「這些泰迪熊晚四週到貨就沒用了，必須準時！」雖然空運讓利潤縮水，但換來了關鍵銷售季的完美表現。
結論：提早佈局，搶占先機
今年的聖誕節，零售商們用實際行動證明了**「先行一步，才能搶占商機」**。提前備貨、多元運輸（尤其是空運）的策略，讓他們在供應鏈壓力下依舊從容不迫。不論是家居裝飾、節慶擺飾，還是萌萌的泰迪熊，消費者都能準時買到，商家也能穩穩賺一波節慶紅利。