作者 : 徐采薇
圖片 : 徐采薇
統一、統一中控、統一實業及大統益四家公司,週五(3/15)舉行聯合法說會。其中,統一、統一中控營收都創新高,統一集團董事長羅智先強調,統一中控未來5年內營收「必須」做到500億元人民幣,這是基本生存線。
統一(1216)去年營收再創新高,達5811.03億元,年增10.72%;稅後純益為183.36億元,年增6.8%;每股稅後純益(EPS)為3.23元,較去年增加0.21元,每股將配發現金股利3元。
其中,統一中控(0220.HK)在中國表現尤其出色,營收、獲利雙創歷史新高。營收達人民幣285.91億元,年增1.18%;稅後利潤達人民幣16.67億元,年增36.4%;EPS人民幣38.6元,較去年成長10.3元。
不過,由於包裝容器庫存未去化,統一實業(9907)營收表現為352.4億元,較去年下降18.95%;獲利33.4億元,年減48.17%;整體上仍有獲利,EPS為0.43%,較去年減少69.72%。
大統益(1232)部分,營收235.6億元,年減4.53%,但因原物料國際行情維持高檔,加上庫存控管得宜、餐飲業復甦等綜合影響下,獲利不減反增,來到25.25億元,年增5.03%;EPS為7.53元,年減1.7%。
投資Yahoo台灣電商、韓國熊津食品 羅智先背後盤算
法說會上,統一集團董事長羅智先也針對許多新投資項目進行回應。其中最受外界矚目的,是今年2月統一宣布要投資7.8億元,認購Yahoo台灣發行的2500美元可轉債。
對此,羅智先表示,此舉是實體通路起家的統一切入數位經濟的策略之一,期望藉由該平台對數位經濟的行為有更深切的了解,「線上業務和實體通路本質上無太大差異,但很多數位世界的文化思維都需要調整。」
另外,統一收購韓國公司「熊津食品」,也是他相當看好的一項投資,「對我們來說,熊津的意義就是讓集團在韓國有據點,而且對韓國供應鏈、人事物的評估都比以前有效很多……以前我們在韓國想做事,要拜託很多人,現在收購後,韓國產業界認識到我們,也知道我們有能力來韓國經營,就會主動找上門。」
統一布局中國市場策略:局部扎根,2.5億人口的生意做到透徹
鏡頭轉到對岸,統一在飲料、預製菜、方便食品等品項都表現不俗,羅智先指出,統一在中國市場份額仍然很小,要怎麼把一個品項做大會是很大挑戰,「就像台灣大家都有賣牛肉麵,真的能賣到有口碑的卻不多,必須做得比別人好吃,人家才會買,這是一條漫漫長路。」
他也認為,在中國的擴張不應過於躁進、到處擴點,而是應從局部扎根,把一個市場區塊做到扎實,「現在我們比較喜歡在一個城市裡向下做生意,不用做到全中國大陸13億人口,只要把其中2億5千萬人口做透徹就好。」
展望統一集團在中國的前景,羅智先強調,未來5年營收一定要做到500億元,這不是目標,而是必須做到的基本盤,「以我們團隊計算,要在中國龐大的市場裡生存,沒有500億元人民幣的營業額根本無法競爭,愈早達到愈好。」
而面對中國近期的經濟頹勢,羅智先也毫不畏懼地說,「我們是屬於民生產業,而且我們在整個中國市場來講還很渺小,所以影響沒有像外界想的那麼嚴重。」
統一在多條賽道上已經取得領先,但在羅智先眼中仍有很多需要補強的地方,「東南亞是我們的遺憾,5、6億的人口,但一直無法建立起有效的經營團隊。」但羅智先也不氣餒,他相信,「只要還在跑道上,就永遠有機會。」
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