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生成式AI攻占職場,將讓多語變「標配」?

遠見雜誌
更新於 2023年05月08日09:56 • 發布於 2023年05月08日09:43 • 曾子軒

ChatGPT入侵台灣職場了嗎?上週末,一場由許多業界專家籌辦舉行「2023生成式AI年會」,就有許多國內企業界導入的第一手經驗分享:為何以後網站多語言版本會成標準配備?用AI取代自己當代理人會出包?請見深度解析。

當ChatGPT、Midjourney等生成式AI(Generative AI)近期引爆全球熱議,掌握科技趨勢一向積極的台灣,其實也不落於人後。在上週末,一場由許多業界專家籌辦舉行「2023生成式AI年會」,就充分展現台灣人對於生成式AI的深度了解。

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當這些工具已經出現國內許多辦公室的現場,第一手導入的企業主管怎麼看?國內語言新創AmazingTalker創辦人趙捷平、InfuseAI共同創辦人暨營運長薛良斌,iCHEF共同創辦人何明政都分別提出非常寶貴的觀察。

Amazing Talker:重點在於讓ChatGPT當企業照妖鏡

外語線上家教平台AmazingTalker執行長趙捷平曾接受《遠見》訪問,分享自己推行生成式AI的決心。在本場論壇上,該團隊也深入剖析經驗談。

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雖然AmazingTalker的導入經驗被一些人批評「並非都是使用生成式AI創新」,但現場分享的該公司AI Team負責人林煒勛強調,重點在於積極轉型的精神。

導入生成式AI會不會讓同事「被失業」,因而影響士氣?林煒勛認為,只靠AI團隊想引進新工具與流程很困難,其他部門很難改變自己的工作思維。生成式AI有兩種角色:取代人類執行任務,或者扮演有耐心的老師教導眾人。

在AmazingTalker影像團隊分享的案例中,並沒有真的把大語言模型或者擴散模型加入生產流程,而是請ChatGPT當老師,教自己自動化。曾子軒攝

在AmazingTalker影像團隊分享的案例中,並沒有真的把大語言模型或者擴散模型加入生產流程,而是請ChatGPT當老師,教自己自動化。曾子軒攝

以他的真實經驗來說,ChatGPT就讓AmazingTalker的員工好好學習,消弭問題於部門內部。

另外,他並不擔憂AI取代工作,反認為從此有了全天無休的助手幫自己打工。他更認為,未來上班族工作的勝負關鍵將會是拆解流程後,辨識出問題本質的人。

不過,即使沒有生成式AI,也能夠立刻提升效率,員工可以自學程式、尋找解決方案,也能購買外部系統,完善流程自動化(RPA)。與其說ChatGPT賦權,讓每個人都能學會寫程式,不如說它更像照妖鏡,曝露出效率有待改進的問題。

InfuseAI:不能再把「缺經費」,當不想製作多語版網站的理由

第二位分享使用AI於工作上的業界專家薛良斌,目前是InfuseAI共同創辦人暨營運長、資工系出身的他,現在負責公司商務與營運。他指出,有了生成式AI之後,網站的多國語言版本將會變成「標準配備」,主因是成本降低。

ChatGPT讓免費翻譯的品質大幅提升,雖然仍要人力最終校閱,但網站內容或者產品資訊,都不應該再把缺乏經費和資源,當作沒有多語言版本的理由。

他還建議企業與個人平常要多觀察可以自動化的事情,因為AI是魔法,自動化則是可以馬上運用在工作中的科技。最後則是「己所不欲,勿施於人,」但可以丟給AI擔任代理人。

那麼,人類上班族要做哪些關鍵的事?他指出,請把「想做又擅長的事情」留給自己。

iCHEF:想打造數位分身取代自己,省下時間陪家人

今年成為新手父親,扛下公司技術重任的iCHEF共同創辦人何明政(Spencer)說,當生成式AI崛起後,他認為有機會騰出更多時間陪伴家人,因為可以請它代理。不過,實際上引進AI解決方案要考慮很多事情,取代自己沒有那麼容易,嘗試中有幾個重點,包含訓練的資料範圍、要傳遞的行事原則、過往選擇的脈絡等,這些背後都反映自己的意志。你要怎麼選擇,主權也在你手上。

到底,他當初怎麼做?就像企業把內部知識餵給模型開發出專屬客服,何明政運用相同作法,嘗試培養和他語氣、作風都相似的問答機器人。他準備了包含工作範疇與背景知識的資料,讓模型能夠認識他,接著下達指令,要AI扮演他的企業創辦人角色。

在分享開始,何明政便表示取代自己的嘗試沒有成功。曾子軒攝

在分享開始,何明政便表示取代自己的嘗試沒有成功。曾子軒攝

可惜,這個以何明政英文名字為名的 Spencer AI ,表現不佳。

何明政請教Spencer AI 應該怎麼整理營收報告,AI請他向資料團隊索取資料後整理,他進一步問能拿到什麼類型的資料,AI的確給出細節,但在他拜託分身指導自己逐步完成報告時,Spencer AI 卻只能吐出廢話,它請何明政確認報告目標與範圍,接著搜集和分析資料,最後撰寫報告。

何明政認為,他訓練的數位分身無法捕捉人類說話的特性,他只好捲土重來,梳理推理過程的結構與順序,重新思考人類彼此問答時的情境,訓練出表現比較好的Spencer AI 2.0。

AmazingTalker用生成式AI讓員工自我鞭策,薛良斌辨識生成式AI能夠處理的任務領域,何明政則想用生成式AI取代自己。從這裡來看,國內專家已找出不少可以將生成式AI運用於職場中的好方法。

無論用生成式AI完成什麼任務、扮演何種角色,就如同何明政所說:「我們打算怎麼處理自己的未來?這些,都是自己的選擇。」

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