他最近退休，心情不是很好，因為他是被逼退的。我請他吃飯，約在山海樓，吃紅蟳、烏魚子、炒米粉。
他原本在某集團的子公司擔任總經理，上面有一個董事長，董、總都是法人代表（都不是自己的持股，都是專業經理人），彼此不對盤。董事長希望每年繳出漂亮的盈餘數字，用盡所有方法，有些方法不利於公司長期發展。
總經理希望專注於基本面建設，該投資的要投資，即使減損一點盈餘數字都是值得的。
總經理和董事長不合，輸的當然是總經理，總經理被迫提早退休。氣氛有點僵，集團老闆沒有找這位總經理話別，總經理一時之間有點賭氣，也沒打算去找老闆聊聊。
離職也要格局！禮貌請益任職期間的功過
我跟總經理吃這頓飯，希望解開他的心結。我跟他說：「老闆不找你，你要求見老闆，這是禮貌。你在集團裡工作 30 年，不可以這樣離開。」
還有，我提醒他，你是被逼退的，這一定是老闆同意的。見到老闆時，你一定要問一個問題，「請問老闆，是不是有什麼事情，我沒做好，而我自己不知道？」
這個問法很重要。高層鬥爭，派系傾軋，常常有一些莫須有的罪名，有時連老闆也被蒙在鼓裡，因為集團實在太大了，老闆無法事事通曉。當面跟老闆問清楚，至少死也要死得暝目。有些老闆經過這一問，左思右想，明察暗訪，就刀下留人了。
後來事情有所轉圜，老闆聘他去另一個事業體擔任顧問，這算是一步活棋，至少人留住了。
依我的觀察，那位董事長追求利潤，竭澤而漁，大概 2 年之內會出事。這位被鬥倒的總經理才 50 幾歲，或許到時候有機會鹹魚翻身。
離職必須做的 3 件事，可不居功絕不扛罪
歲末年初，又到了換工作、遞辭呈的旺季，我覺得離職必須做 3 件事：
第一，不管你喜不喜歡你的主管，或者你的主管喜不喜歡你，離職之前找你的主管聊一聊，這是風度，也是格局。
第二，談的重點是你任職期間的心得和功過，這是自我檢視的過程，主管是你的鏡子。
還有，可以不居功，但絕對不扛罪。有些很低級的主管和單位會把營運的過錯，推卸給離職的人，尤其是高階經理人很容易被陰。大家把話講清楚，不是自己的錯，絕對不扛，要留名聲在業界。否則，可能會影響你下一個機會。
第三，無論如何，要對公司和主管（老闆）表示感謝。感謝一說出，千山點頭，萬壑開展。心存感激的人，在江湖上永遠有機會。
（本文出自《無常即是日常，賺錢也可以優雅》，商周出版）
延伸閱讀
大主管為何閃電辭職？高階人力低調下台，背後不便透露的真相
退休人生學｜位置越高，如何離開舞台越重要！上台靠機會、下台靠智慧
加入《經理人》LINE好友，每天學習商管新知
nn 又是亂瞎扯文！？？你要他去和他老闆問那裡做的不好！問了老闆就連顧問職都不回找他了好嗎⋯⋯
老闆要的當然是要盈餘這不是應該的嗎？
老闆看他又能力讓他這樣走才會請他去當顧問問了就是頂撞了吧！
離職就離職幹嘛和老闆聊浪費時間
2023年10月11日11:37
lesane 中年離職能對社會有供獻。
因為在職時有點被綁架的意味。
比如國家有緩衝角色，
但去社會公司把這種緩衝角色弄到人群裏，
讓一部分人變代理，另一部分變緩衝，
這樣一層又一層綁住社會動力。
退休以後不被工作綁架，就可以改變這種荒謬的事。
讓人們不必因為被當緩衝去被拍照刷人情債擺布。
明知某些人個性比較隨性，就不要故意讓他暴露在風險下去作別人緩衝。這樣會犧牲國家人力。
2023年10月15日07:34
綠油精 太黑暗了 🙄
2023年10月14日03:23
懶羊羊 騙稿費的
2023年10月13日01:19
顯示全部