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籃球名人堂(九之九)》第三屆名人堂特殊貢獻類 王人達最成功的籃協理事長

麗台運動
發布於 10月31日15:34 • edit@ltsports.com.tw (黃佑峰)

王人達是一位作風海派、經營有成的企業家,他也把企業成功之道移植到籃運體系,正如同企業上多角化的經營理念,他在籃壇開疆拓土,同時扮演不同角色,再分進合擊推動籃運,從全國籃球領導人到籃球雜誌發行人,再到球團老闆,每個角色都登高一呼,四方響應。他投身籃運30年,也是籃運蓬勃發展的30年。

王人達,浙江黃岩人,生於1938年,曾任達欣工程公司董事長,他在1989年7月當選中華民國籃球協會第五任理事長之前,已先在1986年1月接下台灣省籃球協會會長,站在第一線身先士卒,為籃球工作人員打氣加油,隨著國內政經形勢的變化,體育團體領導人從官派到民間自由競爭,充滿不確定,但他耕耘已久,眾望所歸。

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1985年第13亞洲籃球錦標賽是我國籃球會籍中斷12年後,首次派隊重返賽會,熱愛籃球的王人達以球迷身份,親赴馬來西亞檳城及吉隆坡等地為中華隊加油,目睹中華隊跌落至第六名,與亞洲籃壇列強如菲、韓及中國大陸的差距漸漸拉大,他恨鐵不成鋼,決心拯救台灣籃運,在籃球界朋友請託下,當仁不讓接掌台灣省籃球協會,做為復興籃運的根據地。

王人達先在1986年1月接下台灣省籃球協會會長。籃球名人堂提供

如何推展籃運,王人達當然有他的藍圖,但又不能越俎代庖搶了全國籃協的鋒頭,他抱著知識份子辦報興國的理念,集合當時國內媒體最優秀的籃球記者創辦籃球雜誌,展現「辦雜誌、救籃運」的熱情。1986年5月16日「籃球雜誌」創刊,成為史上第一份華文、銅版、全彩印刷的專業籃球雜誌,一時洛陽紙貴,王人達推動籃運的起身砲震天價響,堪稱轟動籃壇,驚動球迷。

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他在籃球雜誌創刊號的發行人語上自我期許、展現抱負,字字鏗鏘有力,如暮鼓晨鐘,至今依然縈繞空中,那一句「絕不因為我們的籃球對外比賽的勝負得失,而對籃球運動失望、移情別戀。」仍是所有愛好籃球的朋友共同的吶喊。

王人達在1986年5月16日「籃球雜誌」創刊。籃球名人堂提供

1986年12月28日第九屆亞洲青年籃球賽在馬尼拉舉行,是我國中斷13年後再次重返賽會,王人達以省籃協會長之尊,親自出馬擔任總領隊,中華青年男籃隊將士用命,獲得季軍,鄭志龍、朱志清、李雲光等好手一戰成名,後來均成國家隊的主力戰將,而王人達的有功即賞、明快作風也深得人心。1989年1月第10屆亞洲青年籃賽,王人達二度擔任中華青年男、女籃隊總領隊,中華青年男籃隊依舊由兩大主將鄭志龍、朱志清領銜,全隊積極奮勇、戰績更上層樓,榮獲亞軍,王人達成為中華隊國際賽的福星,也為他問鼎全國籃協理事長攻城掠地,增加籌碼。

從1989年7月至1997年8月,以及2001年11月至2010年4月,王人達擔任4屆16年中華民國籃協理事長,因為他的領導有方與知人善任,中華男子籃球隊的國際賽水漲船高,佳績頻傳。1989年9月14至27日在北京舉辦的第15屆亞洲籃球錦標賽,王人達上任不滿2個月便御駕親征,中華隊軍心大振,勇奪季軍。

在山頭林立、人事錯綜複雜的籃壇,王人達秉持「治大國如烹小鮮」的信念,上任後不久成功說服輩份高、能力強的湯銘新出任籃協秘書長,就是擺平各方勢力知人善任的好棋,使他得以心無旁騖,更超然地綜覽全局。湯銘新出身國際籃球裁判,曾任中華女籃隊教練,領有奧林匹克銀質勳章,又是台灣師大教授,德高望重,體壇門生無數,對推動業務、調和鼎鼐為一大助力。

王人達上任後不久成功說服輩份高、能力強的湯銘新出任籃協秘書長。籃球名人堂提供

此外,1993年第一屆亞洲U22男籃賽、1997第二屆東亞運,中華男籃隊都榮登亞洲第一,更展現政通人和的氣象。王人達以他經營企業的效率與視野,帶頭往前衝,使中華隊上下一心,勇於求勝,為時代留下美好的紀錄,實為締造佳績的靈魂人物。

值得一提的是1997年的東亞運,中華隊兩度擊敗中國大陸二軍闖進決賽,並在決賽以71比70險勝地主韓國,獲得金牌,距我國在1921年第5屆遠東運動會拿到男籃金牌,相隔76年,被視為國府從中國大陸撤退之後,我國男籃最重大的勝利。

王人達擔任中華民國籃協理事長不僅對內勵精圖治,對外也深諳縱橫捭闔,團結盟友,1989年11月麥當勞籃球隊和東元籃球隊雙雙面臨解散的命運,在王人達積極穿梭遊說下,兩隊精英最終匯集在現任中華奧會主席林鴻道麾下,從此開啟鄭志龍與周俊三攜手共創、長達十年的宏國籃球王朝,籃壇呈現空前的大團結。

1993年5月海峽兩岸破冰的「辜汪會談」前夕,王人達更有「春江水暖鴨先知」的政治敏銳,搶先在2月邀請中國大陸遼寧男籃和河北女籃來台訪問比賽,表面上是中國時報舉辦,實則他主掌的中華民國籃球協會著力亦深,他也藉著這次破天荒.的兩岸籃球交流,和來台的中國籃球領導人牟作雲、張長祿、楊伯鏞等人建立更密切、友好的關係。

1994年中華職籃CBA成立,台灣籃球職業化的夢想化為實際,王人達嗅出未來的發展趨勢,於1995年7月成立中興電工(達欣虎)籃球隊,並進軍台灣CBA職業籃賽,一度他既是業餘的中華民國籃協理事長,又是籃球雜誌發行人,且身兼球團老闆和中華職籃公司董事,集籃運各項領導人名號於一身,成為中華民國籃壇最具威望與實力的領導人。

1997年8月王人達兩屆中華籃協理事長任滿,大弟王人正接棒,四年後王人正任滿未再競選,自2001年11月至2010年4月,王人達在籃壇人士的簇擁下再任2屆8年理事長,雖已年逾60,依舊雄心不減,繼續在籃壇衝鋒陷陣。

2003年體育署在後職籃時代為維繫台灣籃運於不墜,規劃成立半職業的SBL超級籃球聯賽,王人達站在全國籃協理事長的高度,對促成比賽全力協助,把職籃經營不善的傷害降至最低。

王人達在2010年卸任籃協理事長後,專心管理達欣籃球隊,2012年達欣隊與台北市政府達成合作,更名為台北達欣工程籃球隊,並著手經營和平籃球館,更進一步投入體育運動產業,後因年事漸長,他把球隊的經營移交給愛子王才翔,父子同席而坐,忘情地投入最愛的籃球比賽,依舊是球迷心中最完美的父子同心的形象。然而隨著達欣工程的股權移轉,台北達欣工程籃球隊也於2019年打完當年的SBL賽季後,正式劃下句點,在16個賽季中,共獲兩次總冠軍。(文/黃佑峰)

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