「新新併」加上半路殺出搶親的中信金，讓金融機構合併成熱議。國泰金控總經理李長庚23日在第二季法說會上表示，對市場變動保持平常心，任何併購案只要為市場能帶來正面影響，他都樂觀其成。
李長庚表示，每家金控都有自己的發展策略與盈利模式，針對當前個案不方便評論，但他認為一宗大規模併購案不會只有單一目標，一定有多重目標與策略，不過只要能促使市場進一步整合，對整體金融環境都有益。
上半年稅後淨利717億元，年增117.3%
2024年上半年國泰金稅後淨利大賺717億元，相較去年同期成長117.3%，創同期歷年次高，每股盈餘4.66元，年增135％。國泰金財務長陳晏如在法說會上公布，旗下子公司銀行、產險、投信及證券稅後純益皆創歷年同期新高，人壽稅後純益創同期次高，尤其股票投資收益表現亮眼。
國泰人壽2024年上半年總投資金額達7兆9,370億元，投資配置上，國內股票金額為5,470億元、投報率高達16.4%，海外股票4,290億元、投報率14.5%。截至第2季底，國內外股票金融資產未實現餘額超過1,200億元。
上半年國壽獲利大多來自台股收益，國泰人壽執行副總經理林昭廷信心表示，不怕股市下跌，只要逢低佈局，就是下次獲利來源。
作為國泰金第二大核心業務，國泰世華銀行稅後純益年成長15%，放款成長動能強，淨利息收入達雙位數成長。加上資產品質維持良好，財富管理及信用卡手續費收入動能也相當強勁，帶動淨手續費收入年成長33%。
李長庚：以獲利均衡為目標，持續找尋併購機會
「時間一久可能讓大家忘記了，我們過去其實有透過公開收購取得第七商業銀行。」中信金20日拋出將公開收購新光金的重訊，李長庚被問及是否曾考慮「公開收購」其他金融機構時，提到過去國泰金就是透過公開購買股權方式，取得第七商業銀行所有股權，當時對方股東相當友善，順利完成經營權轉換。
早在國泰金控成立前，就確立銀行、保險雙核心策略，李長庚說明，目前保險業務佔集團營收三分之二，銀行業務佔三分之一。 國泰金過去併購世華銀行、第七商銀等，目標都是使獲利平衡穩定，目前也不排斥併購，依然持續找尋各種機會，但不會「為併購而併購」，而是先找到策略點再採取併購行動。
併購涉及對方企業的員工與股東權益，李長庚表示，國泰金控過去併購經驗，都是全數留下對方股東、員工全數，再慢慢調整組織與制度，「國泰金控是負責任的併購方，所以我們對所有的併購都很謹慎。」
不擔心金控龍頭地位被挑戰
目前新光金花落誰家尚存變數，如果中信金公開收購成功，雙方資產規模相加，將挑戰國泰金的龍頭地位。對此李長庚回應，市場每天都在變動，國泰金還是回歸本身，不斷提升競爭力，持續壯大、精進自己才是根本之道。
此外李長庚也提到，台灣長期存在overbanking的問題，從國家角度來看是一種資源浪費。
國內金融業銀行家數過多，導致缺乏國際競爭規模，李長庚認為金融市場適度整併，可以節省一部分人才與資源，轉到對國家長期發展更有利的半導體或AI等領域，會讓台灣更有競爭力。
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責任編輯：李先泰
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