科技記者金泰（Tae Kim）12 月發表新書「輝達之道：黃仁勳打造晶片帝國，引領 AI 浪潮的祕密」（The Nvidia Way：Jensen Huang and the Making of a Tech Giant），揭開輝達主宰 AI 世界的內幕，以及輝達的成功的原因，制勝關鍵就是透過 T5T 郵件（最重要的五件事）掌握輝達脈動，實現組織扁平化，並意外曝光黃仁勳最愛用「只在台灣銷售的白板筆品牌」。
打造全球最有價值企業之一的輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳，每天早上開始都會瀏覽上百封電郵，週日晚間為自己倒杯威士忌放鬆時，還會閱讀更多郵件，包括輝達員工發送的工作進度、個人想法與業界動態等最重要五件事（Top-5 Things, T5Ts）的郵件內容，黃仁勳曾說「如果你寄給我，我就會看。」
黃仁勳在創業前就有廣閱員工郵件的習慣，如今成為矽谷鉅富，衣櫃裡掛滿黑色皮夾克，還是認為閱讀 T5T 電郵是打破公司階層、維繫組織原則的好方法，透過員工郵件瞭解輝達實際脈動與管理者接觸不到的內幕。金泰認為，黃仁勳的科技管理風格與美國傳統大企業完全不同。
輝達如今與蘋果（Apple）及微軟（Microsoft）躍居全球前三大企業，成功之道不僅是生產人工智慧（AI）晶片，同時包括領導者獨特的性格。金泰認為，輝達的成功源於黃仁勳的商業天賦，以及黃仁勳構建企業的巧妙方式，這是一種「獨特的組織設計和工作文化」，讓輝達得以像黃仁勳所說的那樣「光速前進」。
黃仁勳喜歡在公開會議室裡工作，而不是自己關在封閉的個人辦公室，並習慣使用美國企業少見的傳統白板來發想計畫，新書意外曝光黃仁勳特別喜歡使用只有在台灣銷售的知名白板筆品牌，更記得輝達每個瀕臨倒閉的時刻，相信企業最大的競爭對手就是自滿，這是 61 歲的黃仁勳至今仍是工作狂的原因。
黃仁勳持續閱讀 T5T 郵件的習慣，意外成為解決企業難題之道，因為企業規模擴大的下一步就是組織官僚化，因此黃仁勳透過與內部員工交流，瞭解所有人的優先工作項目正確，但這比晶圓廠數十億個電晶體進行化學程序還要困難，或許傾聽與閱讀三萬名員工的意見很累，黃仁勳卻樂此不疲，也確實獲得不少業界寶貴資訊。
（首圖來源：科技新報）