DEI 企業盟友沙龍的三大知識重點
一、導入常見的 DEI 三大迷思以及如何有效破除？
女人迷營運總監 Merci 帶來最新觀察，綜合台灣企業導入 DEI 的三大常見迷思以及對應思考：
Ｑ：DEI 只強調人才組成的多元性？
Ａ：當然不是！對內：可建立全面尊重共融的工作文化，讓每一個人(不論職級) 都感到安全、被尊重和被重視。對外：改變產業供應鏈的操作模式，支持培力多元代表性不足族群，創造社會影響力。
Ｑ：DEI 只跟性別有關？
Ａ：DEI 涵蓋的是「所有人」的多樣性和獨特性，不僅限於性別或種族。
Ｑ：DEI 導致不公平資源分配及偏袒少數群體？
Ａ：每個組織中都有可能的「代表性不足群體（Underrepresented Group）」，DEI 的真正意圖是確保這些群體也獲得機會，而不是剝奪其他人的權利。
二、用 21 指標解決不知道如何推動的瓶頸，輕鬆展開第一步！
許多企業夥伴詢問：該如何衡量 DEI 指標呢？
今年女人迷第三屆 DEI 多元共融大獎，重在地脈絡與國際趨勢，評選標準以 四大構面 21 個指標，完整評估企業在多元公平共融（DEI）領域的表現，分成：
- 願景文化實現
- 友善工作環境
- 多元人才發展
- 社會影響擴張
（同場加映：2024 第三屆多元共融願景獎！心理安全共融世代，有效溝通提升歸屬感）
前三構面聚焦於內部實踐，第四構面則擴展至外部影響。
理解完指標的企業代表分享：「覺得做公司 DEI 過去都是單點、模糊，看完 21 指標，終於有靶可以對焦！」
若你想了解更多，5／30（四）還有一場線上說明會，也可以登記回看，前往報名參加！
三、企業代表分享 DEI 實戰：如何從自己開始，找資源獲得主管與關係人支持！
台灣禮藍動保股份有限公司 Peggy 資深經理分享：「即使沒有任何人資、公關或行銷經歷， DEI 就是要從自己做起。」
Peggy 分享遇到企業調整時，曾經感受自己不確定可以如何貢獻於組織。當他理解到關鍵在於「創造心理安全感與歸屬感」，就算本身職務不是人資，她決定成為組織中的推動者。於是他透過以下方式，獲得主管與組織的支持推動 DEI：
一、於內部組織挖掘可施力點
- 尋找公司內部 ERG／ESG／PS 相關社團，串連對議題有興趣的其他人，提案分享可以做什麼。
- 主動推薦公司參與並負責報名 DEI 多元共融願景獎，最終並獲得第一屆影響力企業外商 銀獎，也獲得公司肯定。
二、善用外部資源擴大影響力
- 參與台灣同志大遊行、協助公司報名台灣同志職場友善企業，並獲得認證。
- 參與 DEI 多元共融願景獎，榮獲第一屆影響力企業外商銀獎。
三、找尋盟友，持續發揮影響力
- 參與 Womany 的多元共融文化培訓師認證班，認識不同產業背景的同學，交流與共學吸收 DEI 經驗。
（同場加映：2025 HR 最新趨勢、冰島四天工作週取得雙贏、德國《性別自決法》賦權跨性別者｜DEI 快訊）
參與本次 DEI 企業盟友沙龍的企業表示，除了有專業的 DEI 最新趨勢進補外，透過不同企業的實務經驗交流，不僅更深入地理解了 DEI，也從中獲得多元的觀點。
女人迷持續致力於多元共融的倡議並打造相互交流的友善生態圈，透過「DEI 企業盟友沙龍」，創建一個 DEI 互學互助的資源環境，我們期待在這裡共享實務經驗，共同創造共融的職場環境。
若想持續參加 DEI 企業盟友沙龍聚，並了解更多願景會員權益（點我了解），一同引領多元共融的未來！ 讓我們攜手推動 DEI 變革，締造更美好的職場環境。
創造一個多元共融的世界，每個你都很重要
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