中職

霸猿「最後一哩路」 餘震難料

自由電子報
更新於 2019年07月04日02:05 • 發布於 2019年07月03日21:30
猿開辦各種主題趴、異業結盟和場邊啦啦隊女孩等創新方式,提高看球娛樂度。(資料照)
聯盟戰績第1、票房最好的桃猿竟傳出尋求轉賣,在台灣棒壇投下震撼彈。(資料照)

〔記者林宥辰、黃照敦/綜合報導〕2004年,La new以贊助模式認購並經營積弱不振的第一金剛隊時,前景不被看好。後來的La new熊隊成為Lamigo桃猿隊,經營得有聲有色,如今,尋求3連霸的桃猿隊卻在這個節骨眼尋求轉賣,如同對台灣棒壇投下一顆超級震撼彈,後座力恐難想像。

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2004年La new熊隊誕生,05年曾遭遇賭害,中職搖搖欲墜,大老闆劉保佑曾第1次心灰意冷求去,但商場奮鬥的不服輸性格,讓他最後決定逆勢操作,06年先高薪簽下台灣巨砲陳金鋒穩定軍心,企圖為職棒化險為夷。

劉保佑參考美、日職棒作法,充實二軍、落實主場制度,皆獲得各方好評,可惜種種努力並未使票房明顯成長。劉保佑再度做出重大決定,2010年熊隊棄守高雄遷至桃園,更名「Lamigo桃猿隊」,2012年不僅奪下暌違5年的總冠軍,也逐步放手給兒子劉玠廷經營球隊,颳起「全猿主場」風潮,讓看棒球不僅是看勝負,更是一種娛樂。

猿隊帳面上有5年4冠的榮耀,各種場外活動、異業結盟和場邊啦啦隊女孩等創新,以及眼花撩亂的主題「趴」和特色球衣,讓人目不暇給,進場看球成為一種時尚,甚至是家庭假日最佳去處,也帶動其他3隊跟進,顛覆職棒經營模式,讓看球環境更多元化。

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但經營燒錢的職業運動畢竟口袋要夠深,加上猿隊母企業是現有4隊中資本額最少的,即使職棒最低迷時期,劉保佑、劉玠廷父子依然挺住,如今確定轉賣球隊,也是希望讓更適合的企業永續經營,或許大環境仍只能容許大企業持續投入資金,但Lamigo企業的小資經營模式,已對中職產生重大貢獻。

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留言 3
  • Will Gtds
    讓我想起兄弟飯店洪家, 當時的兄弟不也如此嗎? 只是洪家被一幫涉賭的傷太深了… 中職30年, 看來看去, 還是這種中小企業的付出最用心… 雖然我不支持桃猿, 但,我謝謝劉家父子對中職的用心付出… 如同沒有當初的洪騰勝先生就沒有中華職棒… 沒有劉保祐先生父子也就沒有現今中職的盛景… 謝謝!!!
    2019年07月04日01:47
  • 瑋恩🇹🇼
    看看大聯盟 有錢的球隊依然很有錢專門砸錢買球星 沒什麼錢的球隊 努力培養自家農場新秀 養成之後 高價賣出
    2019年07月04日03:50
  • 陳11-拜就對
    球隊轉賣在美國算稀鬆平常,國土大大企業多,台灣是小市場,頻頻換主。真的很傷
    2019年07月04日10:39
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