今年七月玩具製造大廠樂高（LEGO），針對美國、英國與中國8到12歲的孩童進行了一次調查，在這高達3,000份的樣本數中，近三分之一的小朋友，希望自己長大之後能夠成為「網紅」或「YouTuber」，然而想當教師、醫生甚至太空人的比例，卻是敬陪末座，這代表什麼呢？
以經營網路影音內容謀生的職業，無論稱它為 Vlogger 或 YouTuber，都在近十年來才逐漸興起，但卻已經大幅影響了現代人，甚至是我們的下一代，難道成為網紅除了名氣外，就真的能夠靠製作影片而「發大財」嗎？撇開個人的創意與理念不談，在想要成為網紅之前，或許得先了解「YouTube」平台，本身究竟具備著什麼樣的能耐、限制與特質，才使得它如此受到創作者們歡迎，甚至能夠成為賺取金錢的工具。總歸來說，看完本次的主題學習，即便你並不想成為一名網紅，但至少也能夠對「YouTuber生態系」，有個充實與確切的理解。
最原始的YouTube理念是分享
時光回溯到近15年前，YouTube 剛剛誕生，其平台本身的性質非常簡單，使用者拍攝影片後，上傳到網站中，分享予親朋好友欣賞，沒有廣告、沒有分潤、沒有追蹤清單亦沒有訂閱功能，就如同一個溫馨可愛的「討論區」，當時 YouTube 的唯一宗旨只有「分享」。
▲ 此為2006年的 YouTube 界面，這應該也是許多人首次接觸 YouTube 時，第一眼所看見的畫面。（圖片取自網路）
隨著時間發展，YouTube 遭到 Google 收購，亦被納入強大搜尋引擎麾下，並逐漸壯大成為「影音社群」，有人開始在 YouTube 上「經營自己」，拍攝影片與廣大網友們「分享」自己的生活點滴，這群人在當時被稱為「Vlogger 」，雖已有現代網紅的雛形，但依然不是「利益至上」。
名利雙收的Vlogger時代
當 Vlogger 們開始具備名氣之後，不可避免的吸引來許多企業金主的爭相投資，就如同電視廣告中的明星藝人，Vlogger 的身分也從拍影片純粹分享生活樂趣的使用者，轉化成為肩負廣告宣傳任務的「代言者」，至於原本虛無的「人氣」，在商業操作的介入下，則為 Vlogger 們帶來了實實在在的「收益」。
▲ YouTube 的第一隻影片「Me at the zoo」，由網站創始人之一的 Jawed Karim 上傳，當時還沒有 Vlogger 概念，畫質也僅有240P。
然而，Vlogger 收取廠商費用，利用影片與 YouTube 為產品進行宣傳的「業配行為」，讓 Google 看見了影音平台的無限商機，更為某些人開啟了全新的賺錢模式。不過，也是從這一刻開始，Vlogger 逐漸轉變成現代定義下，利用自身人氣換取金錢的「網紅」或「YouTuber」，他們開始想盡辦法，為企業主想宣傳的產品拍攝影片，「分享」的價值僅剩下增加影片或頻道觸及率，而非純粹與親朋好友之間的互動。
YouTube自己變成廣告主
智慧型手機蓬勃發展後，「看影片」與「錄影片」變得如同吃飯、喝水一般簡單，YouTube 也在 Google 推波助瀾之下，成為了無論 iOS 或 Android 使用者，分享、觀賞影音內容的首要選擇。至此，YouTube 不僅更加堅定了其「影音龍頭」的地位，更成為全世界最大的「影音廣告平台」。
▲ 想要有無廣告體驗？沒問題，YouTube Premium 讓你付費搞定，只可惜台灣目前尚未開放相關功能。
擁有使用者數量優勢的 YouTube，為了從企業手中得到更高的直接收益，也避免將平台的人氣，只累積在某些 YouTuber 身上，於是開始「處理」許多金主想要投放廣告的需求，利用「分潤機制」讓所有「使用者」都有機會能成為「代言人」。
如何賺取YouTube的錢？
從前面的文章中我們可以了解，YouTube 的利潤來自於企業主投放的廣告，那麼一般使用者，要怎麼從 YouTube 手上賺到錢呢？其實仍舊不脫兩個字：廣告。
基本上，絕大多數的 YouTube 影片都帶有廣告，無論在開頭、中間或結尾，處處都能看見 YouTube 所插入的影音廣告，然而，只要有人看到這些廣告，上傳影片的使用者就能因此取得收益，這即是 YouTube 推行的「分潤機制」。
啟用營利功能的基本資格
根據官方說明文章，使用者若要利用影片在 YouTube 上取得收益，首先必須申請加入「YouTube合作夥伴計畫」，並且讓帳戶通過審核，才能於後台開啟眾多營利功能。
▲ 要從 YouTube 取得營利資格必須手動申請，經審核後即可從 YouTube 投放的廣告中獲利。
至於加入該計畫的基本資格，除了得遵守 YouTube 的營利政策外，具體條件包含過去12個月內，頻道的公開觀看時數超過4,000小時，訂閱人數超過1,000人，並且使用者要具備一個能夠收款的 AdSense 帳戶。
▲ 關於營利資格的相關限制，YouTube 說明文件中幾乎都可以找到答案，不過有些標準仍掌握在平台手上。
由此可見，官方所設定的營利門檻不算太高，問題在於 YouTube 審核頻道時，會有許多方面的考量，雖然遭到拒絕後30天就可以重新提出申請，而且 YouTube 也會告訴使用者為何申請失敗，但你的頻道能不能為自己與 YouTube 賺錢，仍舊是「官方說了算」。
透過廣告以外的賺錢方法
雖然廣告一直以來都是 YouTube 與 YouTuber 們賺錢的核心，但是過多的廣告會造成消費者厭惡，顯然 YouTube 自己也非常明白這點，於是他們最近開始「借鑑」其他對手的類似功能，想盡辦法創造全新的收益方式。
▲ 頻道會員是由觀眾透過支付月費方式，經由訂閱喜歡的 YouTuber，讓他們收到直接的贊助以製作更多優質影片。
「頻道會員」是 YouTube 的新功能，它讓一些較有規模的頻道，能夠經由「月費訂閱」方式，讓觀眾直接贊助創作者，成為網紅們的金主。雖然對於 YouTube 而言，「頻道會員」無法造成額外收益，但卻能讓社群根深蒂固在 YouTube 平台上，避免 YouTuber 們集體出走。同理，實況串流中的「超級留言」，俗稱「斗內」功能，也是讓創作者們的直接收益增加，提升平台互動性所導入的新功能。
人氣可以創造收益
具備相當人氣的 YouTuber，其製作的影片通常能夠吸引觀眾點擊，直接造成廣告曝光次數增加，收益自然得到提升。此外，擁有足夠的人氣，也代表企業主可能會提供代言、宣傳產品的機會，讓創作者獲得 YouTube 影片廣告以外的收入。換句話說，「人氣能夠創造收益」稱得上是經營 YouTube 頻道的心法。問題在於，網紅們要如何去衡量自己的人氣呢？
▲ 國外知名網紅 PewDiePie 與印度寶萊塢音樂唱片巨頭 T-Series 的「全球訂閱數龍頭寶座大戰」，可說為 YouTube 掀起了一場前所未有的風暴。
衡量人氣的兩個指標
在 YouTube 上，頻道或創作者是否具備人氣，可以簡單研究兩個指標，一個是頻道本身的「訂閱數」，另一個是單支影片的「觀看數」。
▲ 頻道訂閱數多少能轉換成每部影片的基礎瀏覽人次，具備穩定的人氣也能幫助網紅成為群體中的意見領袖。
在「觀看數」方面，它直接反映出「這部影片的內容是否吸引人」，而且能夠藉由被欣賞的時長、族群等，推導出觀眾喜歡該影音內容的哪一個部分。相對於「訂閱數」，單支影片的「觀看數」幾乎能與帶來的收益成正比，但卻不是長期「頻道經營」的核心，亦不是量測人氣的最佳方式，因此就有必要探討「訂閱數」的意義。
訂閱數是長久發展關鍵
你有沒有想過，為什麼在許多 YouTuber 人氣排行榜中，「訂閱數」會是個決定每位網紅強、弱，甚至是「地位」的依據呢？這是由於社群平台的特性所導致。單一部影片的觀看數高，可能是它因為跟上時事，或者有著剛好能夠造成「病毒式傳播」的特質，才導致影片變得火紅，但這並不代表創造該部影片的製作者，本身能夠持續產出吸人眼球的內容。
▲ 一部影片如果突然間具有很高的觀看次數，代表其在當下具備「病毒式傳播」的特點，但觀看數卻不見得能成為頻道長期經營的人氣指標。
然而，「訂閱數」卻代表著觀眾對於 YouTuber 本身的「認同」，甚至會將他／她尊為「意見領袖」，擁有領導社會輿論的能力。「訂閱數」無法直接換成看得見的「收益」，但它卻代表著某個人在一個族群裡的「權力」，而且還能轉化成每部影片發表後，觀看次數的「基本盤」，對於一個長久經營的頻道而言，「訂閱數」絕對重於每部影片的「觀看數」。
YouTuber界的「黃標問題」
這幾個月來，台灣大多數 YouTuber 都不約而同抱怨起讓自己賺錢的影音平台，而其中最為人所知的關鍵字，即是你可能也有耳聞過的「黃標」。然而，「黃標」究竟代表著什麼意義，居然把網紅們惹得怨聲載道？
▲ 黃標問題成為許多 YouTuber的困擾，尤其如「志淇七七」這類專門探討社會議題的網紅，更是一大麻煩。
先說結論，「黃標」對 YouTube 影片的影響，即該作品無法透過廣告進行營利，這將造成創作者收入銳減，而且還會被降低曝光量。換句話說，一隻辛辛苦苦拍攝、剪輯完成的影片，很有可能因為 YouTube 認定為「黃標」內容，而導致製作者一毛錢都賺不到，這對於靠影片流量為生，或者試圖用社會輿論衝人氣的 YouTuber 來說，簡直是一場噩夢。
「黃標」內容的認定
根據 YouTube 官方說法，如果影片「不適合多數廣告客戶」，那麼該內容旁邊的營利圖示（美元符號），就會從「綠色」轉成「黃色」，這即是俗稱的「黃標」。基本上，所有啟動營利功能的影片，在上傳後會先交由自動化系統，判斷是否屬於「黃標」內容，如創作者有異議，可再提出要求進行人工審查，但最終結果仍是以 YouTube 的判斷為準。
▲ 在 YouTube 創作者工作室的後台，可以看見每部影片的營利狀態，若原本的綠色美金圖示轉成黃色，即是俗稱的「黃標」。
雖然 YouTube 此舉看似霸道，但由於平台與創作者之間屬於「合作夥伴關係」，所以一部影片若要營利，就必須符合「廣告客戶青睞內容規範」。舉凡不當言語、暴力內容、爭議性話題和敏感事件等，都算是企業廣告主「不喜歡」的創作題材，所以 YouTube 限制包含這些內容的作品，用以播送廣告並且營利，就概念上而言算是合情合理。
問題並不在於「黃標」本身
若以促進社會正向發展的角度，YouTube 的「黃標」規定確實讓某些帶有仇恨、歧視的作品，無法接觸更多觀眾，創作者也無法利用這類具有爭議性的內容獲得利益，基本上立意良善。但問題在於，YouTube 的審核機制，其標準不見得能讓所有創作者信服，有時一部看似正向、符合大眾口味的影片，卻會由於 YouTube 使用「廣告主不喜歡」這樣的帝王條款，導致創作者無法營利，這即是惹來 YouTuber 們集體抱怨的關鍵原因。
▲ 除了所有使用者都要遵守的《社群規範》，營利影片如果涉及如圖中所陳述的事項，即有可能遭到「黃標」限制。
另一個外界擔憂的問題，在於「黃標」條款可能導致創作者的影片內容變得單調、空虛。總歸來說，「黃標」是否會驅使 YouTube 變成「純粹討好金主」而產出無意義內容的平台，應該是現在就該深切檢討的問題。
關於演算法，你該知道的事
當足夠了解 YouTube 這個平台後，就應該十分明白，要成為一名足夠份量的 YouTuber，不單單得討好觀眾，還得製作廣告金主喜歡的內容，甚至是研究 YouTube 平台本身的搜尋與推薦演算法，藉此增加自己的影片的曝光度。
只要觀眾喜歡，YouTube就喜歡
不過千變萬化的 YouTube 演算法，還是可以找出一條大原則，那就是「觀眾喜歡，YouTube 就喜歡」。換句話說，持續製作大眾青睞的內容，YouTube 就會讓影片接觸到更多觀眾。至於要怎麼知道觀眾喜歡哪些內容呢？多看、多了解那些爆紅的影片或 YouTuber，具備哪些特徵或焦點，再加以分析、研究，並且應用到自己的作品中，算得上是一個辦法。此外，YouTube 後台的分析功能，也能為創作者抓出自己的客群，甚至是開發潛在的觀眾。
▲ 無論 YouTube 網頁版或 App，隨處可見的「推薦影片」其背後所仰賴的即是搜尋演算法，同時也直接影響的創作的曝光量。
以一般人的角度來看YouTube
只要有心在 YouTube 上曝光自己製作的內容，使用者就能取得微薄收益，不但能讓平台持續發展，也可壯大現有社群，達成生生不息的「網紅產業鏈」。但對於一般使用者而言，「商業化」所帶來的負面影響，就是 YouTube 利用平台各項功能所投放的廣告，開始變得無所不在。或許你很討厭 YouTube 到處安插的廣告，但不可否認這些曝光是讓影音平台與大批創作者，繼續堅持下去的原動力。
以創作者的角度來看YouTube
或許這麼說有點難聽，但相對於過去著重「分享」的本質，現在的 YouTube 更像是用以「行銷」的工具，想成為網紅或 YouTuber 的人也應該認清楚，無論是直接面對金主或 YouTube，若想「賺錢」，自己終究是得成為「廣告」二字的棋子。
▲ 當網紅真的能輕鬆發大財嗎？或許不然。YouTube 是個限制重重的表演舞台，而且有時候付出的成本，並無法轉換成對應的報酬。
或許，有心的創作者還是能夠單靠影片內容，在傳達理念之下得到一些利益，但這些收入仍舊是 YouTube 分潤機制下的一小部分， 有時甚至少得無法餬口。越仰賴 YouTube 的創作者，就會變得越無法自拔，當網紅要付出的代價，將會隨著時間與平台發展，變得越來越多也越來越高。
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