很多人找工作的時候都難免心急，想要趕快找到工作，趕快脫離沒有薪水的日子。所以一看到機會就投履歷，面試上了就去，根本沒有好好思考這個「位置」是不是適合自己。這樣並沒有錯，只不過比較難及早有意識的累積自己的價值。隨著年歲和年資增長，會發現薪水天花板很快來到，然後陷入一個擔心害怕的負向循環。
「優勢思維」正可以幫助你打破這個天花板。透過價值觀、職能、天賦的盤點，當你需要做決定時，套用這三項工具思考一下─想一想目前的環境能給我安全感、激發我的動力嗎？目前的工作內容有讓我打磨職能，發揮價值嗎？在現有的工作中，我有辦法變得更強嗎？在這個職場角色上，我能發揮我的優勢嗎？
經過一番梳理後，你的答案會明顯的攤在眼前。
求職迷思！
拿到越多offer越好，顯示我的價值很高
No！如果你可以做所有的工作，表示你可能還沒有一件做得比全世界90%的人都好的事（好啦，90%有點嚴格，但你知道我的意思），沒有獨特的長處，薪水自然談不高。價值必須同時滿足市場性和稀缺性，市場需要你，而且和你一樣的人才並不多，兩個條件同時滿足，你的價值才有機會提高。
拿到很多offer很好，但如果這些offer沒辦法幫助你成為更好版本的自己，沒辦法幫助你建立長期的發展，這些offer，可能不一定是好的offer。
越長大越發現，朋友在質不在量，機會也一樣。
「選擇」永遠是最難，卻也是最重要的！
優勢的形成，需要適合自己的位置，但是實際上要如何判斷哪個位置適合自己呢？讓我們透過一個假設題來幫助了解。
試想看看，你要和朋友合作開一間餐廳，需要主廚、外場服務經理、營運長這三個重要角色。如果邀請你成為其中一個角色，你偏好哪一個？（假設你已經擁有該角色需要的背景知識和專業技術）
• 主廚：產品打造者，透過專業能力打造受歡迎、品質穩定的產品。
• 外場服務經理：與顧客溝通的主要窗口，確保客人能開心用餐、體驗良好。
• 營運長：策略制定者，透過市場策略和流程規畫，增加營運效率及餐廳營收。
你選擇哪個角色呢？
選擇主廚的人，你可能很重視「專業能力」的展現，也喜歡打造產品的開創性與掌控性。
選擇外場服務經理的人，你可能很重視「人」的需求，洞察力強、喜歡協助人解決問題。
選擇營運長的人，你可能很重視「邏輯和效率」，也喜歡從底層策略影響全局的影響力。
每個人都有各自的特質和偏好，以及適合的角色。適合他的，不見得適合你。你選擇的角色當中，一定也隱藏了你對工作、任務、角色的偏好。
為什麼選這個角色？是哪個部分吸引你？
把你的原因記錄下來，可以幫助了解你對工作角色的偏好！
例如：
同樣選擇了主廚，有人可能是喜歡「貢獻專業度」；有人可能是喜歡「維持產品穩定性」；有人可能是「打造符合市場的產品」……
同樣選擇外場服務，有人可能是喜歡「與人溝通」；有人可能是喜歡「助人解決問題」；有人可能是「展現自己在人群中的魅力」……
同樣選擇營運長，有人可能是喜歡「建立流程與規則」；有人可能是喜歡「做策略與規畫」；有人可能是喜歡「決策與影響力」……
將「角色」的概念套用到工作上
試著想想─
• 你剛剛選擇的角色，和你現在扮演的角色相似嗎？還是完全不同呢？
• 選擇該角色的原因，有在現在的工作中被滿足嗎？
• 你喜歡你現在在工作任務中扮演的角色嗎？
• 喜歡的話，可如何透過發揮天賦，將它做得更好？
• 不喜歡的話，可以如何改變嗎？
