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通膨時代物價飆,飲料「訂閱制」成韓國新常態,台灣可以學習嗎?

TechOrange 科技報橘
更新於 2024年12月30日19:49 • 發布於 2024年12月31日00:00 • Ariel

最近,韓國的飲料零售市場中,興起一股「訂閱潮」,由連鎖咖啡巨頭星巴克做領頭羊,於十月起試行韓國第一個咖啡訂閱服務 Buddy Pass:每月支付 9,900 韓元(約新台幣 223 元),訂戶可以從每天下午兩點開始享受飲料和食品七折,且外送免運。

訂閱制,成為韓國飲料市場的新常態

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韓國星巴克指出 Buddy Pass 促進銷售的效果十分顯著,在測試版試行時,就發現有提供訂閱服務的商店的訪客平均增加了至少 50%。

其他品牌如手搖飲貢茶、The Coffee Bean 陸續跟進,讓訂閱制成為韓國飲料市場的新常態。

貢茶最近在首爾門市開始試推訂閱服務,消費者每個月支付 29,000 韓元,就可在每日上午十一點前,無限次享用七種飲料中的任何一種;韓國本土品牌咖啡豆(The Coffee Bean)則是在今年11月首度推出訂閱服務,每年繳交 3 萬韓元費用,就能享有 3 杯免費飲料,以及生日券和食品、飲料 9 折優惠券。

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韓國電信巨頭 KT 旗下的 KT 經濟研究院(KT Economic Management Research Institute)調查也顯示,韓國訂閱市場規模,從 2020 年的 40 兆韓元,將持續成長到 2025 年的 100 兆韓元。

原因是物價上漲,讓消費者的錢包愈來愈瘦,大家都在尋求更超值的消費方案,而訂閱制恰好符合人們的需求,韓國星巴克就提到,Buddy Pass 用戶每月平均可以節省 23,300 韓元(約新台幣 525 元)。

飲食搞訂閱,台灣想效仿得先考慮幾個要素

訂閱制可以提高消費者的回訪率、忠誠度,固然是好事,但要顧客持續為一項服務或商品買單,可不如想像中容易,研究機構顧能(Gartner)指出,實際上只有 2 成的訂閱業務可成功留住客戶

《哈佛商業評論》點出幾個餐飲業在想要推出訂閱制之前,應該要考慮的幾個要素。一是優於單次購買個誘因,也就是在現有的產品及服務基礎上,所提供的訂閱制是否能讓消費者更感興趣。比方說,韓國飲料品牌們推出的訂閱制都有搭配折扣或外送免運,吸引消費者;又或者是如果你的飲料是主打養生健康,那麼顧客可能會對持續引用一段時間更感興趣,那麼訂閱制或許就行得通。

其二是要保持新鮮感,在訂閱制的方案下,品牌也要定期加入新奇產品,或著隨著季節、節日重新設計餐飲訂閱的內容,另外,品牌也可以透過舉辦訂戶專屬活動或提供獨家優惠,像是新品試飲會、烹飪課程,或者與其他品牌的聯名合作,為訂閱者創造獨特的體驗和價值。透過這些活動,不僅能增強顧客的參與感,還能建立起品牌的忠誠度。

最後則是要確保對消費者來說,有長期使用某服務的價值。對此,品牌應該積極聆聽和回應訂閱者的反饋,並根據他們的需求和建議調整服務。這樣不僅能提高顧客滿意度,還能使訂閱服務更符合消費者的期望。例如,根據顧客的意見,增加新的產品類型或調整配送頻率,都是提高訂閱服務品質的有效方式。

隨著物價上漲,消費者越來越重視價值的最大化,訂閱制或許能成為滿足這一需求的有效策略。在這個充滿競爭的市場中,誰能夠提供最具吸引力和創新的訂閱服務,誰就能贏得消費者的心。

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*本文開放合作夥伴轉載,參考資料:《Korea Times》《食力》《哈佛商業評論》,首圖來源:Unsplash

(責任編輯:廖紹伶)

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留言 1
  • 林伯鴻
    台灣的分批取、寄杯更先進,想喝就去領,要領幾杯都沒問題
    01月04日06:04
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