群眾集資顧問公司「貝殼放大」於今（22）日正式啟動群眾集資平台「挖貝（WaBay）」。
一直以來只專注在顧問服務的貝殼放大，在群眾集資即將在台灣邁入第10年、集資金額全年突破新台幣25億之時，試圖重建民眾對於群眾集資的不信任感，希望透過挖貝，替贊助者把關提案應揭露的資訊，並鼓勵原創與社會倡議類提案並提供實用的後台系統與獎勵⽅案。
貝殼放大共同創辦人暨執行長林大涵表示，至年底希望能達到架上有120個集資提案的目標。以貝殼放大過去輔導的案件平均集資金額約在700萬元上下，120個案子等於要集資8.4億元。
代理型專案、糾紛激增，調查52.3%民眾對集資有不好經驗
台灣群眾集資市場不斷擴張，2020年集資金額創下新高25億元。但近期「貼牌淘寶貨」、代理類型的案件比例攀升，原生與代理型專案的比例從2017年的1比50到去年的佔比高達近1比1；集資爭議和糾紛也越見頻繁。根據貝殼放大旗下的媒體《群眾觀點》於2019年調查指出，52.3%贊助者對群眾集資曾有過不滿意的經驗，例如嚴重延遲出貨、品質低於水準、假限時假限量、貼牌產品卻主打原創、團隊資訊不全導致贊助者求助無門等等。
上述爭議讓不少民眾聽到「群眾集資」就退避三舍，甚至對集資平台和產品產生抵制心態。也成為貝殼放大投入平台營運的主因，集資平台「挖貝」將透過導入「四大認證徽章、評價系統、透明化追蹤、紅利成就系統」等把關和獎勵制度。
「群眾集資秉持的是『提前相信』，但現在產業浮出亂象，卻讓認真做事的團隊蒙上『騙人』的罵名。」林大涵說。
而他也提到，挖貝並不會排斥標示清楚、符合規範的代理產品，「但我想他們可能短時間內不會到挖貝上架。」
功能一次看：給贊助者更多資訊、給符合規定的提案者折扣
挖貝所導入的新功能可以分為兩個方向：針對贊助者與提案人。針對贊助者，挖貝推出首重把關和透明的制度，具體包含：
平台四大認證徽章：清楚呈現提案團隊的執行力，包含產品原生創意、台灣生產、過去是否曾有成功集資經驗以及消費者保障方案等。
公開量化評價：公開贊助者評價，平台將於出貨後主動詢問贊助者滿意度回饋，統整後呈現於專案頁面。
專案進度標示：與團隊密切聯繫，掌握專案執行進度。每個專案皆會標示目前的進度狀態，讓贊助者一目了然。
專案保障基金：提撥部分集資金額作為保障基金，若專案出現糾紛，可以此作為贊助者訴訟等資源協助。
紅利點數與成就系統：平台會員在贊助後可獲得紅利回饋，並用以折抵長賣商城或平台消費。
特別的是，挖貝還找來了專業的顧問團，邀請科技、設計、文化、法律、社會貢獻、投融資等各領域專家顧問，協助贊助者把關，也為提案者提供專業建議。
而針對提案人，具體制度如下：
鼓勵原創與社會倡議優質提案：為重拾群眾集資核心宗旨，平台將提供符合原創與社會倡議型專案資格的團隊減免2%服務費用（挖貝的平台費用為10%）。
獎勵優質結案：若提案者完成「聯繫管道」、「準時出貨」、「定期更新」、「結案報告」，或贊助者滿意度調查平均分數達標，將額外回饋集資金額的2.5%給提案團隊。
主動強大導流：透過投放全站廣告、自媒體《群眾觀點》主動創造曝光。
完整後台數據：全功能後台將提供每日數據追蹤與統計圖表，讓提案團隊掌握贊助情況。瀏覽與交易數據全公開，可串接自有系統。
責任編輯：錢玉紘
