**機器運來了,但生產技術仍不成熟,離商品化還有很長一段路要走,資金燒得很凶。1999年,股東找來宏仁集團總裁王文洋投資並任職董事長,公司名稱改為宏力生技,陳欽偉則是副董事長,市場對於綠色產業很看好。
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但2003年王文洋便退出經營,陳欽偉輕描淡寫帶過原因:「他很忙,工廠1個月就燒300、400萬元,他不要做,我就買了他的股份。」
陳欽偉在沙漠中看到了綠洲,也堅持走到綠洲,儘管在多數人眼裡只是海市蜃樓。荒漠裡,他想到的隊友是美羅玩具創辦人、曾任玩具工業同業公會理事長的王雲平,陳欽偉嘆:「他對塑膠很瞭解,但我們像矇著眼睛過河,河多深、有沒有魚、會不會跌倒都不知道。」
當時玩具市場不敵大陸競爭,漸走下坡,王雲平到宏力看廠2次,10天便決定幫忙,「我們的事業都曾經輝煌,小孩也大了,沒有包袱,這個事業反而是我們人生最大的包袱。」陳欽偉苦笑了一下,娓娓道出險些滅頂的渡河過程。
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2005年宏力研發出將玉米澱粉轉化成熱塑性塑膠的技術,是台灣第一家拿到台、美、日、德等國的環保標章認證及專利,至今國際上擁有此成熟技術的公司,含宏力僅3家。陳欽偉很早便耳聞2010年歐盟將禁塑,因此投入6千多萬元擴廠,「哪知道2008年美國爆發次級房貸問題,2010年有歐債危機,讓禁塑法令拖到了2014年才開始。」望穿秋水卻等到狼來了一場空。
【玉米變塑膠4】生分解塑膠成世界趨勢 他嘆台灣居然倒退嚕
【玉米變塑膠2】他傾家蕩產為環保 塑膠吸管讓他營收翻10倍
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€(´▽`)ノ♪小筑 感謝你們的堅持
2019年06月03日04:14
S T 不過減塑還是重點
畢竟除非完全不用塑膠單體,否則分解後的塑膠微粒/單體還是會污染環境,我們還會從海鮮吃回來
https://www.google.com.tw/amp/s/www.storm.mg/amparticle/373811
2019年06月03日05:57
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