伊藤忠商事宣布從 4 月起，強制男性員工休育嬰假。
這項制度適用於所有配偶生育過的男性員工，不分職位、年齡，在生育後的一年內，必須至少休五天假。這五天是帶薪假，超過這五天，將在孩子出生時獲得政府的育嬰假福利補貼。
從 2022 年開始導入性別平等照顧政策後，伊藤忠的男性員工申請有薪育嬰假的平均天數已大幅提高，2022 年度已達 36 天。但只有約一半的人（52%）申請。
因此，伊藤忠商事自 2024 年度開始，將強制要求家庭有新生兒出生的員工，出生一年之內必須至少請休 5 天的有薪育嬰假。伊藤忠商事表示，這將促進職場多元化，鼓勵男女共同承擔照顧孩子的責任。
日本新生兒人數在 2023 年再創歷史新低，往下降約 5%，職場與家務的性別不平等是主要原因之一。日本超大型綜合集團伊藤忠商事除了男性強制休育嬰假，也推動系列職場多元化措施與新目標。
到 2030 年，伊藤忠預計將女性在所有高階主管（包括執行長）的比例提高到 30% 以上。4月份，伊藤忠商事任命了 5 名女性執行官，使總數達到 21%，目前仍在更進一步增加這比例。
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公司補助凍卵生育等醫療服務，支援育兒
根據 yahoo 新聞報導，伊藤忠商事也補貼治療不孕症、凍卵費用。同樣從今年 4 月開始，被派駐海外的員工，配偶若需要凍卵，由公司全額負擔。若配偶陪同海外就職，公司也將補貼在海外進行不孕症治療的費用。
此外，從今年 2 月開始，伊藤忠商事啟用 24 小時專家諮詢專線，員工可以免費諮詢育兒、健康方面的問題。伊藤忠也和日本 110 多家醫療院所簽約，提供對員工的醫療照護支援。
然而，這樣優待的政策，往往只存在於超大型企業之中。
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日本將要求百人以上公司，制定男性育嬰假目標
日本政府也看見目前 DEI 政策落實上，巨型企業與一般中小型企業之間的落差。研究表明，男性育兒能促進生育，政府預計開始設定政策，鼓勵公司創造父親共同養育孩子的系統。
因此，日本厚生勞動省將要求員工超過 100 人的公司，製定並公佈男性休育嬰假的比例目標。這意外著全日本將有五萬家公司，需要針對男性育嬰假請領展開具體目標設計與政策作為。
強制休育嬰假，具有象徵性意涵，也能引起社會反思。回過頭，我們也可以看台灣政府、大型企業是否願意以相同的舉措，支持計畫生育、正在育兒的家庭。
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在台灣，根據行政院性別平等處發布「2024年性別圖像」，2022 年台灣男性申請育嬰留停津貼的比例來到歷史新稿，約佔 25 %。我們樂見趨勢成長，同時之間也看見，仍由 75% 的育嬰留停津貼請領為女性，還有更多需要努力翻轉之處。
一個國家的多元共融，繼需要由上而下的政策、領頭企業的引導，也需要由下而上的具體行動與溝通，讓家務育兒的性別角色框架拆除、鼓勵職場支撐更多「正在育兒的不論男女加入」，更是關鍵。