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與國際大廠並肩競爭,日旺實業以科研規格研發工業用油,跨足台越中三地

創業小聚
更新於 08月14日11:55 • 發布於 08月14日11:49 • 謝爾庭

各項機械設備和工業製造,都需要工業用潤滑油,來減少摩擦、幫助散熱,延長機械的使用壽命。位於高雄路竹的日旺實業,投入工業用潤滑油領域已超過40年。生產的產品不僅與國際大廠並肩競爭,更跨足台灣、中國、越南等三地市場。在競爭激烈的基礎工業領域,日旺實業如何讓自己佔有一席之地?

深耕超過40年,在國際潤滑油產業佔有一席之地

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日旺實業深耕工業用油領域超過40多年,更跨足台灣、中國、越南三地市場。圖為日旺實業創辦人黃馨卉(左)、總經理方丞耀(右)

日旺實業總經理方丞耀回憶,家族最早跟隨捷安特等腳踏車大廠前往中國發展,1990到2000年代,分別在中國昆山、浙江、越南設立公司,2017年跟隨台商回流趨勢,將總部移回台灣。方丞耀2021年接班後,正式推動成立「日旺實業股份有限公司」。

日旺實業生產的工業用潤滑油,最常用於金屬加工產業中,用來固定和密封的「緊固件」。其中最為人知的,當屬「螺絲」這項元件。日旺實業的台灣總部位於岡山路竹一帶,正是台灣螺絲產業的重鎮,全球最大的螺帽廠三星科技,也是日旺實業的重要客戶。

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隱身於機械設備中的潤滑油,是基礎工業的一環,從國際知名廠牌嘉實多、殼牌,到日本的出光、北杉公司,和台灣中油,國內外均有大廠投入這塊領域。日旺實業如何能在競爭激烈的業界,成功佔有一席之地,甚至佈局三地?

從採樣到研發,以科研等級實驗室掌握製程know-how

日旺實業台灣總部專注於研發工作,設有一整層樓的科研等級實驗室。

「雖然都是牛肉麵,但每個店家的牛肉麵口味都有差。」方丞耀以生動比喻說明,工業用潤滑油的技術競爭之所在。各家業者的基底油其實差異不大,基礎成分不是什麼祕密。「大家的起跑線都差不多,剩下就是各自的能力到哪裡。」從生產環節中的配方比例,到製作流程、投料順序,以及採用哪些預生產的副原料,都會影響油品實際使用的特性和壽命。這些製造環節的know-how,正是日旺實業的優勢所在。

以2019年獲得技術創新獎項的「強束油」為例,由於打造特殊形狀工件時,製程中的強烈撞擊會產生高溫高壓,強束油能協助冷卻金屬,控制組織的變形程度。日旺實業研發的強束油,具有領先業界的抗溫變性和潤滑能力,並使用可生物降解的環保成分,能夠用於生產特殊規格的汽車零配件使用。

日旺實業台灣總部專注於研發工作,設有一整層樓的科研等級實驗室,能針對特定客戶需求的料件材質、磨損性等參數進行微調,並提供更加專業詳細的數據佐證。除了透過實驗室設備模擬作業現場的狀況,日旺團隊也會盡量到客戶作業現場採樣測試,並根據現場回饋進行產品調整。

日旺實業同時也與嘉南藥理大學簽有產學合作,讓學生進到實驗室實習,學以致用。每當有新材料進來,方丞耀大多會鼓勵實驗室同仁或實習學生盡情嘗試。成分和製程的排列組合千變萬化,有時,創新產品就在開放性的嘗試中誕生

不僅鑽研技術,日旺實業也提供比競爭者更廣泛的品項選擇。工業用潤滑油是高度差異化的產品,不同的材質、使用環境和廠商作業習慣,都需要不同特性的潤滑油相配合,才能達到最佳效果。精準對應需求的優質工業用潤滑油,能節省客戶生產過程中的耗損,也能有效減少廠內作業時的廢氣污染。

一條龍服務,與客戶建立長久互信關係

方丞耀總經理表示,與客戶建立長久的互信關係,說服第一線師傅使用自家產品,是日旺實業業務拓展的重要一環。

台灣的傳統製造業,生產流程相當仰賴第一線師傅的作業習慣。要拓展業務,有時只靠科學數據並不足夠,除了東西品質要好,更要能成功說服現場師傅真正認可產品「好用」,才有機會拿下訂單。如何建立客戶的信任感和長久的互信關係,成為拓展業務的重要一環。

因而,日旺實業除了產品銷售,也提供採樣、研發、製造、檢驗、售後等一條龍的專業化服務。其中售後服務的範圍,甚至超過油品本身。由於日旺實業在產業耕耘多年,對於螺絲等相關產品從頭到尾的製程細節,都非常熟悉。因此,不只是潤滑油使用上的問題,從生產設備、產線管理到污染防治,客戶在生產上遇到的各種疑難雜症,日旺團隊都能協助解決。這樣廣泛的售後服務,也讓日旺實業在同業競爭中,更容易取得客戶信賴。

開發環保新材料,與產業一同成長

隨著產業提升,日旺實業也投入研發更加環保的新式材料,要與產業一同成長、升級。圖為日旺實業的大型儲油槽。

隨著工業技術不斷進步,日旺實業也持續投入研發新式材料,與產業一同成長。以螺絲的搓牙工序(切削螺紋)為例:一般業者進行搓牙時,常以價格較低廉的柴油來協助潤滑。然而,這容易導致起火和煙霧瀰漫,製造可觀的二氧化碳和二次污染。為此,日旺實業研發出全合成的水性潤滑油,在保持潤滑特性的前提下,增加水分含量,有效降低工安風險和污染。

方丞耀表示,更環保的潤滑油不僅對環境友善,其實也具有長遠的經濟效益:「使用柴油雖然便宜,但如果考量到後續的維護費用和污染處理成本,並不會比較划算。」透過介紹新產品,日旺實業也希望能為產業引入不同的成本觀念。

此外,隨著產業安全意識抬頭,相關法規日漸嚴格,舊式產品終究會慢慢被淘汰。日旺的客戶大多是外銷導向,若採用更高標準,例如不含氨、硼等有害成分的工業用油製造終端產品,也有助於銷售到環保法規較嚴格的歐美國家。日旺實業投入大量資源研發,正是為了參與台灣產業未來的進一步升級,超前部署。

佈局新市場,提早卡位產業起飛契機

日旺實業的新廠在2021年落成,從廠區規模到研發設備,都預先為未來的成長空間做規劃。

日旺實業的新廠在2021年落成,從廠區規模到研發設備,都預先為未來的成長空間做規劃。大幅擴廠的背後,有著三地佈局得來的全球產業洞察和危機意識。方丞耀觀察,雖然台灣業者在部分技術環節還有領先優勢,但包含中國在內的競爭者,技術都急起直追,甚至在某些產品已經超越。「如果領先得不夠多,沒有一直再往前跑,就會被超過。」方丞耀表示,台灣的國際處境,讓產品外銷不具有太多關稅優勢,若不能在技術上持續站穩領先地位,很快便會流失客戶。

日旺實業近來也積極赴印度考察,準備佈局新市場。見證過中國製造工業的快速起飛,方丞耀相當看好印度市場的發展潛力。目前,印度各大城市都有眾多基礎建設正在進行,包含螺絲等緊固件在內,各項建材需求大增。此外,印度總理莫迪也有明確的「印度製造」政策框架,要強化印度產業實力,成為未來的全球製造強國。

地緣政治因素,也是日旺實業規劃拓展海外市場的考量之一。隨著全球產業鏈重組,許多客戶為了分散風險,提出「2+1」的要求:在台灣、中國以外,必須在第三地要有生產工廠。雖然日旺實業早在2005年便已在越南設廠,面對現正進行式的全球製造基地移轉趨勢,仍要「跟著客戶跑」,及早因應。

無處不在的工業用潤滑油,市場規模龐大卻也競爭激烈。累積超過40多年的技術研發基礎,日旺實業在國際產業舞台上,仍兢兢業業、不斷推進。展望未來,日旺實業也不落於全球綠色轉型浪潮,正籌備進行溫室氣體盤查認證,讓工業用油製造,邁向碳中和之路。

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