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它不是妖股,但今年股價暴漲逾100%!大量科技做對了什麼,今年業績逆勢成長?故事要從20年前說起

今周刊
更新於 13小時前 • 發布於 13小時前

作者 : 王子承

圖片 : 攝影/蕭芃凱

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深耕PCB產業多年的鑽孔機大廠大量,透過董事長王作京對市場敏銳的嗅覺,卡位AI伺服器用鑽孔機、半導體量測設備兩大新應用,帶領公司成功轉虧為盈。

在產業景氣急凍、中國競爭者崛起的雙重夾擊下,PCB(印刷電路板)設備業者大量科技,為何業績能逆勢成長,今年股價暴漲超過一倍;董事長王作京甚至發下豪語,旗下高階鑽孔機與半導體用檢測設備,2025年營收都可望翻倍。

1980年創立的大量,最早是以生產光學鏡片的研磨皿起家,21世紀初期開始轉做打卡鐘上的字輪切割,奠定轉做PCB產業的基礎。

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早在20年前剛打入PCB產業時,王作京就很清楚,切割、鑽孔設備的困難。歐美大廠因掌握有如心臟般的控制器,因此能供應性能較佳的高階產品,但對台灣終端廠商來說,外國設備的控制器未必完全符合需求,一旦出了問題,維修更是曠日費時,王作京因此萌生自行開發控制器的大膽想法。

從小小的打卡鐘雕刻機出發,董事長王作京帶領大量科技多次轉型,取得 台灣大廠信賴,一度稱霸全球PCB切割機、鑽孔機市占率雙龍頭。

▲從小小的打卡鐘雕刻機出發,董事長王作京帶領大量科技多次轉型,取得台灣大廠信賴,一度稱霸全球PCB切割機、鑽孔機市占率雙龍頭。(攝影/蕭芃凱)

看準送修費時繁瑣

轉而自研精密控制器

台灣海洋大學輪機系畢業的王作京,專業背景和科技完全扯不上邊,他畢業後先進貿易公司、後加入螺絲工廠三星科技,為自己賺進了第一桶金,才與幾位大學同學一起創立了大量科技。但直到2003年前,他都只是大量的投資人,並未實際主導經營。

這位沒有技術背景的董事長,很願意向外求才。當年,剛從清華大學動力機械研究所畢業的簡禎祈,正因為碩士論文題目是CNC控制器軟體,就被王作京找進大量上班,如今一路做到公司總經理。

因為這樣的決心,大量在○四年就開發出第一具台灣製的控制器及軟體,由於可替客戶量身打造能精細控制鑽孔強度的機台、價格又只有歐、日品牌的三分之二,快速取得台灣大廠信賴,一度穩居全球PCB切割機、鑽孔機市占率雙龍頭。

儘管技術領先,但中國同業透過抄襲、將控制器改為簡易的馬達控制等策略,搶攻低階市場,大量的鑽孔機市占逐年流失,迫使王作京認真思考公司的第三波轉型策略。

擁有敏銳產業嗅覺的王作京發現,快速興起的AI伺服器產品,也需要用到相當多PCB,只是AI伺服器用的PCB,一片要價動輒數千甚至上萬美元,且無論鑽孔數量與堆疊層數,都比手機、筆電等消費性電子產品要多得多;客戶原本慣用的鑽孔機,用在AI產品上的良率和效率都不夠理想。在王作京眼中,這猶如天賜良機。

他不等客戶提出需求,在2023年主動研發出結合相機與軟體功能的鑽孔設備,能夠將拍到的影像傳回電腦,再讓電腦判斷鑽針應該放置的正確位子、要鑽多深。

搭AI伺服器熱潮

高階鑽孔設備搶市

這項新產品,正巧趕上輝達帶動的AI伺服器熱潮,也獲得金像電、瀚宇博德等客戶肯定。一位伺服器板客戶就指出,「在高階鑽孔機市場上,領導品牌還是日本日立,但試用大量設備以後發現效能不錯,未來也會繼續使用。」

大量在法說會上透露,高階鑽孔機今年出貨量已較去年翻倍成長,預估明年還能再翻一倍。

除了傳統PCB,大量在全新跨足的半導體設備業務上,也有所斬獲。

王作京曾擔任台灣電子設備協會(TEEIA)理事長,2018年他在一場活動上,與台灣科技大學(簡稱台科大)晶圓平坦化創新研究中心執行長陳炤彰聊天時得知,台灣半導體大廠正為了無法掌握磨平晶圓用的耗材「研磨墊」壽命,深感困擾。

這塊研磨墊換得太晚會影響良率,「但用肉眼無法判斷壽命剩多長,晶圓廠希望能找到精準監控耗材變化的方式。」陳炤彰解釋。

儘管研磨墊在半導體製程中所占的成本比率不高,但王作京認為這是大量切入半導體設備市場的大好機會,於是立刻拿出兩千六百萬贊助台科大,與半導體大廠合作進行三方實驗,研發相關技術。

因本身擁有軟體技術,大量先設計出能夠判斷研磨墊表面型態的設備,再寫出分析影像資訊的演算法,並依晶圓代工廠反饋即時調整。經過四年反覆修正,終於在2022年開發出令雙方都滿意的量測研磨墊耗損技術,客戶能更精準掌握替換耗材時機,在維持良率與控制成本間取得平衡。

4年磨合,換來的不只是設備訂單,更博得了客戶信任;今年起,這家半導體大廠又給了大量另一個機會,在產線中導入大量提供的自動光學檢測設備,進行如CoWoS瑕疵檢測等應用。

目前,半導體設備占大量全公司營收1成左右,但隨著兩項設備皆打進重要客戶,這項事業營收從今年下半年就已有起飛趨勢,預期明年業績也將翻倍成長。

從小小的打卡鐘雕刻機出發,王作京帶領公司多次轉型,現在雖已經打進AI伺服器、半導體供應鏈,卻仍持續布局如AR眼鏡、玻璃基板等新應用。因為他深信,不斷找出新商機,才是公司持續成長茁壯的不二法門。

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