你今年「大聲休假」了嗎？上班當薪水小偷不划算，人資長告訴你為何該把握有薪假？

這幾年，職場環境趨勢不斷轉變，從一開始的「安靜離職」（Quiet quitting）和「安靜招聘」（Quiet Hiring），到今年竄起「安靜度假」（Quiet vacationing）。

「安靜度假」指的是員工在沒有正式向主管請假的情況下，利用自己的工作時間休假，但他們仍會頻繁出現在公司的通訊軟體上、營造還在工作的樣子。市調公司 The Harris Poll 針對美國工作者的最新調查顯示，目前有近 3 成的工作者會採取安靜度假模式，且常見於年輕工作者。

首席策略長 Libby Rodney 接受《Euronews》訪問時指出：「這個現象不僅顯示員工對於無法斷開與工作連結的不安，同時也能看見他們正積極探索能平衡工作與生活的創新方法。」不過這顯然不是一個好的現象，因為它將會塑造一個負面的職場環境。為此，現在有許多公司鼓勵員工「大聲度假」（Loud Vacations），不畏懼享用自己應得的福利。

鼓勵員工「大聲休假」，打破安靜度假的負面循環

大聲度假由美國軟體公司 Paycom 的首席人資長 Jennifer Kraszewski 提出。Kraszewski 認為，這是一個能促進員工使用有薪假，同時也鼓勵企業創造一個具信任、溝通更流暢的環境的職場運動，「員工在使用有薪假時，應該要能舒服地與他人分享：『我在度假，我很興奮，根本不需感到內疚。』」

她指出，目前多數的職場環境讓員工陷入安靜度假的負面循環。他們常因擔心自己無法跟上工作進度，所以仍利用假期工作、無法好好休息，只好利用其他時間來放鬆，但這不僅使工作效率降低，最終還會導致職業倦怠。

因此 Kraszewski 建議公司應鼓勵員工自在地使用自己的假期，並在離開辦公室時好好放鬆，「有薪假是員工應得的福利，他們有權利使用它，公司不應施壓阻礙他們盡情享受假期。」

4 個行動，讓公司「大聲度假」文化動起來！

不過該如何讓大聲度假運作？Kraszewski 指出：「首先，主管應該以身作則，該休假的時候就要徹底休息。」另外，她也提供 4 個建議供公司與員工參考。

一、公司提供讓員工申請休假的系統

Harris Poll 調查顯示，有半數的美國工作者會對向主管請假感到緊張，公司若能提供讓員工線上申請休假的作業系統，便能讓想使用這項福利的員工免去不舒服的對話與來自主管的壓力。

二、主動提前與同事協調休假期間的工作

員工在休假前可提前告知同事與合作對象，並事先安排好工作交接內容。當一切事物安排妥當，員工才能全然地放鬆、好好享受假期。

三、在休假期間關閉公司通訊軟體的通知

工作了好長一段時間，好不容易可以好好休息，就別再留意工作訊息了！Kraszewski 建議，休假的員工可以把工作郵件和通訊軟體的通知全部關掉，暫時把工作拋諸腦後，這樣才能完全放鬆，不在該休息的時候「分心」。

四、與同事或在社群媒體多分享旅行計畫

休假要準備出國旅遊？不要忘了把這份喜悅分享給身邊的同事，旅程結束後也記得與他們討論自己最寶貴的回憶！Kraszewski 指出，當所有員工對假期感到興奮、而非內疚時，才能促進職場中正向的休假文化。

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＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Forbes》、《Euronews》、The Harris Poll，首圖來源：Canva。

（責任編輯：廖紹伶）

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