理財

小村日和借力商明國際 從容應對經營管理挑戰 邁向全球市場

姊妹淘
更新於 07月30日14:48 • 發布於 07月30日14:37 • 張文琳 綜合報導
小村日和企業主 Bank 完成【企業主計畫】課程(圖片來源:商明國際)

小村日和是專業「小朋友抓周攝影」領導品牌,目前在台灣北、中、南各地擁有五家分店和多處攝影棚。在連鎖經營策略下,公司組織不斷擴張,人事管理和龐大的店務,讓企業主 Bank 逐漸分身乏術,陷入校長兼撞鐘的窘境。而小村日和作為業界龍頭,更面臨著無法從其他同業學習,獲取經驗的獨特挑戰。

Bank 專營抓周攝影的起心動念,來自於一段過往的經歷:「曾經有一次拍攝,客人本來不想入鏡,只希望拍小朋友,但我還是堅持幫他們拍了幾張合照,沒想到不久後,這個爸爸過世了,我非常慶幸當初的堅持,否則可能小朋友沒有機會感受到爸爸當時對他的疼愛。」小村日和透過以全家福為的拍照方式,不僅藉由照片留下記錄,更是為了加強家庭情感的連結。

廣告(請繼續閱讀本文)

Bank 這份堅持和用心,受到市場高度肯定,規模不斷擴大後,也帶來營運管理上極大的挑戰。Bank 在尋找解決方案的過程中所參加過的管理課程,都不符合他的需求。他比喻:「就像許多媽媽去上兒童教育課程,但上完後卻發現:『雖然講得很有道理,但是跟我們家小孩情況不同。』無法得到實質的幫助。」

商明國際深知像小村日和這樣快速成長的中小企業,在管理上遭遇的瓶頸,會耗費企業主大量時間和公司許多資源。因此在多年前,從歐美引進【企業主計畫】,為中小型企業提供了實用的解決方案,協助企業主建立高績效的主管團隊,培養有產能的團隊成員,讓企業主擺脫校長兼撞鐘。

參加【企業主計畫】後,Bank 學會了如何「真正做到」系統化管理(而不是空有軟體系統,而公司流程卻依然一團亂),現在處理任何事情都更加得心應手。

廣告(請繼續閱讀本文)

曾經因為過度忙碌而大量掉髮的 Bank,自從導入【企業主計畫】之後,由於能清楚劃分「不屬於老闆的職責」,因而多出 70% 的時間,專注於公司的擴展策略;員工對公司的認同和責任感大幅提升,行動力與積極程度也提升30%以上。小村日和正積極籌備,預計在今年年底進軍海外市場。

這項創新的培訓計劃,提供了一個有效的解決方案來克服傳統培訓的局限,為中小企業主指出了一條清晰的路徑,讓企業經營不再「靠直覺」與運氣。經營公司是一種「專業」,商明國際深信,所有中小企業主都有權利透過這套證實可行的步驟,一同實現當初創業的初衷!免費課程報名:https://www.boptaipei.com.tw/

延伸閱讀:

這是妳的孩子OK嗎?4成五的畢業生沒有存款、逾3成面試希望父母陪

迎接超高齡社會,40歲開始防老!把握「2原則」退休只能靠自己

查看原始文章