文／林宏達
很少人像工研院前院長史欽泰一樣，從無到有見證台灣科技產業崛起的歷程，卻選擇留在工研院，終身為打造台灣產業的競爭力努力。
根據《財訊》雙週刊報導，史欽泰1946年出生於高雄茄萣的一個小漁村。他人生中的第一個轉折，是大學時代決定專攻半導體技術，並到美國普林斯頓大學取得半導體領域的電機博士學位。另一個改變他一生的重大決定，則是拿到博士學位的第二年就決定回台工作，因緣際會加入工研院技轉RCA半導體技術計畫。
從台灣半導體發展的初期，史欽泰就全程見證了產業發展的過程。當年參與RCA計畫的每一位成員，都是胡定華、楊丁元、史欽泰一起面談，成員日後幾乎都是台灣半導體產業的重量級人物。計畫成功後，半導體技術移轉給聯電，當時聯電籌備處主任杜俊元還曾希望史欽泰出任聯電副總經理，但史欽泰認為劉英達更適合，便推薦他出任，自己則留在工研院服務。
堅持留在工研院 推動科技升級
1987年，台積電成立時，時任實驗工廠廠長的曾繁城一度拒絕加入台積電，但人才缺乏，計畫無法啟動，在史欽泰勸說下曾繁城才決定加入，從此職業生涯大轉彎。就連台灣光罩的誕生，以及之後次微米計畫衍生出來的世界先進，都和史欽泰有關。當年半導體大紅，工研院電子所人才被挖角一空，但史欽泰卻始終如一，不是在工研院協助產業，就是在清大培養人才。
「工研院定位就是幫助台灣創造新的產業，或是幫助既成的產業，提高在世界上的競爭力。」史欽泰舉例，很多國家說，要把台積電搬去那裡，但如果你自己周邊的條件不足，光這樣是沒有用的，「我們的條件是長期鋪陳出來的，做了各種嘗試，不斷增加我們成功的機會；不是每一個嘗試都成功，但你每做一次，就增加成功的機會。」
台灣科技產業是經歷一段很長的歷程打基礎，才有今天的發展。史欽泰對《財訊》採訪團隊說：「工研院去年成立50周年，50年才能夠去算做了什麼偉大的事情；而且一定是面，不會只有單點。」工研院幾十年來，替台灣產業持續引進新技術、新作法，並不只有半導體產業。
台灣在科技發展策略上的長線思維不能丟，史欽泰認為，「現在的帳，當然也要算，但是未來6年、12年的計畫也要有；我們要隨時討論、思考，未來會是什麼樣子，這是一個動態的管理⋯⋯規畫完了不是擺在圖書館裡，要放在產業裡，隨時去思考，每隔幾年就要重新調整。」
更多財訊雙週刊文章
霸氣魏哲家 為何敢向客戶大膽喊漲？一場記者會，揭開台積電股價易漲難跌的祕密
科科科技IPO破局，到底哪裡出錯？台灣證券史首見 公司與承銷商兩敗俱傷…
