職場上，為什麼員工跟老闆之間總是難以互相理解？明明每個員工的特性不同，上司用同一種方式管理會造成反效果嗎？在AI人工智慧日漸發達的時代，你會不會擔心有一天自己被AI取代呢？不管是面對來勢洶洶的AI人工智慧，還是職場裡管理部屬、團隊合作，每個人都有不同的方式去適應，快往下把職場生存必知的10件事筆記起來吧！
他們的放棄並不是因為不負責任，反而是責任感過強所造成的。
某些「手指型部屬」擅長規劃且速度很快，行事風格相當俐落，但是背後卻有著「想到什麼就要馬上去做」的特質，於是當他們接收到長期目標後，就會不斷想像「前方與未來」，不僅承受了滿腹壓力，最後還可能乾脆放棄。但是他們的放棄並不是因為不負責任，也不是因為厭煩了，反而是因為責任感過強所造成的。面對手指型部屬，最好為其訂定短期計畫，能在過程中適時給予稱讚那就更好了。
圖片來源：《單戀原聲帶2》
讓他們切身體會到拖延帶來的後果，下次就不會再犯了！
而「手指型部屬」的回信拖延症，則會發生在「認為這件事沒那麼重要」的時候。也就是說，他們可能是認為這封信沒必要立刻回覆，並非看不起對方。為了避免拖延而造成問題，交辦工作時可一併告知具體的必要性，像是「明天○點之前不回覆的話，○○下單就會延遲」等。直接告知他們這件事的重要性，或是讓他們直接嚐到「教訓」，切身體會到拖延症帶來的後果，下次就不會再犯了。
圖片來源：《柔美的細胞小將2》
交辦「手掌型部屬」任務時，一定要同時設下期限。
與手指型部屬「想到什麼就去做」的特性不同，「手掌型部屬」做某件事之前會深思熟慮，再三考慮過後才會去做，雖然有耐心，但壞處就是經常讓人覺得做事拖拖拉拉。因此在交辦任務給手掌型部屬時，一定要同時設下期限。對於會想迅速完成交辦工作的手指型來說，手掌型「沒有期限就不會開始」的狀況實在令人難以想像，但這種不疾不徐的態度，正是幫助他們深思熟慮的特性之一。
圖片來源：《大都市的愛情法》
將項目完成時間縮短，更能避免拖延情況
另外，「手掌型部屬」在面對無法當場下結論的事情時，容易卡在這個階段很長的時間。換句話說，就是這類人的大腦可以「忍受煩躁情緒的時間」特別長。隨著「改天認真思考（查詢）完再回覆」這種想法浮現，回信的時間就拖得更久了，有時甚至會直接忘掉。應對這樣的部屬，最好的方式就是要求他們在收到信件時立刻回覆「收到」，或是將項目完成時間縮短，以因應他們可能拖延的情況。
圖片來源：《清日電子李小姐》
唯有不同類型的人互相配合，團隊運作起來才會最順利。
一個團隊裡會有各種各樣的人，不可能全部都是手掌型，也不會出現全部都是手指型的情況，如果希望大家融洽玩在一起的話，選擇不同類型的人甩繩子，並且雙方互相配合才是最務實的。從這個角度來看，可以發現所有團隊都是同樣的道理吧？唯有不同類型的人互相配合，團隊運作起來才會最順利。
圖片來源：《淚之女王》
不能用同一個方式去教導每個不同屬性的人
也因為每個人的優勢和劣勢不盡相同，上司在指導上也要花一些心力，不能用同一個方式去教每一個不同的人，正所謂「因材施教」。在指導孩子跳繩或是單槓後翻向上的時候，如果是不同類型的指導者強迫孩子遵循他所要求的每個細節時，孩子肯定無法順利執行。甚至可能因此被貼上運動白痴的標籤。
圖片來源：《那年，我們的夏天》
在科技愈漸發達的時代裡，AI的確正在慢慢取代人類
許多人似乎認為「想像力」與「讀解能力」是人類特有的技能，同時也將其視為人類存在的意義。因此，若AI在這個部分動搖人類的地位時，有些人就會覺得受到了威脅⋯⋯AI能夠輕易超越人類，無論是讀解能力還是想像力。甚至可以說AI在這些方面已經遠遠超過部分並未對此下工夫的人類了。會超越人類的就是會超越，我們不得不承認，在科技愈漸發達的時代裡，AI的確正在慢慢取代人類。
圖片來源：《大都市的愛情法》
即使能力超越人類，賦予AI價值的還是人類！
這沒有什麼好失望的，因為無論何處、無論何時，AI都只不過是工具而已。我們都知道賦予AI價值、創造出AI人工智慧的，終究是人類，也就是說，沒有人類，也就不會有AI的誕生，既然沒有人類就無法發揮功能，那麼，即使能力超越人類，終究也只是工具而已，和堆土機或洗衣機沒什麼兩樣。
圖片來源：《媽媽朋友的兒子》
無論是美麗還是美味，AI都無法感受
AI無法感受到藝術作品的美，以及創作料理的美味，因為AI不具有五感，也不存在壽命。它們只是單純將輸入進來的資訊，透過迴路輸出而已。並不是堅守什麼信念，或者是獲得哪些靈感。況且每個人對於「美」的定義與感受都不一樣，而若真要用一個既定的標準去判定，那麼AI也需要一個「學習對象」，而那個對象也必須是「人類」。
圖片來源：《大都市的愛情法》
「活得像人」是AI絕對無法取代的
那麼有沒有什麼東西，是我們身為人類絕對不會被AI給超越、甚至是取代的呢？我們身為人類擁有著人性，會深受美麗、美味與正確的東西所吸引，也會因為並非如此的事物而心痛。在這個時代唯有實現這一點，才能夠帶來高度的附加價值。因此，「活得像人」可以說是AI無法取代的「人類最後的工作」。所以人類理應可以活得比現在更幸福才對。
圖片來源：《大都市的愛情法》
《職場使用說明書》書籍資訊
書名：《職場使用說明書》
作者：黑川伊保子
譯者：黃筱涵
出版社：悅知文化
圖片來源：悅知文化 提供
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lesane 理解手法，學習有用的 規則，然後破解手法是晢關鍵 於 破解AI 或 有害組織控制。
比如，前幾天,某甲 去 買飲料，飲料攤前有女士搭三角架用手機拍飲料招牌。此時店員問訂單時順便塞了一句髒話駡某甲。某甲若不反應，就會被別人散布影片說他被汙辱 而 不抵抗（社會被這類組織活動消耗了很多成本,且 被拉低水平讓咱落後，很愚蠢）。
但 某甲有一套方法 去 用 勸世的 中性論調對照對方的 無知。他説 “要把握時間才有用，此時諧音無用”
如此，即使被拍下，也能展現他在對方之上，而 不會稱了破壞者心意。因為，破壞者到處都有，而且 會集中優勢兵力一次針對一人。若 沒有一個一般性的 應對方法，他們每天換人嘗試，總有一天可以拍到他們成功侮辱別人的 畫面。這些人當然不配穿制服，但 他們能被別人收買利用，是社會的 弱點所在。所以，讓大家能以寡擊眾打敗這些人是很要緊的。
關鍵方法就是建立目標，願景，勇氣，和勸世能力 於 群眾。
耶穌之所以受難，是因為只有一個耶穌，若 有一大群人都能執行 勸世 和 創造，社會就將減少破壞 和 抄襲。
10月09日12:13
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