在日本加班如家常便飯，居然有公司讓員工可以放假三個月！日本雅虎是第一間實施歐洲"Sabbatical"長假制度的公司，加入公司滿10年就能申請，目前有158人已經受惠；日本雅虎表示，不僅員工返回職場後戰鬥力增強，也藉此機會重新盤整業務，對公司來說是一舉數得，顯然也是公司留住人才的一種方式。而另一頭，日本政府也積極招募外國勞工，5年將導入超過34萬人；但在最需要人力的鄉下地方，卻必須開始擔憂，這些外國人才會集中在大都市，這讓剛剛升級的日本出入國管理廳，面臨挑戰。
日本雅虎電商購物部門平時工作忙碌得不得了，但談到休假可創下日本首例，高達2%的員工、約158人，請了三個月長假，有的去印度long stay，有的到歐洲參加網球大賽。
日本Yahoo購物銷售負責人 依田 真沙子：「平常根本沒有自己的時間，接下來要為了自己，好好利用假期。」
日本雅虎成為日本第一個引入Sabbatical休假制度的公司，Sabbatical源自聖經中的安息日，其實就是休長假的意思，已經在歐洲很盛行。在日本雅虎持續工作10年以上的員工，就能享有這樣的福利，當中包括購物銷售部門的負責人依田小姐，加入公司14年，2018年利用一整季和家人共度時光，並同時加強工作的戰鬥力。
日本Yahoo購物銷售負責人 依田 真沙子：「網頁設計，這是網頁的基礎。」
每周三天到專業教室，學習網路設計技巧。
日本Yahoo購物銷售負責人 依田 真沙子：「離開工作一陣子，能重新調整步伐，這是很好的機會。」
在視加班為常態的日本，日本Yahoo究竟怎麼能讓員工休長假，秘訣就在體制；資深員工在休假前四個月提出申請後，單位就會進行工作調整，簡化業務並提高效率，減少對其他人的負擔。
日本雅虎員工 堀野亜紀：「即使工作人數減少，之前的工作準備好，結果也很好。」
依田小姊負責的部門，主要是吸引更多企業在平台上開店，為了休長假也藉機調整團隊工作，這段期間避免冒險新嘗試，改成每周提供客戶關鍵字的排行榜，幫助企業掌握消費者需求。
日本Yahoo人資執行董事：「為了工作以外的時間(休假)，要如何和公司配合業務，如果好好處理，因此提高了公司工作的品質，反倒是很正面的不是嗎？」
在人手不足的日本勞動市場，一方面要留住好員工，另一大重點是對外搶人才。
為了配合擴大引進外國人材，日本管理出入境的「出入國在留管理廳」由管理局升級，14種行業，五年將接受超過34萬5千名外籍勞工，許多企業磨刀霍霍準備搶名額，讓很多鄉下地方擔憂會吸引不到人才。
311大地震後的福島，重建需要大量建築工，但來到這家建設公司，目前只有兩名外國技能實習生。
福島建設公司社長 粟原兼郎：「這是好事(擴大引入外籍勞工)，但擔心新制度會使更多外國人流向都市，待遇的方面可能會有差距。」
全日本外國勞工比例最低的地區，就在農業發達的秋田縣，盛產香菇的這間工場，第一次聘用5名越南籍技術實習生，也同樣害怕留不住人。
秋田農會北部營農中心長官 金谷成悅：「當然覺得薪水高的地方比較好，如果沒有人力就無法處理(香菇)，真的很需要更多勞工。」
該如何分配外籍人才城鄉的比例，目前還不是唯一的課題，在面臨可能的文化衝突下，已經傳出外籍勞工遭到霸凌的事件。
日本雇主 vs. 越南籍實習生：「你到底什麼時候要掃辦公室，渾蛋！給我掃你這個渾蛋！像你這樣的傢伙我才不需要，你不要給我住在這裡，滾出去！」
這名遭到錄音的惡質日本雇主，疑似虐待越南籍實習生，前年春天簽約到日本學習工作機械操作，但卻每天早起餵鳥吃飼料、打掃，做合約以外的工作。
越南籍實習生：「每天他都很生氣、很恐怖，不只是言語霸凌，還做了很過分的事情，砰！砰！摔東西，很可怕。」
專業律師認為，隨著更多外國人才流入日本，人權侵害的例子也會越來越多，該如何修法保證外國勞工的權益，制度還需要進行調整。
