文／《一歷百憂解2 解鎖中國史：讀懂一場3000年皇權賽局【加贈 朝代大事年表 全彩拉頁】》李文成著．三采文化
編按：
了解中國，是現今理解全球政經局勢時，繞不開的核心話題，距離太近的我們，卻往往被蒙上一層說不清道不明的濾鏡。新生代歷史老師李文成是Podcast《一歷百憂解》創辦人，至今收聽人數已破10,000,000人！他結合財政專業知識，在新書《一歷百憂解2 解鎖中國史：讀懂一場3000年皇權賽局》中，希望用企業經營的角度，來看在中國史的群雄逐鹿過程中，最後脫穎而出的人，是在管理制度特別厲害，或有什麼獨到之處？
中國史3000年變局，離不開「選人」與「制度」。書中用語取材有哏，五大角度結合稗官野史，看一次就記住、串接古今：皇權爭奪、用人選才、財政經濟、改革陣痛、帝國轉型。
曹操會贏，是調低標準還是改變權重
每次提到人才兩個字，大家都會一致認同這是一個企業、國家最需要的珍貴資源，可如果再往下細究：什麼樣的人算是人才呢？人才應該具備哪些特質呢？這就容易產生混亂了。
漢帝國以孝治天下，所以強調你必須孝順、清廉才能符合一個人才的標準，但我們的人生經驗裡卻看多了各種道德崩塌，甚至貪得無厭、做人失敗的，卻同時擁有許多資源、創業經驗以及崇高地位，如果這個社會仍然以漢帝國的標準來選拔人才，那可能會少了許多企業家，甚至是當代臺灣的某些政治家。
但這或許就是曹操的優勢，他在自己收攬天下英才所寫的求賢令中，特別舉了管仲、陳平的案例來講。管仲是個生活特別奢侈的人，陳平年輕的時候跟自己大嫂有染、還曾經偷過錢，但後世都知道他們所建立的功業，絕非那些聖賢大儒能比的，所以，各位有才無德的朋友們，快來我的麾下吧！
這讓梟雄曹操麾下，搜羅了許多可能在原先體系內難以出頭的稀世人才，包括神算郭嘉❺ 、賣隊友專業戶賈詡❻ 與天下第一大狠人程昱❼。
郭嘉因為在攻伐呂布之戰、決定劉備去留、官渡戰前提出〈十勝十敗論〉❽、判斷孫策將喪於匹夫刺客之手、預判遼東征伐戰的結局，都有像天神一樣的決算與遠見，讓許多三國迷對他特別喜愛。
但另一方面，郭嘉也是老實人陳群屢屢上奏認為行為不檢之標的，而程昱就更是如此了，他為了解決曹操軍中的缺糧問題，居然在食物裡頭夾雜人肉，讓軍隊充飢，這種事但凡是個人就很難做出來。
至於賈詡，這個年少的時候就曾獻計大敗孫堅，後引西涼兵進攻長安、誅殺王允，可以說是謀者以智計打敗武人的經典案例，而此人一生屢換主君，並且與曹操存有殺子之仇這些汙點，卻仍然可以得到曹操重用，不難看出曹孟德用人的胸懷，落實了他唯才是舉的口號。
當機立斷的土匪曹老闆vs 好謀無決的富Ｎ代袁少爺
這種海納百川的做法，也的確讓曹操在前期大有他自己在〈短歌行〉中所說的格局：「周公吐哺，天下歸心。」反觀袁紹就棋差一著，似乎就沒有曹操這樣豐富的人才庫。
我相信大部分讀者初看三國也應該會做出這樣的判斷，認為袁紹輸在沒有人才。但其實袁紹是人才庫充沛，根本不需要學曹操這樣調低標準來吸納人。
道德跟能力不一定成正比，但同時，道德跟能力也不一定成反比。如果你身為一個公司領導人，可以的話，絕對會想挑道德、能力雙雙達標的選項。
袁紹當時身邊聚攏了各家大族裡的優秀子弟，包括荀彧的哥哥賢士荀諶、後來成為曹魏重臣的辛家兄弟辛評與辛毗、建安七子之一陳琳、北方名士董昭等人，大可不必刻意降低標準來招納人才。
當然袁紹多端寡要、好謀無決的行事模式，在官渡敗戰上要負起很大的責任。此外，他的人才可能在當時也不如曹操這般多元，但若從現代角度回望判斷，也很難得出這裡誰是正確或是錯誤的結論，甚至連「袁紹的失敗屬於資源詛咒（Resource curse）的體現」這樣的道理也不是很正確。
畢竟兵聖孫武總結得好：「兵者，詭道也」，硬要在一個用謀詐、欺騙才能獲得生存機會的戰場上學到教訓的話，就跟人一生只能喝一次岩漿一樣，那也只有透過你死我活這樣殘酷的方法來親身體驗了。
❺ 郭嘉：起初為袁紹麾下謀士，後因袁紹不懂用人之道而轉投曹操，曹操特為其設司空府軍師祭酒一職。郭嘉曾經多次被陳群批評行為不檢，可能與他身體虛弱而及時行樂、不顧禮法有關。逝於三十七歲，曹操於赤壁之戰敗後曾嘆：「郭奉孝在，不使孤至此」。
❻ 賈詡：曹魏開國功臣，軍事謀略上幾乎算無遺策，但因多次改換門庭，而且引導董卓餘黨李傕、郭汜攻下長安城，導致漢獻帝淪為傀儡且國家不安。
❼ 程昱：性格急躁，容易與人結怨，但受曹操信賴。
❽〈十勝十敗論〉：在官渡一戰前，郭嘉分析出十項曹優袁劣的論點，增添曹操戰勝的信心。
／
【點入影片，解鎖中國史】
三國到清朝，誰是中國歷史上的造浪者？沒想到強者都是邊緣人！
https://youtu.be/ycj9lrOxluE?si=4Zz07CfZdpfJBcwp
高嘉婕傳婕 這篇到底想告訴我們什麼，整篇只認同做官要清廉，孝順
剩下的內容，是什麼跟什麼
這是歷史還是野史
07月29日23:02
顯示全部